Regional

Las adolescentes, de 13, 14 y 17 años, reciben atención integral por parte de un equipo interdisciplinario del Bienestar Familiar, encargado de garantizar su protección, acompañamiento psicosocial y el restablecimiento pleno de sus derechos conforme a la ruta establecida para estos casos.

El Instituto reitera su compromiso con la protección de niñas, niños y adolescentes, y hace un llamado a la ciudadanía para denunciar cualquier situación que vulnere su integridad a través de la Línea 141 y 018000 91 80 80.

La iniciativa hace parte del proyecto «Fortalecimiento caprino y desarrollo comunitario para la seguridad alimentaria y nutricional», una estrategia que promueve soluciones sostenibles desde el territorio, respetando la cultura y las prácticas tradicionales de las comunidades.

Cada familia recibió dos ejemplares hembras y un macho, conformando una unidad productiva diseñada para garantizar la reproducción de los animales y el crecimiento progresivo del beneficio. Esta apuesta busca asegurar la disponibilidad de alimentos, fortalecer la economía familiar y generar autonomía comunitaria, contribuyendo así a la garantía del derecho humano a la alimentación adecuada.

Más allá de la entrega, el proyecto contempla acompañamiento técnico y seguimiento permanente. Las familias beneficiarias asumieron compromisos orientados a garantizar la sostenibilidad de la iniciativa, entre ellos el cuidado adecuado de los animales, la provisión de condiciones mínimas de bienestar, la no comercialización antes del tiempo establecido y la participación en los espacios formativos y de seguimiento.

Con acciones como esta, el Bienestar Familiar continúa consolidando estrategias integrales que no solo atienden situaciones inmediatas, sino que promueven capacidades productivas y fortalecen el tejido comunitario en La Guajira, avanzando en la protección de la niñez y en la construcción de bienestar desde el territorio.

(fin/scs/oam)

Durante 2025, el Bienestar Familiar atendió a 684 niñas y niños menores de cinco años con desnutrición aguda o riesgo de desnutrición, a través de 21 Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios ubicados en territorios priorizados por su alta vulnerabilidad social y nutricional.

Para 2026, se dará continuidad a estos 21 CRNC y pondrán en funcionamiento 2 nuevas unidades, alcanzando un total de 23 Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios en 10 departamentos del país. Cada centro cuenta con 20 cupos de atención, lo que permitirá disponer de hasta 460 cupos de atención mensual para niñas y niños que requieren recuperación nutricional.

Los CRNC estarán ubicados en los municipios de Manaure (2), Riohacha (2), Maicao, Uribia (Nazareth), Agustín Codazzi, San José de Cúcuta, Tibú, Ocaña, Barrancabermeja, Puerto Carreño, Cumaribo, Mitú, El Charco (Tumaco), Pueblo Rico, Alto Baudó, Istmina, Quibdó, Bojayá, Medio Baudó y Tuchín, fortaleciendo la presencia institucional en zonas rurales, étnicas y de difícil acceso.

Durante este año, los CRNC operarán en convenio con 16 entidades aliadas, entre ellas 9 Empresas Sociales del Estado (ESE), 3 organizaciones indígenas, 2 Cajas de Compensación Familiar y 2 fundaciones de territorio, lo que fortalece el trabajo articulado con actores locales y garantiza una atención con pertinencia territorial y cultural.

¿Cómo operan los Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios?

Un Centro de Recuperación Nutricional Comunitario es una unidad de atención que brinda cuidado integral a niñas y niños con desnutrición aguda, en un entorno controlado y en articulación permanente con el sector salud. Allí se garantiza atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana, mediante acciones como:

• Seguimiento nutricional permanente.
• Suministro de complementación alimentaria.
• Promoción y apoyo a la lactancia humana.
• Fortalecimiento del entorno familiar.
• Educación en salud y alimentación.

