Riohacha

El equipo de protección activó los protocolos correspondientes con la visita al lugar de residencia de la menor de edad iniciando la coordinación necesaria para la protección de sus derechos, trabajando de manera conjunta con su familia y las autoridades locales. Asimismo, se ha proporcionado acompañamiento psicológico y social como apoyo durante el proceso.

La joven que fue vista por última vez en su hogar, tras varios días de incertidumbre, se ha comunicado con su familia para informar que se encuentra bien, aunque su ubicación aún es desconocida. Una vez establecido su paradero, la entidad realizará las acciones pertinentes para la garantía de sus derechos. 

El Bienestar Familiar está comprometido con la seguridad y el bienestar de los niños, niñas y adolescentes, por lo tanto,  continuará desarrollando las acciones pertinentes para asegurar el regreso seguro de la menor de edad a su hogar.

De manera inmediata, la entidad los ubicó en una casa de protección brindando el acompañamiento y activando los protocolos necesarios para garantizar sus derechos y su bienestar integral que, entre otros, incluye verificación de derechos y apoyo psicosocial.
 
La directora regional encargada, May Bellini Badillo, hace un llamado a la comunidad para trabajar de manera conjunta en la protección de los menores de edad, haciendo énfasis en que cualquier alerta o denuncia sobre situaciones que pongan en riesgo la integridad o los derechos de la infancia y adolescencia, puede ser canalizada a través de los siguientes medios:

● www.icbf.gov.co
● Centros Zonales del ICBF en el departamento
● Línea 018000918080
● Línea 141 (Línea Nacional de la Infancia y Adolescencia)
 
Los equipos de protección del ICBF Regional La Guajira están disponibles las 24 horas del día, todos los días de la semana, para garantizar la seguridad de los niños, niñas y adolescentes de la región.
 
(Fin/scs/eeb)

“Con esta acción lo que pretendemos es disminuir la mortalidad a causa de la desnutrición en niñas y niños de La Guajira”, expresó el Dr. Spencer Rivadeneira, Médico Pediatra con amplia experiencia en temas relacionados con la desnutrición infantil y delegado de la dirección general del ICBF, para liderar el proceso de formación.

Durante la jornada, los profesionales compartieron experiencias, analizaron casos clínicos y abordaron temas clave sobre la identificación temprana de la desnutrición y su tratamiento, con un enfoque en los lineamientos técnicos para el manejo de la misma en niños y niñas menores de 5 años, actualizando los conocimientos teóricos y dotando a los participantes de herramientas prácticas que ahora pueden aplicar en su labor diaria.

La gerente del Hospital Nuestra Señora del Perpetuo Socorro, Dra. Dujaidy Sánchez Orozco, manifestó: “Este tipo de capacitaciones es fundamental para fortalecer el compromiso de nuestro hospital con la salud de los niños y niñas de La Guajira. Gracias al ICBF por su apoyo y colaboración en la implementación de esta formación, que contribuye directamente a mejorar la calidad de atención en nuestra región.”

El Bienestar Familiar continuará implementando iniciativas que promuevan la salud y el bienestar de los niños y niñas en el país, especialmente en los sectores más vulnerables.

(Fin/scs/eeb)
 

En el marco de su proceso de planeación para la gestión de pagos correspondientes a las cuentas radicadas con corte a noviembre, las cuales se pagarían durante el mes de diciembre, se realizó una proyección de los recursos de acuerdo con 340 cuentas de cobro presentadas debidamente por parte de las Unidades Ejecutoras (UE) y otras adicionales que, si cumplían con los plazos establecidos, también podrían ser saldadas antes de finalizar el mes de diciembre.

Sin embargo, a la fecha, luego de generar el desembolso de 254 cuentas debidamente obligadas, se ha agotado el monto asignado en el Presupuesto de Apropiaciones por Compromisos (PAC) quedando algunas pendientes por pagar, debido a que el recurso asignado fue inferior al solicitado ante el Ministerio de Hacienda. Es importante precisar que, los desembolsos ya realizados no se reflejan de manera automática en las cuentas de las UE, ya que dependen de los trámites bancarios, razón por la cual algunos pagos se reflejarán hasta el 31 diciembre de 2024.

