Bogotá, D. C.

Tal como los explicó la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez, más de 176 unidades de servicio han retomado ya las actividades presenciales en 16 departamentos del país: Antioquia, Arauca, Bolívar, Caldas, Caquetá, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Meta, Quindío Risaralda, San Andrés, Santander, Putumayo y Valle del Cauca. Siguiendo con los cronogramas, al final del mes serán más de 600 unidades, de 29 departamentos, las que habrán vuelto a la presencialidad, y el Instituto continuará avanzando de manera exponencial hasta alcanzar la totalidad de las unidades de servicio.  
 
“Desde el ICBF estamos convencidos de que la atención integral a la primera infancia es un pilar fundamental del desarrollo”, señaló la Directora del ICBF. “Desde el inicio de este año hemos venido preparando a todos los operadores del Instituto y trabajando con madres comunitarias y agentes educativos, para garantizar el retorno a la presencialidad en alternancia en nuestras unidades de servicios en todo el país”, agregó.
 
Al explicar las particularidades del proceso, la Directora del ICBF se refirió al piloto de reapertura que se adelantó en 2020 en 11 municipios de 6 departamentos, con la participación de más de 500 niños y niñas entre los 0 y los 5 años, un ejercicio que contó con el compromiso de más de 163.000 personas, entre familias, niñas y niños, agentes educativos, madres comunitarias, operadores y académicos, quienes participaron en encuestas y diálogos regionales de distintos puntos del territorio nacional, así como del apoyo del Banco Mundial y de UNICEF.
 
“Seguiremos avanzando para garantizar esta atención fundamental para el desarrollo cognitivo, motor y socioemocional de los niños y niñas, y claramente, para la reactivación económica del país”, dijo Arbeláez. “Cerca del 40% de los empleos destruidos por la pandemia son empleos de mujeres que han tenido que sujetarse al esquema de cuidado de sus hijos e hijas sin poder salir al mercado laboral, por eso es importantísimo que toda la sociedad entienda que para el ICBF el retorno a la presencialidad en alternancia es una garantía de protección y desarrollo para la niñez y la economía de nuestro país”.
 
Según aseveró Lina Arbeláez, desde que comenzó la pandemia, el ICBF ha entregado casi 17 millones de canastas nutricionales que aseguran el 100% del valor calórico que necesitan los niños para su edad y además permiten contribuir con la seguridad alimentaria de sus familias.

La Directora del ICBF recordó además que el Gobierno Nacional priorizó la vacunación contra el Covid-19 del 100%, en la etapa 3 de la primera fase, de las madres y padres comunitarios y agentes educativos del ICBF, para su seguridad y la de los niños y niñas que atienden.
 
“Seguimos cumpliéndole a la niñez colombiana”, dijo la Directora. “Llegaremos a donde sea necesario para continuar con la entrega de estas canastas que aseguran a los niños y niñas de la primera infancia su seguridad alimentaria, y garantizar el retorno seguro a los servicios presenciales de educación inicial”, puntualizó.

 
➢ A finales de 2020, el ICBF puso en marcha un plan para retomar la atención presencial bajo el esquema de alternancia en las unidades de servicio para la primera infancia.
 
➢ Desde febrero de 2021 el ICBF estableció las orientaciones técnicas para reabrir los servicios bajo el esquema de alternancia, a través de la Resolución 1111 del primero de marzo de 2021 de la Dirección General del ICBF, “por la cual se adoptan el “Anexo de orientaciones técnicas, operativas y financieras para la atención presencial en los servicios de Primera Infancia del ICBF bajo el esquema de alternancia” y el “Anexo de orientaciones técnicas, operativas y financieras para la prestación remota de los servicios atención a la primera infancia del ICBF, ante la declaración de emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Nacional de Colombia por causa del COVID – 19”.
 
➢ Este proceso define que la voluntad de las familias es un criterio fundamental para la reapertura. Por ello, el plan se ha venido adelantando con su consentimiento y con la participación de muchos otros actores, entre ellos las autoridades locales y de salud.
 
➢ Así mismo, desde la sede nacional del ICBF se han venido adelantando ejercicios de socialización con los equipos de sus 33 sedes regionales y con más de 1.700 Entidades Administradoras del Servicios habilitadas para prestar servicios a la primera infancia en el país. Estos ejercicios buscan incentivar y motivar a todos los actores para participar en el proceso de reapertura y acompañarlos técnicamente en su desarrollo.
 