La atención es de carácter transitorio, con una permanencia aproximada de 7 a 15 días, y busca acompañar el proceso de recuperación del niño o la niña tras su egreso del entorno hospitalario y antes de su retorno al hogar. Este servicio es desarrollado por un equipo interdisciplinario conformado por personal médico, nutricionistas, profesionales del área social, auxiliares de enfermería y personal de apoyo.

Con esta estrategia, el Bienestar Familiar reafirma su compromiso con la prevención y atención integral de la desnutrición infantil, priorizando a las niñas y los niños más vulnerables del país y avanzando hacia la garantía plena de sus derechos.

(Fin/mjm/pu/aas)

La iniciativa fue liderada por los propios adolescentes, quienes, a través de distintos espacios de integración, promovieron momentos de conexión musical y espiritual. Durante la jornada compartieron frases motivadoras, reflexiones sobre el cambio y mensajes de esperanza, generando un ambiente de empatía y escucha activa entre los participantes.

Uno de los momentos más significativos se vivió a través del centro de interés «Cocinando con Sazón», en el que los jóvenes prepararon y ofrecieron un refrigerio como gesto simbólico de servicio y reconciliación. Más que compartir alimentos, la experiencia representó una oportunidad para reconocer el valor del otro y fortalecer el sentido de responsabilidad frente a la comunidad.

Esta jornada permitió resignificar las acciones de los adolescentes en escenarios comunitarios, en coherencia con las finalidades protectoras, educativa y restaurativa que orientan el SRPA. La actividad evidenció que los procesos de atención no solo buscan el cumplimiento de una medida, sino la transformación personal y la construcción de nuevas oportunidades.

El encuentro se desarrolló en el marco del proyecto «Puentes de Paz y Reconciliación», una estrategia que fortalece los componentes del modelo de atención desde la capacidad restaurativa, promoviendo escenarios reales de reconciliación y aporte social.

Con acciones como esta, se reafirma que la justicia juvenil es también una apuesta por la dignidad, la empatía y la posibilidad de reconstruir proyectos de vida en comunidad.

Detrás de cada número hay una historia de vida. Niñas y niños que hoy juegan, crecen y sueñan porque la intervención llegó antes de que la desnutrición avanzara.

Un modelo que salva vidas

El Servicio Integrado es la estrategia misional de nutrición de Bienestar Familiar que articula dos entornos complementarios:

• Entorno extramural, que recorre comunidades, realiza búsqueda activa, tamizaje nutricional, educación alimentaria y seguimiento domiciliario.

• Entorno intramural, que brinda atención especializada 24 horas al día en Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios, con alojamiento digno para el niño o niña y su cuidador, alimentación terapéutica, seguimiento médico y acompañamiento psicosocial.

   

Este servicio garantiza un ciclo completo de cuidado: identificación en territorio, remisión a institución de salud, estabilización clínica, recuperación nutricional y seguimiento posterior en la comunidad por un periodo mínimo de seis meses.

Cobertura en 15 municipios del departamento

Durante los últimos cuatro años, el servicio ha tenido presencia en 15 municipios de La Guajira: Riohacha, Maicao, Manaure, Uribia, Albania, Dibulla, Barrancas, San Juan del Cesar, Fonseca, Hatonuevo, Urumita, Villanueva, Distracción, El Molino y La Jagua del Pilar.

Resultados medibles y verificables

Los indicadores de gestión establecidos por la Dirección de Nutrición de Bienestar Familiar demuestran la efectividad del servicio:

• 87 % de mejoría regional en niñas y niños con desnutrición aguda.

• 100 % de mejoría en modalidad intramural para casos de desnutrición aguda.

• 96 % de mejoría en modalidad extramural.

• 74 % de mejoría regional en niñas y niños con riesgo de desnutrición.

   

Estos resultados confirman que el servicio no solo atiende: recupera, estabiliza y acompaña hasta garantizar la mejoría nutricional.

