Regional

El conversatorio estuvo dirigido a los aliados estratégicos de los programas de primera infancia del ICBF en Popayán y a los servidores públicos de la entidad. Igualmente, hicieron presencia los niños, niñas y adolescentes de la institución de protección Fundaser, la Fundación Gimnasio Moderno del Cauca y el Hogar Infantil La Esmeralda, quienes compartieron sus testimonios y experiencias sobre la importancia del juego y el afecto para la promoción de su desarrollo integral.
 
En el evento participaron el Director Regional del ICBF, Hugo Alexander Velasco, la coordinadora del Centro Zonal Popayán, Elsa Burbano, la Secretaria de Gobierno Municipal, Elvia Rocío Cuenca, el Procurador Judicial II de Familia, Hernán Astaiza, la coordinadora del programa de Asuntos Étnicos y Campesinos de la Secretaría de Gobierno Municipal, Erica Rodríguez y el representante de la Defensoría del Pueblo, Juan Manuel Cisneros.
 

Por medio de estas unidades, se hace la identificación y captación de niños y niñas con riesgo o desnutrición aguda y mujeres con bajo peso para la edad gestacional, de zonas rurales y rurales dispersas del departamento, con el objetivo de gestionar su atención oportuna a través de la activación de las rutas en las que confluyen las diferentes entidades encargadas de la garantía de derechos y, de esta manera, mejorar su estado nutricional. 
 
“Estas unidades, conformadas por profesionales en nutrición, salud y referentes comunitarios, luego de haber realizado las valoraciones, gestionan de manera inmediata la atención de los casos que representan algún tipo de riesgo, ya sea a través de la oferta del ICBF o de las entidades competentes”, señaló Joaquín González, director del ICBF en la Regional Magdalena. 
 
La implementación de este servicio, que hace parte del Plan de Trabajo Contra la Desnutrición Ni1+, se lleva a cabo en los diferentes territorios, previa concertación con las autoridades territoriales, así como con la comunidad, con la cual se realizan diferentes actividades de promoción con el acompañamiento de los centros zonales del ICBF en el país.
 

La directora regional del ICBF, Claudia Patricia Serna Gallego, quien se trasladó al municipio para atender de manera directa la acción del Instituto, expresó que 12 profesionales adscritos al Centro Zonal del Puerto verifican actualmente los derechos de los niños, niñas, adolescentes y sus familias, quienes están ubicados en dos albergues temporales, dispuestos por entes territoriales para su atención.

Así mismo, el equipo del ICBF realiza la entrega de Bienestarina e intervenciones pedagógicas que buscan aportar al bienestar de los niños, niñas y adolescentes presentes en los albergues.

"Estamos sirviendo y seguiremos atendiendo, llegando con nuestro apoyo y acompañamiento a las familias afectadas, garantizando los derechos de los niños, niñas y adolescentes", recalcó Serna Gallego.

“Sacúdete es un proceso de acompañamiento a adolescentes y jóvenes a través de metodologías innovadoras y disruptivas para fortalecer las habilidades del Siglo XXI, donde promovemos sus proyectos de vida y de emprendimiento asociados a nuevas economías y sectores estratégicos para el país”, aseguró la directora (e) del ICBF en la Regional Bolívar, Viviana Rojas.
 
Sacúdete busca construir de la mano de adolescentes y jóvenes una ruta que les permita detonar sus talentos y materializar sus sueños a través de proyectos de vida legales, sostenibles y libres de violencia en el departamento y el país.
 

A través del esquema de alternancia el ICBF busca garantizar la atención integral a niñas y niños que acuden a las unidades de servicio, siguiendo todos los protocolos de bioseguridad para su cuidado, el de sus familias y todo el talento humano.
 
El modelo de retorno a la presencialidad incluye que los beneficiarios asisten a las aulas por turnos distribuidos en dos grupos, atendiendo en esta medida a un 50% de los niños y niñas en una semana y al otro 50% en la semana siguiente.
 