➢ Paralelamente, el ICBF adelanta un proceso de diagnóstico de las condiciones de cada unidad de servicio, el cual contempla condiciones del talento humano, de la infraestructura y de los usuarios y sus familias. Este diagnóstico permitirá determinar si una unidad está en condiciones para reabrir o no.
 
➢ A todo ello se suma que el Gobierno Nacional priorizó la vacunación contra el Covid-19 del 100%, en la etapa 3 de la primera fase, de las madres y padres comunitarios y agentes educativos del ICBF, para su seguridad y la de los niños y niñas que atienden.
 
➢ Hasta el momento, 176 unidades de servicio han iniciado la atención presencial bajo el esquema de alternancia en 16 departamentos: Antioquia, Arauca, Bolívar, Caldas, Caquetá, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Meta, Quindío Risaralda, San Andrés, Santander, Sucre y Valle del Cauca. 
 
➢ Siguiendo con los cronogramas, al final del mes habrá atención presencial en alternancia en casi 600 unidades, de 29 departamentos y se seguirá avanzando de manera exponencial hasta alcanzar la totalidad de UDS que puedan reabrir de forma segura. 
 
➢ En 2020 se está haciendo presencialmente el seguimiento nutricional y toma de medidas antropométricas al 100% de las niñas y niños vinculados a los servicios de educación inicial para la primera infancia.
 
➢ El ICBF sigue avanzando en el regreso a la presencialidad, pues sabe que la primera infancia es una etapa fundamental en la vida de un ser humano y una oportunidad en el desarrollo que no se repite jamás.
 
 
PILOTOS DE APERTURA
 
➢ A finales de 2020, el ICBF puso en marcha 11 Pilotos de Apertura Presencial Excepcional (PAPE) en Centros de Desarrollo Infantil, Hogares Infantiles y Hogares Comunitarios de 6 departamentos, con la participación de cerca de 500 niños y niñas. 
 
➢ Este ejercicio se basó en normas y lineamientos ya existentes, así como en encuestas y diálogos regionales en los que participaron más de 163.000 personas, entre familias, niñas y niños, agentes educativos, madres comunitarias, operadores y académicos. 
 
➢ La experiencia, que contó con el apoyo del Ministerio de Salud y del Banco Mundial, tuvo resultados positivos quefueron evaluados independiente con la financiación del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef).
 
➢ En términos generales, los resultados del monitoreo ampliado de los PAPE fueron positivos. La gran mayoría de las niñas y niños (88%), familias (86%) y talento humano (88%) experimentaron sentimientos positivos frente a la experiencia.
 
➢ No se reportaron eventos de contagio masivo debido la efectividad en el cumplimiento de las medidas de bioseguridad y a la activación inmediata de los protocolos ante casos sospechosos o confirmados de COVID-19.
 
 
MIS MANOS TE ENSEÑAN
 
➢ Mis Manos te Enseñan es una apuesta contundente por dar continuidad a los servicios de primera infancia en todo el país. Este ecosistema al servicio de la educación inicial busca asegurar que los niños y niñas continúen potenciando su desarrollo integral y contribuir con la protección de sus derechos a pasar del aislamiento preventivo.
 
➢ La Mis Manos te Enseñan contempla acompañamiento pedagógico y psicosocial, además de seguimiento al estado de salud de todos los usuarios, aprovechando la cotidianidad del hogar para desarrollar prácticas de cuidado y crianza, potenciar el desarrollo infantil y fortalecer el rol de las familias y cuidadores. 
 
➢ Mis Manos te Enseñan involucró el compromiso de  las madres comunitarias y agentes educativos que hicieron todo el acompañamiento pedagógico y psicosocial, principalmente a través de llamadas telefónicas, chats de WhatsApp, televisión e incluso emisoras comunitarias que le permitieron al ICBF llegar inclusive a las zonas más apartadas del país. 
 
➢ A través de Mis Manos Te Enseñan garantizamos la atención de 1.7 millones de niñas y niños entre 0 y 5 años ante el cierre obligado de los servicios presenciales por causa de la pandemia. 
 
 
➢ La implementación de Mis Manos te Enseñan incluyó la entrega de cerca de cinco millones de kits pedagógicos a las familias. 
 