Una alianza que protege la vida

El impacto alcanzado es posible gracias a la articulación institucional y comunitaria con aliados estratégicos como Comfaguajira, la Asociación de Autoridades Tradicionales Wayuu Alewashi, gran parte de la red hospitalaria del departamento y la IPSI Walekeru, entre otros actores del sistema de salud.

Esta coordinación permite que cada caso identificado en territorio sea remitido oportunamente, estabilizado clínicamente y, de ser necesario, trasladado a un Centro de Recuperación Nutricional Comunitario, garantizando así una atención integral con enfoque diferencial e intercultural.

Llegar juntos, llegar a tiempo

En La Guajira, cada visita cuenta. Cada valoración importa. Cada intervención puede significar la diferencia entre la vida y la muerte.

El compromiso de Bienestar Familiar es claro: proteger a la niñez, fortalecer a las familias y asegurar que ningún niño o niña quede atrás.

Porque cuando el Estado actúa y llega a tiempo, la esperanza también crece.

(fin/scs/oam)

• El Instituto ha actuado, en todo momento, bajo el estricto cumplimiento del marco constitucional y legal que rige la contratación estatal, incluida la Ley de Garantías Electorales. Ningún contrato ha sido suscrito por fuera de las excepciones expresamente previstas en la norma ni desconociendo los protocolos y certificados emitidos por las autoridades competentes.

• Los certificados de indisponibilidad emitidos a la entidad para publicar en la plataforma SECOP II sobre procesos contractuales previamente perfeccionados, fue realizada de manera transparente y conforme a los lineamientos de Colombia Compra Eficiente. Las actuaciones contractuales cuentan con los soportes necesarios y reposan en los sistemas oficiales de contratación, disponibles para consulta pública. 

• La entidad reitera su disposición plena de colaborar con cualquier requerimiento de los órganos de control y de aportar la información necesaria para el esclarecimiento de los hechos.

• Rechazamos categóricamente cualquier insinuación que pretenda deslegitimar la gestión institucional o poner en duda el compromiso del ICBF con la legalidad y la transparencia. 

La garantía de los derechos de la niñez debe mantenerse en el ámbito técnico y jurídico, y no trasladarse al escenario del debate político en época electoral.

Estas acciones hacen parte del Plan Nacional de Desarrollo 2022–2026 «Colombia, potencia mundial de la vida», en el que el eje de Hambre Cero es una de las prioridades estructurales; en esta oportunidad, la actividad fue implementada de manera articulada entre Bienestar Familiar y la Agencia de Desarrollo Rural, en coordinación con entidades del orden local y el apoyo del Ejército Nacional de Colombia.

Las canastas entregadas contienen 25 kilos de papa, 12,5 kilos de arroz, una bolsa de leche de 900 gramos y dos bolsas de Bienestarina de 900 gramos cada una, alimentos que contribuyen al fortalecimiento nutricional de los hogares, especialmente de niñas y niños en primera infancia, mujeres gestantes, madres cabeza de hogar, personas con discapacidad y adultos mayores.

El coordinador del Centro Zonal de Bienestar Familiar en Maicao, Armando Rhenals Coronado, destacó la importancia de esta jornada para una comunidad con características particulares y altos niveles de vulnerabilidad: «Esta entrega no es solo alimento; es presencia institucional y compromiso con las familias de La Pista. Aquí priorizamos a quienes más lo necesitan, construimos el censo junto a las lideresas de las 12 manzanas y garantizamos que la ayuda llegara de manera organizada y transparente».

Rhenals, también explicó que intervenir el asentamiento La Pista, considerado el más grande de Latinoamérica es un gran paso para la protección de los derechos de las familias que más lo necesitan y destacó la importancia de seguir aunando esfuerzos por la garantía del bienestar integral de la niñez.

Durante los tres días de trabajo continuo, también se vinculó el talento humano de los servicios de Bienestar Familiar, incluidos los equipos de Atrapasueños Comunitarios y de Tejiendo Caminos sin Fronteras quienes, además de apoyar la logística, brindaron orientación sobre cuidado, nutrición, promoción de entornos protectores, acompañamiento psicosocial y activación de rutas para el restablecimiento de derechos cuando ha sido necesario.

