Montería

La niña, quien se encuentra en buenas condiciones de salud, fue valorada y atendida inicialmente por el equipo médico del Hospital San Jerónimo, y posteriormente ubicada en una medida de protección, donde recibe el cuidado y la atención que necesita.

De inmediato, el ICBF realizó verificación de derechos y aperturó Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos, con el fin de garantizar su protección integral. 

La recién nacida permanecerá bajo la protección del Bienestar Familiar hasta que, tras la prueba de ADN, se compruebe que la mujer que se acercó a la Defensoría de Familia y que afirma ser su madre, sea quien dice ser.

El ICBF reitera su compromiso de proteger a la niñez en todo el país, y hace un llamado a la ciudadanía para que denuncie de manera inmediata cualquier situación que ponga en riesgo la vida o integridad de niñas, niños y adolescentes, a través de la Línea 141.

Estos acuerdos facilitan la compra directa de productos locales como maracuyá, plátano, berenjena, ñame, yuca, bebida de yuca, huevos, pollos, carne de res, carne de cerdo, queso, leche en polvo, leche entera, leche saborizada, y yogur.

Los alimentos serán destinados a la alimentación de niñas y niños en Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y Hogares Comunitarios de Bienestar, así como de niñas, niños y adolescentes bajo protección, y mujeres gestantes y lactantes vinculadas a Fami-Bienvenir.

Al cierre del evento, se consolidaron 35 acuerdos protocolarios por un valor de 1.242 millones de pesos, con la participación de 33 compradores y 49 organizaciones campesinas y de agroindustria local. Los contratos tienen una duración de entre seis y once meses para proveer los alimentos.

Eunice Acosta, representante de la Asociación de Campesinas Víctimas, expresó su agradecimiento por esta oportunidad de comercialización directa, que permite a las 30 familias campesinas de su organización ser reconocidas por las entidades del Estado.

De manera similar, Carolina Ricardo, de la Asociación de Productores Agropecuarios y Ambientalistas de Cereté y veredas aledañas (Asopamce), destacó que la compra de berenjena por parte de uno de los operadores del Bienestar Familiar,  representa una alternativa importante, ya que muchas veces su producción no encuentra mercado.

Con estas acciones seguimos fortaleciendo la articulación entre productores locales y entidades compradoras, promoviendo circuitos cortos de comercialización que benefician a toda la comunidad.

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La atención a la primera infancia, que abarca a niños menores de 5 años y mujeres gestantes, contó con una inversión de 337.000 millones de pesos del total de 373.000 millones ejecutados durante ese año. Dicha inversión fue reportada y explicada en detalle durante la reciente rendición de cuentas del Bienestar Familiar en Córdoba. 


Además, continuó brindando atención a otros ciclos de vida de la niñez en el departamento, incluyendo a niños y niñas mayores de 5 años y adolescentes menores de 18 años, garantizando su protección y atención integral. 


Una de las principales apuestas del país en 2024 fue la articulación en la prevención de las violencias contra niños, niñas y adolescentes. En este contexto, la estrategia Atrapasueños jugó un papel fundamental en el departamento: 4.800 menores de edad fortalecieron sus habilidades, vocaciones y talentos, orientando la construcción de sus planes de vida.  


Para llevar a cabo estas acciones, 39 organizaciones comunitarias con experiencia en trabajo social, impulsaron los intereses, sueños y capacidades de los niños, niñas y adolescentes. Las iniciativas se desarrollaron con el objetivo de fortalecer entornos seguros, protectores y garantes de derechos, reafirmando el compromiso del Bienestar Familiar con la niñez y adolescencia del departamento. 


En materia de nutrición, Córdoba también avanzó en 2024 con un trabajo en investigación y soberanía alimentaria. Entre los logros alcanzados en la pasada vigencia se destaca la formulación de un plan de acción para la sostenibilidad de la territorialización de la alimentación suministrada por el Bienestar Familiar, así como la validación de nuevas Zonas de Recuperación Nutricional en el departamento. 


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Además, se socializó el funcionamiento del Hogar de Paso en Tierralta y Valencia en coordinación con la Comisaría de Familia y la Secretaría de Gobierno.

Por otro lado, los municipios que han mostrado interés en abrir un Hogar de Paso, como Momil y Purísima, recibieron asistencia técnica sobre la infraestructura necesaria y los procesos de contratación que deben realizar los entes territoriales. San Antero ya cuenta con su Hogar de Paso-Familia, que dispone de la infraestructura adecuada y puede acoger a cuatro niños, niñas o adolescentes.

Recordemos que el año pasado, el Bienestar Familiar tuvo su primer acercamiento con representantes de entes territoriales de Córdoba para orientarlos técnicamente sobre los lineamientos de la modalidad Hogar de Paso. En esa ocasión, y teniendo en cuenta los recursos y capacidad presupuestal de la mayoría de los municipios del departamento, se les recomendó que la opción más adecuada para estos territorios era la modalidad Hogar de Paso – Familia.

El objetivo es que el 40 % de municipios de Córdoba (de los 30 que existen), que en 2024 incluyeron como prioritaria la organización de hogares de paso en sus planes de desarrollo, lo materialicen este año y, poder así, conformar una red de apoyo.
 
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El Observatorio de la Niñez y Adolescencia está incluido como una de las acciones contempladas en el Plan de Desarrollo de Córdoba 2024-2027. Para su implementación se tendrá en cuenta la gestión de datos del Observatorio del Delito, del cual también forma parte el instituto. En esta actividad, se espera contar con la colaboración de la Policía Nacional para el análisis de la información. 