➢ El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) hizo una evaluación independiente a Mis Manos te Enseñan. Los resultados muestran que tanto los hogares como el talento humano expresaron una alta satisfacción con los servicios de la estrategia. 
 
➢ El 87,4% de los encuestados expresó su satisfacción frente a la atención del ICBF a la primera infancia. El 94,1%consideró que las canastas alimentarias son suficientes y de calidad, y cerca del 90% reportó que el kit pedagógico ha sido una herramienta útil para continuar con el aprendizaje desde el hogar. 
 
➢ Mis Manos te Enseñan fue reconocida por la OCDE y Harvard, como uno de los únicos casos de estudio de referencia en el mundo sobre continuidad de la educación inicial (0 a 5 años) durante la pandemia. Recibió además el Premio Nacional de Alta Gerencia.
 
SEGURIDAD ALIMENTARIA
 
➢ Desde que comenzó la pandemia, el ICBF entregado casi 17 millones de canastas nutricionales que aseguran el 100% del valor calórico que necesitan los niños para su edad y además nos permiten contribuir con la seguridad alimentaria de sus familias.
 
➢ Todas las canastas entregadas cumplen con las especificaciones técnicas en cuanto a las recomendaciones nutricionales para las mujeres gestantes, niñas y niños, y promueven el acceso y consumo de alimentos en cantidad, calidad e inocuidad. 
 
➢ Sin interrupciones, el ICBF continúa la búsqueda activa de niñas y niños en riesgo o estado de desnutrición y mujeres gestantes con bajo peso, en el marco de la Alianza contra la Desnutrición que lidera la Primera Dama, María Juliana Ruiz. 
 
➢ En 2020, profesionales de 20 Unidades de Búsqueda Activa (UBA), conformadas por nutricionistas, enfermeras, trabajadoras sociales y gestores comunitarios se desplazaron a los territorios, valorando a niños y niñas menores de 5 años y mujeres gestantes.
 
➢ Durante el primer trimestre del 2021 la estrategia ha seguido desplegándose en todo el país, mientras las Unidades de Servicio se alistan para contar con todas las condiciones que les permita retornar a la presencialidad

Para ello, la Directora de Nutrición del ICBF, Zulma Fonseca, realizó la presentación ‘Dale Superpoderes con la Lactancia Materna’, donde explicó que “la lactancia materna es muy importante en el ser humano, puesto que no hay ningún otro suplemento que lo sustituya y a través de esta práctica el bebé queda inmunizado”. 
 
La presentación recogió los siete superpoderes de la lactancia materna: fuerza, inmunidad, salud, agilidad mental, inversión, sostenibilidad y amor como referentes para el éxito de esta valiosa práctica.
 
Fonseca referenció también que, en Colombia, 3 de cada 10 niños y niñas menores de seis meses recibieron como único alimento leche materna (ENSIN  2015), por lo que enfatizó en realizar la práctica de la lactancia materna desde el primer momento del nacimiento del bebé y continuarla hasta los dos años o más, acompañada de una adecuada alimentación complementaria a partir de los seis meses de edad.
 
Este evento también sirvió para que Lina Arbeláez, Directora General del ICBF, presentara a María Juliana Ruiz, Primera Dama de la Nación y demás gestoras sociales, la relevancia que tiene la lactancia materna y la adecuada introducción de la alimentación complementaria a través de actividades lúdicas, de cara a que se visibilice y potencialice la práctica de la lactancia materna desde su gestión en los territorios. 
 
Este encuentro liderado por la Primera Dama integró a través del enfoque de nutrición en cuerpo y alma las iniciativas que las gestores sociales han implementado en sus zonas territoriales.
 
 

En el marco de la Gran Alianza por la Nutrición liderada por la Primera Dama de la Nación, María Juliana Ruiz, la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez, recibió de manos de la Representante de Unicef en Colombia, Aida Oliver, la entrega de los 552.000 sobres de Alimento Listo para el Consumo que serán distribuidos en 338 municipios de 30 departamentos, para la atención de 18.400 niños y niñas entre 6 meses y 5 años de edad con riesgo de desnutrición aguda.