Cabe resaltar que, las cuentas cargadas después del 10 de diciembre de 2024. quedarán registradas como "cuentas por pagar" y aquellas que no cumplieron con los plazos o se encuentren en fase de subsanación serán clasificadas como "reservas presupuestales".

El Bienestar Familiar reitera que los desembolsos están sujetos a la disponibilidad de recursos establecidos en el PAC por el Ministerio de Hacienda. Por esta razón, la Dirección Regional del ICBF no puede comprometerse con fechas específicas de pago para aquellas cuentas que sean presentadas fuera de los plazos establecidos.

El ICBF lamenta las afectaciones que esta situación ha ocasionado a la comunidad guajira y continúa trabajando en la gestión que permita solucionar las dificultades. La entidad reitera su compromiso con el bienestar integral de la infancia en la región.

La atención se enfocará en comunidades Wayuu con territorio definido, autoridad ancestral reconocida y beneficiarios que sean residentes permanentes de la comunidad, cuya pertenencia debe ser certificada por la autoridad ancestral correspondiente.

Para los recursos correspondientes a 2024 y 2025, se priorizará la continuidad de la atención en las comunidades, con Unidades Ejecutoras conformadas por Asociaciones de Autoridades Tradicionales/Ancestrales, Organizaciones Indígenas, y Uniones Temporales entre estas entidades. Además, se dará atención a las comunidades que figuran en la lista de espera para 2024, aquellas que han verificado su participación durante el presente año.

Para la ruta de contratación se ha establecido los siguientes grupos:

Grupo 1: Unidades Ejecutoras

Este grupo está conformado por Asociaciones de Autoridades Tradicionales/Ancestrales, Resguardos, Uniones Temporales que incluyan al menos una organización de estas categorías, y/o Organizaciones Indígenas con registro en el Ministerio del Interior, o Juntas de Acción Comunal.

El cronograma para este grupo es el siguiente:
 
• 18 de diciembre de 2024: Se enviaron 150 invitaciones para la ratificación de la manifestación de interés por parte de las Unidades Ejecutoras.
• 19 a 21 de diciembre de 2024: Se dio plazo para responder al formulario de manifestación de interés, el cual es el único mecanismo válido para participar en el proceso.
• 22 a 23 de diciembre de 2024: Se realizó la evaluación financiera y jurídica, omitiendo la evaluación técnica, ya que se considera cubierta por la ejecución de este año.
• 23 a 27 de diciembre de 2024: Se firmarán y legalizarán los contratos en el sistema SECOP II.
• 27 a 31 de diciembre de 2024: Se llevarán a cabo las asambleas con las autoridades tradicionales para dar inicio a la atención.

Se prevé que la primera Asamblea de verificación con las Autoridades Ancestrales de la Comunidad se realice antes de finalizar 2024, con el inicio de la atención a niños y niñas programado para el 15 de enero de 2025.

Grupo 2: Entidades Sin Ánimo de Lucro  

Este grupo incluye fundaciones, asociaciones y otras organizaciones no registradas en el Ministerio del Interior, así como Uniones Temporales conformadas por organizaciones no indígenas.
El cronograma para este grupo es el siguiente:
• 3 de enero de 2025: Se enviará la invitación cerrada para la continuidad de los servicios de atención, conforme al Manual de Contratación.
• 4 a 8 de enero de 2025: Las Unidades Ejecutoras deberán registrar su intención de participar mediante el formulario establecido.
• 8 a 20 de enero de 2025: Se llevará a cabo la evaluación financiera y jurídica (sin evaluación técnica, si es una continuidad de servicio).
• 21 a 24 de enero de 2025: Se formalizará el contrato de aporte con la Unidad Ejecutora.
 
Una vez formalizados los contratos, ambos grupos pasarán a la fase de alistamiento. Este proceso tendrá una duración aproximada de 15 días calendario. Se prevé que la implementación de la atención a los niños, niñas y sus familias comenzará el 10 de febrero de 2025, una vez aprobado el plan operativo.
 
