Destacado

“En nuestros alimentos de alto valor nutricional no hay insumos importados de leche, ni lactosueros, al contrario, hemos reemplazado por productos nacionales varios insumos que se importaban para la producción de Bienestarina®, ahorro de recursos que nos ha permitido aumentar la producción”, afirmó la directora general del ICBF, Astrid Cáceres Cárdenas.
 
Durante la crisis lechera que se ha vivido en los últimos meses del 2024 debido al cambio climático, Bienestar Familiar entre junio y agosto hizo una compra de 470 toneladas de leche en polvo a productores colombianos, apoyando al sector lechero y ratificando su compromiso con la compra local, aumentando los lotes de compra de leche y así mismo la producción de Bienestarina® Más Nuestra.
 
Entre agosto de 2022 y julio de 2024, el ICBF ha atendido en promedio mensual a 2.400.000 beneficiarios y ha entregado 33.517 toneladas de alimentos de alto valor nutricional de las cuales 28.084 toneladas son de Bienestarina® Más, 5.113 de Bienestarina líquida equivalentes a 24.117.941 unidades de 200 mL y 320 toneladas de alimento para la mujer gestante y madre en periodo de lactancia.
 
Vale la pena mencionar que las orientaciones existentes en materia regulatoria de comercio permiten que los operadores de Bienestar Familiar puedan hacer uso del principio de libre elección y comercialización, siempre y cuando cumplan con la obligación de las compras públicas locales, acorde con la Ley 2046 de 2020. En ese marco regulatorio es preciso aclarar que ninguna de las minutas patrón de alimentos enuncia productos importados o de difícil consecución en los territorios de operación.

A tempranas horas de la mañana niñas y niños marcharon por las calles de Tabatinga (Brasil) rumbo a la frontera con Colombia, donde les aguardaba una batucada conformada por jóvenes de Idiprón – Ubasuka de Bogotá, y por leticianas y leticianos.
 
En un ambiente festivo y colorido, se presentaron momentos de confraternidad entre los dos países como la entrega de la bandera de Brasil a un niño colombiano y los mensajes en contra de la ESCNNA, depositados en un canasto de mimbre, que llegaría más tarde también a otros territorios.
 
Con sus sonidos alegres, la batucada encabezó la marcha que continuó por las calles de la capital del departamento de Amazonas, a ritmo de la canción “No permito”, un llamado a luchar contra este delito que destruye los sueños de la niñez y la adolescencia.
 
Un grupo cada vez más copioso de personas se dirigió entonces hasta el emblemático Parque Orellana de Leticia, donde representantes de las distintas entidades entregaron reflexiones sobre el Día Mundial contra la Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes.
 
La Gobernación del Amazonas, el Ministerio del Trabajo en Colombia, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y la Fundación Renacer también se sumaron a esta Ruta.
 
_La Ruta avanza hacia nuevos destinos_
Hacia el mediodía la Ruta Amazónica por la Niñez y la Adolescencia se encontraba en la isla fluvial de Santa Rosa (Perú), donde luego de los actos protocolarios y fraternos entre los tres países arrancó de nuevo hacia el municipio de Puerto Nariño, en el departamento del Amazonas.
 
Allí,  las delegaciones de los tres países fueron recibidas por las autoridades locales y los curacas o líderes que ejercen como voceros, y las lideresas de la comunidad Aticoya o Asociación Ticuna, Cocama y Yagua.
 
“La Ruta Amazónica por la Niñez y la Adolescencia se debe seguir alimentando con acciones de prevención de violencias entre los tres países”, fue el llamado hecho por la directora de Infancia del ICBF, Beatrice López, quien encabezó la jornada.

Durante el diálogo con las madres comunitarias procedentes de los municipios de Pitalito y Garzón con los directivos del ICBF, encabezados por la directora general Astrid Cáceres, se concertó el reinicio de la atención a la primera infancia y el compromiso de compensar el tiempo de servicio en que se vio afectada la atención a la primera infancia por el cese de actividades, mediante talleres pedagógicos, guías de actividades para los padres y la entrega de canastas de alimentos a las familias.

Por su parte, Bienestar Familiar revisará los casos particulares de retraso en los pagos, socializará el nuevo modelo de contratación y reforzará la divulgación de los requisitos para que las ex madres  comunitarias puedan  postularse al subsidio pensional.

Bienestar Familiar ratifica su compromiso con el talento humano que a lo largo de su vida ha cuidado y protegido a las niñas y los niños en el país.

El propósito fundamental de esta unión que se ejecuta en Riohacha, Maicao, Uribia y Manaure es afianzar las capacidades administrativas de las asociaciones de autoridades tradicionales aliadas en la implementación de la Guía y reforzar los procesos técnicos. Esto incluye la entrega de informes que integren la perspectiva étnica facilitando así la fluidez en las acciones contractuales y el acompañamiento en armonía con la cultura wayuu.

“Esta alianza permitirá mostrar al país un trabajo consensuado que se viene realizando hace un año en este departamento con las comunidades, así como sistematizar los aprendizajes de su cultura y ancestralidad, en el que hemos realizado un ejercicio demostrativo que refuerza la respuesta integral”, afirmó la funcionaria.