“Esto es un ejercicio gigantesco que demuestra que el trabajo conjunto y colectivo es necesario para sacar adelante a Colombia, para visionar un país equitativo y con igualdad de oportunidades”, dijo Lina Arbeláez al resaltar que esta donación hace parte de los acuerdos de cooperación que el ICBF desarrolla para la ejecución del Plan contra la Desnutrición Ni1+ puesto en marcha desde 2018 y que hoy presenta importantes resultados como la reducción en el último año en 34,2%* de las notificaciones de muertes por o asociadas a la desnutrición.

El Alimento Listo para el Consumo es un suplemento nutricional a base de soya, maní, aceites vegetales y una mezcla de vitaminas y minerales, que en una pequeña cantidad aportan energía y nutrientes. Contribuye en la prevención de la desnutrición aguda y mejoramiento del estado nutricional de los niños y niñas entre los 6 meses y los 5 años de edad.

Los beneficiarios del ICBF que recibirán el suplemento participan en la modalidad 1.000 Días para Cambiar el Mundo, dirigida a niños y niñas desde los 6 meses hasta los 5 años de edad que presentan riesgo de desnutrición aguda. Tanto niños, niñas y mujeres gestantes con bajo peso participan en acciones que mejoran situación de nutrición y salud, así como las capacidades familiares para garantizar la sostenibilidad de la intervención.


*Reporte preliminar semana epidemiológica 53 de 2020, 1 de febrero de 2021.

Durante el Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible 2021, Lina Arbeláez se refirió al trabajo que se realiza desde el ICBF para la erradicación del trabajo infantil en el país. “Hemos identificado los riesgos específicos que tienen las niñas, niños y adolescentes en cada etapa del curso de vida y hemos desarrollado programas que buscan salvaguardar su integridad física y emocional a través de acciones de prevención y protección”.
 
En este sentido, según recalcó Lina Arbeláez, se ha ampliado el número de territorios en donde se desarrollan acciones para prevenir y erradicar este fenómeno, focalizar territorios con alto riesgo de trabajo infantil e implementar programas como Generaciones Explora y Katunna para fortalecer los entornos protectores, en donde participaron 50.123 niñas, niños y adolescentes y sus familias.
 
“Buscamos la promoción y acceso de padres, madres y comunidad a información actualizada sobre crianza positiva, vínculos afectivos, derechos de la infancia y herramientas parentales para garantizar el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes”, sostuvo la Directora del ICBF.
 
Colombia tiene la tasa de trabajo infantil más baja de los países andinos (5.4%), seguida de Ecuador (8.5%), Bolivia (13%) y Perú (21%). Sin embargo, según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), en 2019 existían en Colombia 586.000 niños, niñas y adolescentes en esa situación. De ellos, 364.000 (62%) eran menores de 14 años, 68% eran niños y adolescentes, 32% niñas y adolescentes y 292.000 realizaban actividades que no estaban acordes a su edad.
 
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el mundo hay 218 millones de niños de entre 5 y 17 años ocupados en la producción económica. De ellos, casi la mitad (152 millones) están vinculados al trabajo infantil y 73 millones se encuentran en situación de trabajo infantil peligroso.

La Directora del ICBF insistió en que el trabajo infantil constituye una de las peores formas de violencia contra los niños y niñas, los aleja de su derecho a tener una educación y una vida plena, gozando todos sus derechos efectivos y activos.

Así se lo recordó la Directora General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Lina Arbeláez, a los operadores seleccionados para atender a la primera infancia, reiterándoles que ninguna presión puede permear la contratación del talento humano que atenderá a los niños y las niñas. “El interés máximo debe ser responderle a la niñez, atenderla y garantizarle su derecho a ese desarrollo cognitivo, motor y socioemocional”, advirtió la Directora.
 
Además, dijo que “la atención a nuestros niños tiene que estar en manos de los mejores, de quienes han estado formados en atención a primera infancia, en pedagogía infantil, en nutrición, un talento humano cualificado que cuente con las herramientas conceptuales necesarias para promover el desarrollo integral de los niños y niñas”.
 
En este sentido, la Directora reiteró que el ICBF ha hecho una inversión superior a los 98 mil millones de pesos en becas para la formación de las madres comunitarias transitadas a otros servicios de educación inicial. “Son ellas quienes nos están apoyando en la atención a la niñez y deben ser contratadas según la cláusula incluida en los contratos de aporte suscritos con los operadores de primera infancia, previo cumplimiento de los requisitos. Sin embargo, no puede haber influencia de nadie, de ningún tercero, para contratar ese talento humano”, sostuvo.
 