“Para este retorno a las actividades presenciales, hemos concertado con padres de familia, madres comunitarias, agentes educativos, entidades territoriales, autoridades indígenas y entidades administradoras de servicio, todos los protocolos con el fin de preservar la salud tanto de las niñas y niños como de padres de familia y talento humano”, recalcó la Directora Regional del ICBF en Huila, Luz Helena Gutiérrez.
 

La Iniciativa es liderada por las agentes educativas del CDI, y con la cual se busca fomentar el contacto de los niños y niñas con la naturaleza a través de las plantas, creando lazos afectivos con el entorno y promoviendo el respeto por la naturaleza.
 
Con la implementación de estas huertas se han podido sembrar hortalizas como tomate, pepino, cilantro, cilantrón, sábila y aromáticas, cuyo proceso contó con la asesoría técnica de los profesionales de la Secretaría Agropecuaria y de Medio Ambiente Municipal para garantizar la correcta implementación del cultivo. 
 
Cabe resaltar que el proceso de formación y siembra se ha realizado dando cumplimiento a los protocolos de bioseguridad, y en donde los niños, niñas agentes educativos y padres de familia han participado haciendo uso de los distintos elementos de protección como tapabocas, alcohol y distanciamiento.
 
“Para nosotros como ICBF es fundamental lograr consolidar escenarios como las huertas, porque nos permiten cambiar las dinámicas tradicionales en la formación de la primera infancia, estamos muy contentos con este proceso, y le estamos apostando para que a mediano plazo la siembra de estos productos se adelanten en los distintos hogares y se convierta en un ejercicio de autoconsumo, y lo más importante, un espacio para el fortalecimiento de lazos afectivos en las familias”, manifestó la Directora Regional del ICBF en Meta, Lorena Aranda.
 
 
 

Para ser un Hogar Sustituto es necesario que los interesados tengan entre 23 y 55 años, sean bachilleres, acrediten buenas condiciones de salud física, cuenten con experiencia en crianza o trabajo con niños, niñas o adolescentes y tengan la disponibilidad de tiempo para desarrollar esta labor solidaria.
 
Una familia sustituta debe brindar condiciones óptimas de afecto y cariño, estar dispuesta a recibir niños, niñas y adolescentes sin distingo de su raza, creencia o situación, contar con espacio suficiente en su vivienda y aceptar la asesoría, capacitación, seguimiento y supervisión del ICBF. 
 
Las familias interesadas en hacer parte del programa de Hogar Sustituto del ICBF pueden comunicarse con la entidad operadora de este servicio en el departamento del Magdalena a los correos electrónicos linda.mosquera@cedesocial.org e info@cedesocial.org
 

Como parte de las articulaciones interinstitucionales se ha garantizado el goce efectivo de los derechos de la población del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), con el objetivo de que los jóvenes puedan identificar, construir y materializar segundas oportunidades.

 

Con el propósito de brindar herramientas que fomenten las habilidades de adolescentes y jóvenes, el ICBF ha realizado convenios con la Gobernación de Amazonas, Secretarías de Salud y Educación municipales y con el Servicio Nacional de Aprendizaje, los cuales han ofrecido cursos de contabilidad, artesanías, robótica, primeros auxilios, entre otras, con una duración de 40 horas.

 

Hasta el momento se han beneficiado 46 adolescentes que hacen parte del Centro de Atención Especial (CAE), ofreciendo oportunidades para superar sus dificultades, fortaleciendo sus habilidades, entregándoles herramientas y conocimientos especificos que les servirán para encaminar sus proyectos de vida.

 

“Desde ICBF seguiremos trabajando de manera articulada con las entidades para garantizar que los adolescentes que están bajo este sistema en departamento del Amazonas, tengan mayor número de oportunidades para poder materializar sus ideales ligados a sus proyectos de vida”, puntualizó la Directora Regional del ICBF en Amazonas Lizzett Cardona.

A través del acompañamiento psicosocial que se brinda a las familias, los profesionales de las Unidades Móviles realizan seguimiento a los menores de edad con valoraciones nutricionales, peso y talla para determinar su estado de crecimiento y desarrollo y en caso de requerirlo, hacer las intervenciones necesarias para remitirlos al sistema de salud.