La invitación al Bienestar Familiar se realizó durante la evaluación del cumplimiento de las acciones establecidas en el Plan de Prevención de todas las Formas de Violencia contra los Niños, Niñas y Adolescentes en Córdoba. 

El objetivo de este Observatorio de Niñez y Adolescencia será analizar la información recopilada para diseñar propuestas que orienten la toma de decisiones y la construcción de políticas públicas eficaces. Estas políticas buscarán, de manera preventiva, mejorar la atención y protección de los derechos de la niñez y adolescencia en el departamento.
 
 
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El entusiasmo de los productores por esta nueva oportunidad se refleja en las palabras de Neder González Fuentes, representante legal de la Asociación de Pequeños Productores y Cultivadores Agropecuarios, Pesqueros, Agrícolas y Forestales (Asoagropesaf). «Es la primera vez que lo hacemos y los beneficios ya se notan. Vendemos a buen precio y la monedita se ve. Aunque solo llevamos dos meses y algunos días vendiendo al Bienestar, ya estamos creciendo; estamos construyendo un nuevo galpón para los pollos», aseguró.   


Por su parte, Damaris Ramos Cordero, representante legal de la Fundación Nueva Vida y líder de la Federación Baluartes Campesinos de Córdoba, también expresó su satisfacción. «Lo que más nos llena de alegría es que esos niños, que podrían ser nuestros hijos o sobrinos, están comiendo productos frescos y libres de químicos. Además, mejoramos nuestros ingresos y calidad de vida. Antes vendíamos a intermediarios que nos pagaban poco y nos llevaban “garrotiao”. Ahora, vendemos directamente al Estado, recibimos un precio justo y nuestra economía mejora. Ya no tenemos que endeudarnos con créditos. Esto también fortalece nuestro entorno familiar y el trabajo en comunidad», agregó.  


«Hemos mejorado los precios, traemos productos certificados y garantizados del campo, y ahora podemos vender a mejores precios al Bienestar Familiar», afirmó Jerónimo López Cuadrado, delegado de la Asociación de Campesinos y Productores de El Pantano-Tierra Bonita, quien también expresó su agradecimento por la oportunidad que ahora tienen.  


La contratación de estas 16 organizaciones que suministran alimentos a los programas de Primera Infancia se enmarca en el cumplimiento de la Ley 2046 de 2020 y en la Directiva Presidencial 9 de 2024, que buscan promover el desarrollo de la primera infancia y el crecimiento económico de las comunidades rurales, al tiempo que se garantiza la calidad y frescura de los alimentos. 


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La estrategia de fortalecimiento de la finalidad restaurativa del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes, de la Subdirección de Responsabilidad Penal del ICBF, tiene como objetivo consolidar un enfoque restaurativo en todos los niveles de intervención con adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley. Esta estrategia reconoce que la finalidad restaurativa no se limita a una etapa del proceso, sino que debe estar presente de manera transversal, desde el ingreso al sistema hasta la culminación de la sanción.

En este marco, se ha implementado la línea de formación titulada “Aprender Haciendo”, dirigida a todos los actores del SRPA, incluyendo operadores judiciales, equipos interdisciplinarios, defensores de familia, policía de infancia y adolescencia, Fiscalía y ente territorial.

“El enfoque de ‘Aprender Haciendo’ parte de la premisa de que la justicia restaurativa se aprende mejor a través de la experiencia directa. Por ello, se promueve la participación activa en círculos restaurativos, ejercicios de diálogo, escucha activa, construcción de acuerdos y reflexión crítica sobre los impactos del daño y las posibilidades de reparación”, explica la abogada Diana Sofía Benavides.

Este proceso formativo busca fortalecer las capacidades de quienes acompañan a los adolescentes y jóvenes, para que puedan propiciar espacios restaurativos auténticos y sostenibles, orientados a la reconstrucción de vínculos, la responsabilidad consciente y la regeneración del tejido social.
 
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“Todos los agentes que velamos por la garantía de los derechos de los niños, niñas y adolescentes debemos tener pertenencia en este plan del 2025”, aseguró la referente del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF), Gladys Caraballo, al presentar el plan, en la primera sesión del Plan Departamental de Prevención de las Violencias contra niños, niñas y adolescentes para 2025.

El Bienestar Familiar participará en los eventos de socialización de las rutas de atención integral de víctimas de trata de personas que se harán en los 30 municipios, en las jornadas de asistencia técnica sobre la prevención de la violencia como forma de relación y crianza de niños y niñas, en las jornadas de prevención de violencia sexual y de género, como también hará asistencia técnica para la prevención y manejo de situaciones de riesgo con los niños, niñas y adolescentes con derechos amenazados y vulnerados y víctimas de violencia sexual.

De igual manera, brindará asistencia técnica a los Comités Interinstitucionales para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (Cieti) municipales y departamentales. Y, en las 31 Mesas de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia, socializará los lineamientos técnicos y de operación de la modalidad Atrapasueños.
 
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Este encuentro se enmarca en el objetivo de la Mesa Departamental de generar información que permita atender, prevenir el reclutamientoe identificarlo como un delito distinto al desplazamiento.

Durante la socialización, se aclararon las rutas de cada entidad involucrada, lo que facilitará la construcción de un diagnóstico sobre la situación en el departamento y permitirá establecer un plan de atención para los niños, niñas y adolescentes víctimas del reclutamiento.

Con el fin de que las diferentes entidades, desde su ámbito de acción, colaboren en la prevención del reclutamiento, la Unidad para la Reparación Integral a las Víctimas compartirá con el Bienestar Familiar, las Comisarías de Familia y el Ministerio Público definición de hechos victimizantes producidos en el territorio.
 
 
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