“Nadie, absolutamente nadie, tiene por qué tener algún interés en la contratación de los servicios para la primera infancia, distinto al de garantizar el derecho que tienen todos los niños y las niñas de recibir atención de calidad”, puntualizó la Directora.

Durante el encuentro organizado por la Federación Colombiana de Municipios, Arbeláez se refirió a las afirmaciones del Secretario General de las Naciones Unidas (ONU), Antonio Guterres, según las cuales “si las mujeres pudieran participar en la economía en igualdad de condiciones, el Producto Interno Bruto (PIB) mundial podría aumentar en un 26%, lo que equivale a 12 billones de dólares para el año 2025 y, según el Foro Económico Mundial se necesitarían 257 años para romper las brechas de equidad”.
 
En este sentido, la funcionaria señaló porqué es importante trabajar desde la primera infancia, la infancia, la adolescencia y la juventud, y con las familias colombianas en el cambio de estereotipos de género que perpetúan los ciclos de violencia y pobreza.
 
Así mismo, manifestó que para facilitar el regreso de la mujer al mercado laboral luego del impacto de la pandemia es fundamental que las familias colombianas cuenten con  entornos seguros y protectores a donde puedan llevar a las niñas y los niños.
 
“El ICBF comenzó con los pilotos de repaertura gradual de centros de servicios en el Valle del Cauca, Antioquia y Atlántico, con ello se permite la inserción en el mercado laboral de las mujeres”, afirmó.
 
El criterio de prevalencia para la apertura de las Unidades de Servicio le pemite a las mujeres garantizar la atención integral de sus hijos e hijas, retornar seguras a sus lugares de trabajo y generar ingresos, impactando en el desarrollo económico y social del país.
 
Finalmente, Lina Arbeláez enfatizó en que el trabajo de las 134 alcaldesas transforma las realidades del territorio donde ejercen las funciones y le da empoderamiento a las mujeres.

“Desde el Gobierno nacional trabajamos de manera colectiva y conjunta, para dejar un país distinto, un país que entienda que el artículo 44 de la Constitución no es un adorno, sino una obligación real y efectiva de todos. Estamos sumando esfuerzos para implementar acciones que permitan prevenir las violencias contra niñas, niños y adolescentes, transformar realidades, uniendo a los sectores públicos y privados y a la sociedad civil para erradicar cualquier tipo de vulneraciones”, sostuvo la Directora del ICBF.
 
Durante su intervención en el evento realizado en la Casa de Nariño, Lina Arbeláez, reconoció los efectos nocivos que deja la violencia en los niños, que afecta no sólo su integridad, sino la construcción de proyectos de vida porque trunca sus sueños, afecta la inocencia y vulnera completamente su individualidad.
 
De igual forma, advirtió que la violencia contra niños se ha naturalizado en Colombia y se ha vuelto consuetudinaria la vulneración de sus derechos, perpetuando los ciclos de pobreza y generando problemas estructurales en el desarrollo social y económico del país. Por ello, desde el Gobierno se lanzó la Alianza Nacional contra la Violencia hacia Niñas, Niños y Adolescentes, formulada a partir de la metodología Inspire que está basada en evidencia: la promoción de una crianza positiva, la crianza enriquecedora y la disciplina positiva.
 
“La crianza amorosa más juego es la iniciativa que lideran la Primera Dama, Maria Juliana Ruiz y la Consejera Carolina Salgado, que busca motivar una gran transformación cultural que contribuya a cambiar las prácticas de crianza existentes en el país, que nos lleve a generar un consenso de cero tolerancia con la violencia, y a crear una cultura de crianza desde el respeto, el juego en familia y el diálogo”, resaltó la Directora General del ICBF.
 
Crianza amorosa, dijo, “es orientar y corregir con firmeza, pero respetando la dignidad del niño, educar en el diálogo y la comunicación asertiva, escuchar con respeto y validar a la niñez, reconocer y celebrar sus pequeños y grandes logros, valorar sus ideas y puntos de vista, jugar con ellos y ofrecerles tiempo de calidad. El juego permite desarrollar habilidades motoras y psicológicas mucho más asertivas porque genera conciencia sobre las formas de educación y orientación. El proceso cognitivo es más efectivo cuando se juega”, puntualizó.