(Fin/scs/ebg)

Con respecto al bloqueo realizado por el talento humano de la organización indígena PuchijirraWayúu a través de la cual se prestan los servicios de educación inicial a la primera infancia, hoy, 23 de diciembre, en el tramo vial que de Riohacha conduce a Maicao, sector del peaje Alto Pino, la Institución reafirma su total disposición al diálogo y a la solución pacífica con las comunidades.  

Una vez conocido el hecho, el ICBF envió de inmediato un equipo de diálogo al lugar de los hechos para atender las solicitudes de los manifestantes. Durante la reunión, los líderes y representantes de comunidades indígenasexigían el pago de salarios. Como respuesta, el ICBF entregó las facturas correspondientes al segundo y tercer desembolso a la organización.  

Gracias a esta pronta respuesta y al compromiso de ambas partes con el diálogo constructivo, a las 12:35 p. m. los manifestantes decidieron levantar el bloqueo sin que se registraran inconvenientes adicionales.  

El ICBF reitera su disposición para seguir trabajando de la mano con las comunidades del departamento de La Guajira y, especialmente, hace un llamado a evitar las vías de hecho en situaciones similares, invitando a las partes a buscar siempre los canales de diálogo previos a cualquier acción que pueda interrumpir la convivencia o generar afectaciones a la comunidad en general.

(Fin/scs/eeb)

La alianza busca fortalecer las capacidades de los adolescentes y jóvenes del SRPA en áreas relacionadas con el cuidado del medio ambiente, promoviendo su integración social y mejorando su calidad de vida. El acuerdo también busca asegurar un enfoque restaurativo que promueva la reparación del daño y la reintegración social involucrando las familias.

Bienestar Familiar, a través del SRPA, busca aplicar un proceso penal pedagógico diferenciado para los adolescentes en conflicto con la ley, priorizando la restauración y la reparación del daño, en consonancia con los principios de la justicia restaurativa y la oportunidad educativa.

Con la firma de este documento se reafirma el compromiso del ICBF y Corpoguajira con la protección, formación y rehabilitación de los adolescentes y jóvenes más vulnerables de la región, fomentando su integración plena en la sociedad y contribuyendo a la construcción de un mejor futuro.

El Plan Situado es una estrategia para llegar a los territorios con mayor incidencia de los delitos de trata y explotación sexual y definir de la mano con la región las acciones que permitan aportar en la mitigación de esas graves violencias, que afectan de manera estructural los derechos humanos de poblaciones vulnerables.
 
El desarrollo de este plan reveló la necesidad que existe en el territorio de armonizar la Justicia especial indígena con la ordinaria, con el fin no de definir quién debe ejercer la atención, sino para lograr una protección integral de las niñas y los niños. Las actividades también incluyeron el taller Voces Que Previenen, realizado en la Casa Atrapasueños de Maicao y el conversatorio "Las Niñas Tienen la Palabra", en Riohacha.
 
La ruta del Plan Situado se realizó gracias al aporte de personas provenientes de varios municipios guajiros y pertenecientes a comunidades étnicas y migrantes, que de manera conjunta encontraron alternativas para la construcción de entornos seguros para la niñez y la adolescencia.
 
En la estrategia para el abordaje integral de trata y la ESCNNA se han priorizado en el país los municipios de Medellín Cartagena, Cali, Leticia y Puerto Nariño en Amazonas; Riohacha y Maicao en La Guajira, y se espera llegar a otros municipios de este departamento como Uribia, Paraguachón y Dibulla.

1.  Según las investigaciones realizadas por el Centro Zonal del ICBF en Uribia, no se pudo constatar que los alimentos encontrados fueran parte de las raciones entregadas en el marco del Programa de Atención Integral al Pueblo wayuu. La comunidad local informó al Centro Zonal que los alimentos en cuestión provienen de una tienda y no de las distribuciones oficiales del ICBF.