Juan Esteban Beleño Epiayu, coordinador regional de la ONIC, en el marco de esta alianza y perteneciente a la étnia wayuu será el encargado de orientar este proceso junto a los coordinadores de los diferentes centros zonales de Bienestar Familiar en el departamento, asegurando no solo el fortalecimiento de las comunidades, sino también la difusión de los avances a nivel nacional.

Por su parte, Yamile Usgame Arlacón, coordinadora nacional de este trabajo conjunto entre ambas instituciones, el cual es liderado desde la Consejería de Planes de Vida y Desarrollo Propio de la ONIC, explicó que se llevará a cabo un acompañamiento basado en tres líneas que fortalecerán los procesos pedagógicos, metodológicos y administrativos, con un enfoque integral que busque fortalecer las comunidades y promover el control social.
 
Finalmente, la directora general de Bienestar Familiar aclaró que se trata de una alianza que une esfuerzos en un objetivo común que es trabajar por el bienestar integral de las comunidades indígenas.

(Fin/scs/pup)

“La creación de los 52 territorios de respuesta integral es un paso crucial para abordar de manera efectiva las necesidades específicas de cada comunidad”, afirmó la directora general. También subrayó los esfuerzos para mejorar la provisión de agua y reducir los tiempos de respuesta en emergencias nutricionales, destacando la necesidad de un seguimiento riguroso, mantener y dinamizar aún más la participación activa de las comunidades y sus autoridades tradicionales.

Durante la sesión presidida por Luz María Múnera, consejera Presidencial para las Regiones, también se trató la preocupación por los recientes ataques a los equipos de salud de Bienestar Familiar. Múnera anunció el apoyo del Ministerio de Defensa para garantizar la seguridad de los funcionarios en su labor en La Guajira. Además, reconoció el trabajo de Astrid Cáceres Cárdenas en el cumplimiento de la Sentencia T-302 de 2017 y recordó a los integrantes del MESEPP el compromiso de presentar el 30 de septiembre, un nuevo reporte sobre los avances en la ejecución del plan provisional.

Por su parte, por la Dirección de la Autoridad Nacional de Consulta Previa (DANCP) del Ministerio del Interior se  presentó el cronograma de consulta previa para la construcción del plan estructural y se reflexionó sobre el cumplimiento de las líneas establecidas por la Sentencia T-302 de2017 y el Auto 480 de 2023.

De otro lado, el viceministro de Salud presentó datos sobre la reducción de la mortalidad por desnutrición en menores de 5 años en los municipios priorizados e invitó a los participantes a realizar un análisis integrado de esta problemática junto con los casos de enfermedad diarreica aguda e infección respiratoria aguda, con el fin de reforzar las acciones preventivas y la atención comunitaria en los 52 territorios de respuesta integral por parte de las entidades que conforman el MESEPP. 

Finalmente, se presentó el protocolo para la aplicación de buenas prácticas administrativas en procesos contractuales y financieros en cumplimiento del Auto 310 de 2024.

Con estas acciones, el MESEPP reafirma su compromiso de mejorar las condiciones de vida en La Guajira mediante una gestión coordinada y centrada en las necesidades de las comunidades. El seguimiento y la evaluación continuarán siendo herramientas fundamentales para asegurar el cumplimiento de los objetivos planteados.

(Fin/scs/pup)

Desde el momento en que asumió Astrid Cáceres Cárdenas la dirección general de Bienestar Familiar, y en el marco de la estrategia nacional de lucha contra la corrupción con enfoque de derechos humanos, enmarcada en el Plan Nacional de Desarrollo, el instituto ha adoptado estas decisiones administrativas contra operadores de los servicios de Protección, Primera Infancia, entre otros.

Del total de sanciones que han quedado en firme, 17 corresponden a suspensiones de licencias de funcionamiento, 3 suspensiones de personerías jurídicas y 1 caso en que se canceló la personería jurídica para prestar los servicios de protección dirigidos a niños, niñas y adolescentes.

En el proceso sancionatorio del ICBF y tras la formulación de cargos y la notificación al investigado, se abre la oportunidad para presentar descargos y, en ciertos casos, desarrollar un periodo probatorio. Luego, se corre traslado para que presenten alegatos de conclusión y posteriormente, se emite la decisión correspondiente que puede ser una sanción o un archivo del proceso, antes de emitir el fallo que define el destino del caso.
 
Si se impugna el fallo, la administración tiene un año para resolver, y si se confirma la sanción, queda en firme al día siguiente hábil de la notificación del acto administrativo. Todo esto garantiza un proceso  riguroso que reafirma el compromiso de Bienestar Familiar con la transparencia y la legalidad.
 
Finalmente, la directora general del ICBF reiteró que aquellos operadores que no sean considerados idóneos para prestar el servicio de Bienestar Familiar no continuarán trabajando con la entidad y de esta manera, se pretende que la atención se brinde de forma correcta y los derechos de los niños, niñas y adolescentes estén garantizados.