Tan pronto como se conoció el caso, un Defensor de Familia y su equipo interdisciplinario verificaron los derechos de los dos adolescentes, quienes habían sido reclutados por el Grupo Armado Organizado Jorge Briceño Suárez, e inició los respectivos Procesos Administrativos de Restablecimiento de Derechos (PARD), en desarrollo de la atención especializada que requieren.
 
Los dos adolescentes fueron valorados en el hospital departamental de San José del Guaviare, con apoyo de trabajo social y serán atendidos por el ICBF de acuerdo con los lineamientos del programa de atención especializada para los niños, niñas y adolescentes desvinculados.
 
“Al tener conocimiento de este rescate, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar desplegó todos sus equipos de atención psicosocial y los adolescentes quedaron bajo protección del instituto”, explicó la Directora del ICBF. “Después de su valoración médica, ellos entran en ese proceso de reparación de los daños ocasionados a su integridad”.  
 
Ente noviembre de 1999 y diciembre de 2020, el ICBF atendió 6.931 niños, niñas y adolescentes desvinculados. El 83% de ellos se entregó voluntariamente y el 17% fue recuperado por las fuerzas armadas de Colombia. En la actualidad, 204 adolescentes y jóvenes permanecen en el programa de atención especializada del ICBF.  
 
“El reclutamiento de niños, niñas y adolescentes constituye una clara violación de los derechos humanos”, reiteró la Directora. “Los criminales que están detrás de esta práctica aberrante están arrebatando la integridad física y moral, los sueños y la construcción de proyectos de vida a la niñez de nuestro país”, puntualizó. 
 
 

Durante el mes de marzo el ICBF dará a a conocer los ajustes realizados para la implementación de la modalidad TEB para este año y las orientaciones que deben tener en cuenta las comunidades de los grupos étnicos para concertar y presentar los proyectos.
 
La modalidad Territorios Étnicos con Bienestar hace parte de la oferta programática del ICBF y busca fortalecer las capacidades de las familias y comunidades étnicas, a través de metodologías participativas, para la promoción del desarrollo integral de sus niños, niñas, adolescentes y jóvenes, teniendo en cuenta su construcción y comprensión del mundo.
 
Los proyectos implementados en la modalidad TEB son construidos con las comunidades étnicas y están enfocados al desarrollo de tres componentes: fortalecimiento familiar, fortalecimiento comunitario y convergencia de oferta para la inclusión social y productiva. La definición de las actividades especificas de cada proyecto se realiza mediante un proceso de concertación entre las autoridades tradicionales y las potenciales familias participantes.
 
Así mismo, en la concertación se establece si el proyecto es implementado directamente por las autoridades o representantes de las comunidades a través de sus organizaciones de base o se realiza a través de un operador externo propuesto por las mismas comunidades.
 
Las entidades u organizaciones que pueden ser contratadas por el ICBF para desarrollar los proyectos TEB son las siguientes:

Cabildos, Autoridades Tradicionales Indígenas, Resguardos Indígenas, Territorios Indígenas, Asociaciones de cabildos y Asociaciones de Autoridades Tradicionales Indígenas a los que previamente se les haya reconocido su personería para la prestación de los Servicios Públicos de Bienestar Familiar por parte del ICBF.

Consejos Comunitarios de Comunidades Negras conformados según los parámetros establecidos por el Ministerio del Interior (Decreto 1066 de 2015), previa concertación con la comunidad que será beneficiada.
Kumpanya y/u organizaciones del pueblo Rrom que se encuentren certificadas por el Ministerio del Interior, previa concertación con la comunidad que será beneficiada.
Organizaciones representativas de grupos étnicos legalmente constituidas, previa concertación con la comunidad que será beneficiada.

Entidades sin animo de lucro, cuyo objeto social se relacione con el objeto del contrato, previa concertación de la línea técnica con la comunidad étnica

Uniones Temporales o consorcios compuestas por entidades sin ánimo de lucro, cuyo objeto social se relacione con el contrato, previa concertación de la línea técnica con la comunidad étnica.
 
Las comunidades de los grupos étnicos interesadas en conocer los detalles de la modalidad Territorios Étnicos con Bienestar y las orientaciones para concertar y presentar sus proyectos, pueden acercarse al Centro Zonal del ICBF más cercano.