Cartagena

La jornada, desarrollada en articulación con la Secretaría de Participación, la Personería, la Contraloría y demás instituciones del sistema de bienestar, reunió a más de 150 participantes en espacios pedagógicos, lúdicos y reflexivos que promovieron el ejercicio ciudadano desde la infancia.

«Hoy nuestros niños y niñas son los verdaderos protagonistas. Comparten sus ideas, elevan sus voces y nos enseñan que la participación infantil no solo es un derecho, sino una oportunidad para transformar realidades desde su mirada», expresó Daniel Eduardo Lozano, director encargado en Bolívar.

Como parte de la actividad, hicimos el recorrido del Tren de la Felicidad, una estrategia simbólica y vivencial en la que niñas, niños y sus acompañantes intercambiaron experiencias y propuestas sobre control social, evaluación de servicios e incidencia comunitaria.

Con acciones como estas, en Bienestar Familiar seguimos trabajando para garantizar los derechos de la niñez y promover escenarios donde su participación sea reconocida, valorada y tenida en cuenta en los procesos de toma de decisiones.
 

En el acto de instalación, la directora regional encargada, María Mercedes López Mora, envió un mensaje contundente y reflexivo a los asistentes presenciales y virtuales: «Rendir cuentas es parte fundamental de nuestro trabajo. Bajo nuestra tutela se encuentran miles de niños, niñas, adolescentes y familias; en otras palabras, gran parte del futuro de nuestro país. Administramos recursos públicos y, por ello, es nuestro deber rendir cuentas. Ninguna institución debería esperar verse libre del escrutinio de aquellos que le brindan su lealtad y apoyo, y mucho menos de quienes no lo hacen».

A lo largo de su intervención, la directora López Mora destacó que el Bienestar Familiar en Bolívar brinda actualmente atención a más de 130.000 niños, niñas y adolescentes, cifra que representa un crecimiento del 15 % en la cobertura frente al año anterior. Este importante avance se logró mediante el trabajo articulado con operadores, gobiernos locales y con el valioso despliegue de unidades móviles que han permitido llegar a las zonas más apartadas del departamento.
 

La funcionaria también resaltó los esfuerzos por mejorar la infraestructura al servicio de la niñez: durante el 2024 se logró la intervención y remodelación de los hogares infantiles Los Ángeles y Los Naranjos, en el Carmen de Bolívar y Magangué, respectivamente, así como la transformación de los Centros Zonales de Mompox y El Carmen de Bolívar, fortaleciendo las condiciones para una atención más digna, segura y eficaz. 

En el marco del evento se llevó a cabo una muestra empresarial en la que diversos operadores y fundaciones presentaron sus proyectos, metodologías y resultados, visibilizando el impacto positivo de su labor y su compromiso con la protección integral de la niñez y la adolescencia.

La Regional Bolívar del Bienestar Familiar reafirma su compromiso con la garantía de derechos y continuará trabajando desde el territorio, de forma articulada y cercana a las comunidades, para que cada niño, niña,  adolescente y familia crezca en un entorno protector, con oportunidades y esperanza.

Con su caso se activó de inmediato la ruta de restablecimiento de derechos del Bienestar Familiar que lo acogió como niño expósito y lo vinculó a un hogar sustituto mientras avanzaba el proceso legal.

Hoy, a pocos meses de cumplir tres años, Manuel ya no está solo. Tiene una familia. Fue adoptado legalmente tras un proceso liderado por el programa de adopciones del Bienestar Familiar y hoy es el hijo de una pareja cartagenera que, tras no poder tener hijos biológicos, encontró en la adopción no solo una alternativa, sino una nueva manera de construir vida.

«El niño fue llevado al Bienestar Familiar poruna mujer que decía haberlo recibido de su madre biológica y quien nunca volvió por él. El equipo interdisciplinario identificó señales de vulneración y decidió activar la ruta de protección», explicó uno de los defensores de familia que acompañó el caso. Desde ese momento, Manuel fue registrado, afiliado a una EPS, vacunado y vinculado a un programa de primera infancia. En otras palabras: se le restituyeron todos sus derechos.
 
Un proceso riguroso y transformador


El proceso de adopción tomó cerca de nueve meses, tiempo en el que la pareja interesada fue evaluada por el Bienestar Familiar a través de talleres, entrevistas, visitas domiciliarias y estudios psicosociales. La preparación es tan exigente como necesaria: «Adoptar implica una transformación profunda. No solo es recibir a un niño en casa; es comprometerse con su historia, su cuidado y su futuro».

Manuel fue presentado en el programa de adopciones una vez se declaró su adoptabilidad. Paralelamente, la pareja que hoy lo llama hijoculminaba su preparación como familia postulante. La asignación fue notificada formalmente y, tras cumplir con todos los pasos legales, se concretó la garantía del derecho de Manuel a tener una familia.