Para conocer los resultados de esta prueba de valoración de antecedentes haga clic aquí https://www.icbf.gov.co/gestion-humana/concurso-directores-regionales.

Es importante informar que estos resultados corresponden exclusivamente a la prueba de valoración de antecedentes, y son independientes al proceso del «Diálogo ciudadano para establecer idoneidad en ternas de directores regionales ICBF», realizado entre el 21 de agosto y el 3 de septiembre de 2024. La información recepcionada en desarrollo del diálogo está en proceso de revisión y análisis por parte de la entidad.
 

“La meta, al final del ejercicio, era lograr circuitos cortos de la producción y la comercialización para el consumo”, sostuvo la directora de Primera Infancia del ICBF, María Mónica Martínez, quien destacó que a través de este ejercicio se garantizarán las compras locales, la economía solidaria y sobre todo el fortalecimiento de las economías campesinas y la agricultura familiar y comunitaria.

Durante la jornada se realizaron círculos de la palabra con cerca de 200 organizaciones indígenas, campesinas y afrodescendientes de los 32 departamentos de Colombia con el fin de identificar la proveeduría de alimentos que pueden brindar y que se pueden adquirir para garantizar la alimentación de la primera infancia atendida por Bienestar Familiar.

La jornada concluyó con la realización de una olla comunitaria como elemento integrador de los distintos actores convocados al diálogo y mediador de la dinámica para fortalecer las economías campesinas.

(Fin/jac/pu)

En los últimos días han sido identificados correos electrónicos falsos que aparentan ser enviados desde el ICBF, mediante los cuales solicitan información o pagos relacionados con la obtención o renovación de licencias de funcionamiento. Estos correos no son oficiales y no han sido emitidos por ninguna dependencia del instituto.
 
En este sentido, Bienestar Familiar entrega recomendaciones para tener en cuenta:
1. Verificación de correo electrónico: todos los correos oficiales del ICBF provienen de direcciones con el dominio institucional “@icbf.gov.co”. Por ello, es necesario verificar cuidadosamente el remitente antes de responder cualquier solicitud.
2. No proporcionar información: si recibe un correo sospechoso, no proporcione ningún tipo de información personal, financiera o relacionada con el proceso de licenciamiento.
3. Reporte inmediato: si ha recibido un correo sospechoso, comuníquese de inmediato a través del correo oficial de la oficina encargada de estos trámites: aseguramiento.calidad@icbf.gov.co
 
Bienestar Familiar está tomando todas las medidas legales para identificar y poner en conocimiento de las autoridades correspondientes a los responsables de la suplantación.
 
Recuerde que todos los trámites relacionados con la emisión y renovación de licencias de funcionamiento se realizan a través de los canales oficiales de la institución, son gratuitos y no necesitan intermediarios.
 

En su exposición, la funcionaria destacó las acciones dirigidas a la atención integral a la primera infancia, en especial a los procesos de educación inicial y cuidado de niños y niñas, enfocándose en la reducción de la pobreza infantil, el fortalecimiento de los entornos familiares y la creación de espacios libres de violencia.
 
Además, se refirió a la implementación del proyecto Semillas de Vida, un modelo de educación inicial basado en la cosmovisión de los pueblos indígenas, beneficiando a 7.437 niños y niñas, en colaboración con asociaciones de cabildos Ukawe ́Sx Nasa Çxhab – Sa ́Th Tama Kiwe del municipio de Caldono – Cauca y autoridades ancestrales territoriales nasa Çxhâ Çxha Dwe’sx We’wenxĩi Puuz Ya’ja- Fxi’zenxitewe’sx Fxiw del municipio de Páez en Cauca.
 
De igual forma, la funcionaria mencionó la estrategia Atrapasueños, diseñada para identificar factores de riesgo entre la niñez y adolescencia y promover sus derechos a través de actividades culturales, artísticas y deportivas. “Este proyecto ha beneficiado a más de 7.000 niños, niñas y adolescentes en los municipios del macro caso, fomentando entornos protectores en comunidades afectadas por el conflicto armado”, sostuvo.
 
Durante la audiencia, Adriana Velásquez Lasprilla recordó la importancia de acompañar a las familias y comunidades propiciando el buen vivir de los niños, niñas y adolescentes, la garantía de los derechos individuales y colectivos, la construcción de tejido social y cultural y la protección integral a partir del reconocimiento de sus saberes, tradiciones, intereses, usos y costumbres. En razón a ello, Bienestar Familiar atiende a 8.389 familias en los departamentos de Cauca y Valle del Cauca.
 
La entidad y el Consejo Regional Indígena del Cauca (CRIC) convergen en la búsqueda de la armonización e implementación de un modelo propio indígena e intercultural Enraizando nuestras semillas con impacto en familias y comunidades, además de la proyección de una ruta de atención y prevención en 100 niños, niñas y adolescentes desvinculados que retornan a sus familias y comunidades de 11 pueblos pertenecientes a los pueblos Nasa, Yanakuna, Kokonuko, Totoroez, Misak, Eperaara Siapidara, Polindara, Ampiule, Kishú, Embera e Inga.