 

“A través de la estrategia de Unidades Móviles del ICBF atendemos a muchas familias que se encuentran en situación de desplazamiento en Ciudad Bolívar y otras más como San Cristóbal, Bosa, Usaquén y Suba, así como los grupos poblacionales de las comunidades indígenas Embera Dóbida, Katío, Wounaan y Chamí que se encuentran ubicados en diferentes localidades de la ciudad, brindándoles apoyo para el fortalecimiento familiar y la conservación de sus costumbres, tradiciones y organización social”, sostuvo la Directora Regional del ICBF en Bogotá, Diana Arboleda-

 

Para garantizar el componente nutricional al grupo de menores de edad del sector de Villa Esperanza, el ICBF entrega mensualmente a las familias 160 bolsas de Bienestarina que brinda el complemento calórico a la dieta diaria de los niños y niñas.

 

Igualmente, las Unidades Móviles realizan un trabajo de caracterización para vincular a los niños entre 0 y 5 años a los programas de primera infancia del Instituto, y de igual manera direccionar a los de mayor edad hacia el sistema de educación del Distrito.

Con las niñas y los niños en el centro, el  Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) ha desarrollado una metodología para el retorno seguro a las unidades de servicio, cumpliendo todos los protocolos de bioseguridad y capacitación para el talento humano, madres y padres comunitarios, así como agentes educativos.
 
Entendiendo la realidad de la pandemia, se logrado la reapertura de 1.054 unidades de servicio en todos los departamentos del país. Se trata de un proceso en el cual la corresponsabilidad entre las familias y las instituciones es clave para que los niños y las niñas puedan disfrutar de sus entornos educativos, según lo planteó Sandrá Durán Chiappe, decana de la Facultad de Educación de la Universidad Pedagógica Nacional.
 
“Hay que alistar a las niñas y los niños para el regreso porque ellos piensan que van a poder estar como antes. Por eso es clave que las familias les cuenten qué es lo que va a pasar e incluso jugar sobre esas nuevas experiencias, sobre el uso del tapabocas, lavarse las manos y del distanciamiento”, apunta la profesora Durán.
 
Las niñas y los niños también requieren el apoyo emocional para vivir el momento actual, como lo apunta la profesora Maritza Díaz, cofundadora y directora del Centro de Expresión Artística Mafalda: “una de las emociones más fuertes es el miedo, pero no nos podemos quedar atrapados en un ciclo de miedo. Podemos dar un paso de empoderamiento ante la adversidad junto con las niñas y los niños”.
 
¿Cómo va el retorno a la presencialidad en las unidades de servicio del ICBF?
A la fecha, 1.054 unidades de servicio en todos los departamentos han logrado regresar a la presencialidad con estrictos protocolos de bioseguridad, uso de tapabocas, lavado de manos, cumplimiento del distanciamiento social y un trabajo coordinado entre el talento humano, sus operadores, las familias, los niños y las niñas.
 
Además, el regreso a la presencialidad incluye horarios alternos para los niños y las niñas, la disposición de los grupos para la asistencia semanal y todas las medidas de autocuidado, según las disposiciones del Ministerio de Salud.
 
En cuanto al talento humano, que está en atención presencial y en alternancia, fue capacitado para cumplir con todos los protocolos de bioseguridad y darle manejo a posibles casos sospechosos por la COVID-19.
 
Es importante tener en cuenta que llevar a los niños y niñas a las unidades de atención es una decisión voluntaria, informada y participativa que contempla todos los protocolos de bioseguridad y las disposiciones de los gobiernos municipales y departamentales.
 
El ICBF mantiene el compromiso con el retorno seguro de niñas y niños a la educación inicial en los centros de desarrollo infantil, hogares infantiles y hogares comunitarios y seguirá desplegando la metodología que permita la reapertura segura, confiable y ordenada de todas las unidades de servicio a nivel nacional.