«Fue el día más feliz de nuestras vidas», cuenta emocionada la madre adoptiva. «No importa que no haya nacido de nosotros; Manuel es nuestro hijo desde el corazón. Dios nos lo envió».

Desde su llegada a su hogar definitivo, Manuelha sido recibido con amor no solo por sus padres, sino por una red familiar extendida que lo espera con entusiasmo. «Ahora nuestra vida gira en torno a él. Todo ha cambiado, y para bien», relataron.

«Tendrá acceso a salud, alimentación, afecto y educación de calidad. Tendrá abuelos, tíos, primos. Pero sobre todo, tendrá amor», afirmaron.
 
La ruta de la adopción en Colombia

El Bienestar Familiar recuerda que existen dos tipos de adopción: determinada, cuando se conoce de antemano el nombre del niño (como en los casos de hijos de cónyuges o parientes);e indeterminada, que es el proceso más común, cuando la familia no conoce al menor de edadpreviamente. En ambos casos, los interesados deben acercarse a un centro zonal del Bienestar Familiar o iniciar su proceso a través de la plataforma virtual ADA, en la que recibirán orientación y acompañamiento.

La preparación tiene una duración aproximada de nueve meses, similar a la de una gestación biológica. A veces, por razones administrativas, puede extenderse hasta un año. Una vez obtenida la idoneidad, las familias entran en una lista de espera para recibir a un menor de edad en adopción.

Un llamado a la consciencia y el amor

«Invitamos a todas las familias que lo estén considerando a que se animen. Hay muchos niños y niñas esperando una oportunidad para crecer en un hogar lleno de afecto y cuidado», señaló Ana Emperatriz Guerrero, defensora de familia y secretaria del Comité de Adopciones.

La historia de Manuel es una entre miles, peronos recuerda la importancia de proteger a la niñez más allá de los discursos. Adoptar, en Colombia, es también un acto de justicia social.

Y para Manuel esta no fue una simple adopción:renació con el amor, la paciencia y una familia.Renació desde el milagro más terco de todos: el de una segunda oportunidad.

Esta articulación interinstitucional surge como respuesta a los desafíos estructurales que enfrentan muchos adolescentes en condición de vulnerabilidad, quienes debido a factores como desplazamiento, ausencia de redes familiares, limitaciones económicas y trayectorias educativas interrumpidas, encuentran múltiples barreras para ejercer su derecho a la educación.

Durante una mesa técnica liderada por el gobernador, Yamil Arana Padauí, y María Mercedes López Mora, directora regional (e) de Bienestar Familiar, se acordaron acciones concretas como la gestión de cupos escolares en instituciones públicas, la articulación con las secretarías de educación municipales, la implementación de apoyos para transporte escolar y seguimiento psicosocial personalizado para evitar la deserción.

La directora regional de Bienestar Familiar (e) señaló que: «Nuestro compromiso es acompañarlos no solo en su protección, sino en la construcción de sus proyectos de vida y para eso la educación es fundamental». Por su parte, el gobernador dijo: «Estos adolescentes no pueden ser invisibles para el sistema. La educación es la herramienta más poderosa para transformar sus vidas».

Esta alianza representa un paso decisivo hacia un modelo de atención integral que reconoce la educación como pilar esencial en la restitución de derechos y en la inclusión efectiva de adolescentes en contextos de vida digna y autónoma.

(lap-icbfbol)
 

Alfredo Bosa, coordinador del CDI Barullos, destacó el compromiso institucional que permitió superar los desafíos iniciales y consolidar un espacio seguro y de calidad para la atención de la niñez. “El proceso de operación fue un reto importante. Iniciamos con 29 niños y niñas, pero gracias al trabajo articulado con la comunidad y al respaldo del ICBF, hoy tenemos 202 cupos ocupados con niños focalizados”, afirmó.

Uno de los logros más significativos ha sido el fortalecimiento de las relaciones con los líderes comunitarios y las juntas de acción comunal del sector, quienes han contribuido activamente en el proceso de vinculación de los niños y niñas al servicio.

El CDI Barullos tiene como meta atender a un total de 276 niños y niñas, compromiso contractual que se encuentra en proceso de consolidación. Para ello, se presentó ante el Centro Zonal Industrial y de la Bahía una propuesta de sede alterna que permitirá ampliar la cobertura con 74 cupos adicionales. 

Con esta apertura, el ICBF reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la atención a la primera infancia, la garantía de derechos y el trabajo territorial como pilar fundamental para el bienestar de la niñez del país.