2. El ICBF, en el marco de su programa de atención integral, lleva a cabo un riguroso proceso de inspección para garantizar la calidad de las raciones familiares entregadas. Antes de su distribución, un equipo de la supervisión verifica las condiciones de los alimentos en las bodegas de almacenamiento, evaluando que cumplan con lo que indica el manual y deben contar con certificado fitosanitario de la secretaría de salud vigente.

3. El ICBF verifica cada detalle de las raciones familiares para preparar (RFPP), asegurando que estas cumplan con las minutas aprobadas, el gramaje adecuado y la calidad de los productos, tales como agua y huevos. Solo después de estas exhaustivas inspecciones, las unidades ejecutoras tienen autorización para proceder con la distribución a las familias priorizadas en municipios como Uribia, Riohacha, Manaure y Maicao, conforme a lo dispuesto en la sentencia 302.

4. Para garantizar la transparencia y el correcto uso de los recursos, el ICBF pone a disposición de las comunidades mecanismos de denuncia. Los ciudadanos pueden reportar irregularidades a través de la línea de atención 01-8000-918080 o el correo electrónico anticorrupción@icbf.gov.co. Además, se han conformado comités de control social integrados por usuarios del servicio y miembros de las comunidades en territorio, quienes supervisan las entregas de alimentos para asegurar que se cumpla con las condiciones mínimas establecidas.

El ICBF reitera su compromiso con la transparencia, el bienestar de la población vulnerable y el cumplimiento de los programas sociales en el país, a fin de garantizar que los recursos destinados a las comunidades se utilicen de manera correcta y eficaz.

En el marco del cumplimiento de la Sentencia T-302 de 2017, el Sistema Nacional de Bienestar Familiar abanderó la instalación de la Comisión Asesora Científica (CAC) en La Guajira, una iniciativa fundamental para abordar el estudio de las causas de desnutrición infantil que afecta a las comunidades indígenas Wayuu. Este esfuerzo responde al requerimiento de la Corte Constitucional, en el marco de superar el estado de cosas inconstitucionales que vulnera los derechos fundamentales de niños, niñas y adolescentes de este territorio.
 
Astrid Eliana Cáceres, directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) expresó: “agradecemos profundamente el respaldo técnico brindado por UNICEF en la Comisión Asesora Científica de La Guajira. Su colaboración ha sido fundamental para avanzar en nuestras metas de bienestar y desarrollo integral de la niñez en esta región."
 
La CAC se constituye como un órgano técnico y científico que integra los saberes de los pueblos wayuu y afrodescendientes de La Guajira y la investigación académica, con el propósito de desarrollar y generar recomendaciones que aporten al estudio de las causas estructurales de desnutrición en el departamento. Este espacio fue creado mediante la Resolución 7391 de 2023 de Bienestar Familiar, como parte de los acuerdos establecidos en el plan provisional delAuto 1290 (Sentencia T302/2017) y con la Comisión Consultiva Departamental de Comunidades Negras y Afrocolombianas.
 
Durante el evento, Carmen Laura Paz Reverol, PhD en Antropología y reconocida investigadora del Pueblo Wayuu, destacó la importancia de articular la ciencia con los conocimientos ancestrales para generar soluciones efectivas y sostenibles. “Es fundamental que nuestras comunidades no solo sean objeto de estudio, sino participantes activos en la construcción de políticas que aseguren el bienestar de las niñas y niños,” afirmó. Además, enfatizó que la CAC es un ejemplo de cómo la participación de las comunidades étnicas y la academia pueden trabajar en conjunto para transformar realidades complejas.
 
La CAC tiene como misión estudiar los determinantes sociales, culturales y ambientales de la desnutrición en La Guajira, para proponer acciones de corto, mediano y largo plazo. El enfoque diferencial, la inclusión de subcomisiones étnicas y la integración de diversos saberes permitirán avanzar hacia soluciones más integrales y efectivas.
 
Con un cronograma de trabajo definido, los próximos pasos de la Comisión será generar informes técnicos que sirvan de insumos para la formulación de políticas públicas y acciones inmediatas que mitiguen la crisis. Además, se realizarán foros para fortalecer la capacidad local de respuesta y la apropiación comunitaria de los resultados.