Con el cierre de esta jornada, Bienestar Familiar reafirma su compromiso con la protección integral y el fortalecimiento de las familias, avanzando con acciones concretas que contribuyen a la seguridad alimentaria, la garantía de derechos y la construcción de entornos más seguros, solidarios y dignos para niñas, niños y adolescentes.

(fin/scs/oam)

En el marco del Día Nacional del Defensor y la Defensora de Familia, el Bienestar Familiar reconoce la importancia de esta labor en la protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Las defensoras y los defensores de familia son autoridades administrativas encargadas de dirigir los procesos de restablecimiento de derechos, articulando la acción del Estado, la familia y la comunidad. Su labor combina conocimiento jurídico, sensibilidad humana y rigurosidad jurídica impactando de manera directa la vida de niñas, niños y adolescentes en la toma de cada una de sus decisiones.

Un defensor de familia del Cauca, con 28 años de trayectoria, lo expresa así: «Cada decisión implica responsabilidad, criterio técnico y compromiso humano. Lo que nos mueve es garantizar que cada niña, niño o adolescente tenga la oportunidad real de reconstruir su proyecto de vida».

Para el Bienestar Familiar, el fortalecimiento de estas autoridades administrativas es una prioridad. Con la expedición del Decreto 915 de 2025, se amplió la planta en 452 nuevos cargos: 113 nuevas de defensoras y defensores de familia y 339 en equipos interdisciplinarios de defensorías de Familia. De esta manera, se mejora la atención en territorios con alta demanda y mayor complejidad social, y se avanza en la descongestión de procesos de restablecimiento de derechos.

«Fortalecer las defensorías de Familia es fortalecer la capacidad del Estado para proteger a la niñez en los territorios. Esto significa más presencia, más oportunidad en las decisiones y más garantías para niñas, niños y adolescentes», afirma la directora general del Bienestar Familiar, Astrid Cáceres Cárdenas.

Entre las actividades de fortalecimiento técnico se destaca la actualización del Lineamiento de la Ruta de Actuaciones para el Restablecimiento de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, con el objetivo de unificar criterios y así garantizar mayor seguridad jurídica, calidad técnica y debido proceso.

De manera complementaria, se implementan estrategias de cualificación que contemplan la creación de comunidades de aprendizaje, actividades de gestión de conocimiento, acompañamiento jurídico y la generación de herramientas que facilitan la labor como autoridades administrativas.

Producto de lo anterior, en 2025 se realizó el Congreso Nacional de las Defensoras y Defensores en el que participaron cerca de 500 servidoras y servidores públicos, espacio que permitió unificar prácticas, actualizar conocimiento, compartir experiencias y fortalecer el intercambio de saberes entre territorios.

En este Día Nacional del Defensor y la Defensora de Familia, el Bienestar Familiar reafirma que el fortalecimiento de las autoridades administrativas es una decisión estructural del Gobierno del Cambio para consolidar un Estado más cercano, articulado y efectivo en la garantía de la protección integral de la niñez en Colombia.

Licenciada en Educación Básica con énfasis en matemáticas, humanidades y lengua castellana, especialista en Gerencia Educativa y en Atención Integral a la Primera Infancia, Murillo Moreno cuenta con una sólida experiencia en el sector social y educativo. Durante ocho años se desempeñó como madre comunitaria en el municipio de Arbeláez y, posteriormente, como agente educativa en Fusagasugá, donde fortaleció procesos de cuidado, formación y acompañamiento a la niñez y sus familias.

Su recorrido institucional ha estado marcado por la vocación de servicio y la cercanía con las comunidades, con las que que ha consolidado una mirada territorial que reconoce a las familias como eje fundamental en la garantía de derechos y en la construcción de entornos protectores.

«Mi experiencia como madre comunitaria ha sido una lección de amor, entrega y vocación. Ver crecer a los niños y las niñas, y saber que en la unidad de servicio encontraron un refugio seguro y una base para su futuro, es mi mayor orgullo. No solo fui su cuidadora, en muchos casos fui su primera maestra y el apoyo de madres trabajadoras que confiaron en mí», expresó la directora regional.

La llegada de Murillo Moreno a la dirección regional fortalece el compromiso del Bienestar Familiar con una gestión cercana a los territorios, centrada en el acompañamiento integral a la niñez, la adolescencia y las familias, y en el fortalecimiento de los servicios de primera infancia, protección y promoción de derechos en todo el departamento de Cundinamarca. 

Desde su liderazgo, la entidad continuará impulsando acciones articuladas con autoridades locales, operadores y comunidades, para consolidar una oferta institucional pertinente, con enfoque diferencial y territorial, que responda a las realidades y necesidades de las niñas, niños, adolescentes y sus familias en el departamento.

Su designación representa un hito para la entidad, al ser una de las madres comunitarias que ascendió al nivel asesor nacional antes de asumir este liderazgo regional, en línea con la política del Gobierno del Cambio orientada a dignificar la labor de las cuidadoras y consolidar un modelo de atención pública que reconoce la experiencia territorial como eje fundamental para la garantía de derechos.

Licenciada en Educación Preescolar y Especialista en Atención Integral a la Primera Infancia, su formación académica respalda una trayectoria de 28 en el trabajo social y comunitario, con sólidos conocimientos técnicos y pedagógicos y especial énfasis en la atención integral a la niñez.

Su labor ha impactado directamente a comunidades vulnerables y familias víctimas del conflicto armado, particularmente en zonas como el barrio Obrero, en el Urabá. Fue coordinadora de los operadores de Primera Infancia en diferentes municipios del Golfo de Urabá como Apartadó, Turbo, Chigorodó, Carepa, Mutatá, entre otros. Esta sensibilidad social le permitió ser seleccionada entre las 16 madres comunitarias que integraron el equipo asesor de la Dirección General del ICBF. 

Dignificación laboral y fin de la tercerización

La llegada de Almario a la dirección regional ocurre en un contexto de transformación institucional sin precedentes. Bajo el liderazgo de la directora General, Astrid Eliana Cáceres, el Bienestar Familiar ha vinculado a más de 2.000 madres comunitarias como trabajadoras oficiales de planta en todo el país.

Este proceso, amparado en el Decreto 1398 y la Ley 2466 de 2025, busca eliminar la vinculación tercerizada y garantizar la estabilidad económica a quienes cuidan a la niñez. «Estamos logrando que el Bienestar Familiar sea una entidad que garantiza derechos con profesionales de planta», afirmó Cáceres.

Un enfoque de paz y reconocimiento étnico

La gestión de la nueva directora en Córdoba estará enfocada a fortalecer la articulación interinstitucional y consolidar la educación inicial como eje estratégico para la garantía de derechos. Su liderazgo se enmarca en una visión de la «paz total», en la que el cuidado y la protección de la niñez, de la generación que ahora crece, son fundamentales para la reconstrucción del tejido social en el departamento.

En reconocimiento a su trayectoria y compromiso social, Ibeth Almario fue nominada en 2023 por la fundación Color por Colombia y el periódico El Espectador al premio «Afrocolombianos del año», distinción que resalta su papel como referente de inclusión y visibiliza el aporte fundamental de las comunidades afrodescendientes en la construcción la política pública y el desarrollo de la nación. 

Con este nombramiento, el Bienestar Familiar priorizará el diálogo permanente y directo con las comunidades y reafirma su compromiso con un enfoque restaurativo, humano y territorial, que reconoce la experiencia comunitaria como base en la toma de decisiones institucionales, para la construcción de oportunidades, la inclusión social y el fortalecimiento del tejido familiar en el departamento.