La intervención fue posible tras una gestión decidida liderada por la dirección regional del ICBF, y el equipo territorial del Carmen de Bolívar, lo que permitió la asignación de recursos en noviembre de 2024 por más de 400 millones de pesos. Con estos fondos se logró no solo la adecuación estructural, sino también la habilitación de nuevas áreas que aportan a la calidad del servicio y a la salud de los colaboradores y usuarios.

Entre las principales obras se destacan la construcción de dos oficinas nuevas, la mejora integral del sistema de techos y la remodelación de los baños, que habían sido inhabilitados por deterioro.

La renovación permitió además crear cinco nuevos puestos de trabajo y mejorar las condiciones laborales del equipo que diariamente atiende a más de 10 mil niños, niñas y adolescentes en los municipios de El Carmen, San Juan Nepomuceno, San Jacinto, El Guamo, Córdoba y Zambrano, a través de los diferentes programas misionales del ICBF. 

La Dirección Regional Bolívar reafirma su compromiso con el fortalecimiento institucional, garantizando que la   infraestructura y el talento humano estén a la altura de las necesidades de las comunidades, promoviendo entornos protectores para la niñez y las familias más vulnerables del territorio.

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Esta iniciativa ha sido un espacio significativo de crecimiento y aprendizaje para 67 niños y niñasdel sector, una población con determinantes sociales complejas. Durante el desarrollo de la experiencia, los participantes se involucraron en actividades enfocadas en el fortalecimiento de su identidad cultural, autoestima y valores comunitarios, mediante la danza, el juego y la interacción social.

Madres de familia y los propios niños y niñasexpresaron su entusiasmo por estas actividades, resaltando la pertinencia de estas experiencias durante la temporada de vacaciones. Asimismo, manifestaron una gran expectativa frente a la posibilidad de continuidad de estos espacios, considerando los beneficios evidenciados en la construcción de identidad y el fortalecimiento del sentido de comunidad.

Desde el ICBF reafirmamos nuestro compromiso con la protección integral de la niñez y la adolescencia, y seguiremos trabajando en alianza con las organizaciones comunitarias para generar espacios que fomenten el desarrollo, la inclusión y el bienestar de los niños, niñas y sus familias. En ese sentido, acogemos con interés las manifestaciones de la comunidad y evaluaremos las estrategias para continuar con estas iniciativas en futuras temporadas vacacionales, reafirmando nuestro compromiso con la infancia y el tejido social del país.

(Fin/lap/ebb)

La obra, que demandó una inversión aproximada de 1.450 millones de pesos, permitió la restauración estructural y funcional de la sede, respetando el valor histórico del inmueble y adecuándolo a las necesidades actuales del servicio.

Las adecuaciones incluyeron la renovación total de instalaciones eléctricas, baños, escaleras, oficinas, cuarto de residuos y planta eléctrica; así como la restauración de puertas, luminarias, techos y fachada. La intervención se desarrolló con acompañamiento técnico y respetando los lineamientos del Ministerio de Cultura para este tipo de inmuebles.

Con esta nueva sede, el Centro Zonal Mompox contará con 35 colaboradores y brindará atención a cerca de 300 personas, fortaleciendo la presencia institucional en el territorio y mejorando la capacidad de respuesta a las necesidades de protección y bienestar de la población.

El ICBF reafirma así su compromiso con la calidad del servicio y la protección integral de la infancia y la familia en los territorios, a través de infraestructuras que promueven entornos protectores y seguros.

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Los avances de este proceso fueron presentados el pasado viernes en la ciudad de Cartagena, en el marco de la Mesa Nacional de Compras Públicas, donde el ICBF expuso los resultados obtenidos y la importancia de esta iniciativa para la seguridad alimentaria y el bienestar de los niños y niñas del país.

Al reducir la intermediación, el modelo permite que el campesino reciba un precio justo y con utilidad, mientras que el ICBF obtiene los productos a un menor costo que en el esquema tradicional de compra a través de intermediarios. 

Con esta iniciativa, el ICBF reafirma su compromiso con el bienestar de la infancia y el fortalecimiento del campo colombiano, demostrando que es posible transformar la contratación pública para mejorar la calidad de vida de miles de familias campesinas.

(Fin/lap/ebb)

 

Este espacio de articulación interinstitucional congregó a los actores del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, permitiendo abordar las problemáticas presentes en el SRPA y definir acciones conjuntas en pro de la garantía de derechos de los adolescentes y jóvenes en el territorio.

Durante la jornada, se presentaron informes sobre las acciones implementadas por el ICBF en 2024, destacando el trabajo conjunto con la Policía Nacional y la Secretaría del Interior en materia de seguridad y acompañamiento a los adolescentes en proceso de responsabilidad penal. Asimismo, se socializaron los avances en inversión destinados a la modernización de talleres ocupacionales y proyectos de vida para los jóvenes, impulsados por la Dirección Nacional y la Dirección Regional del Instituto.

El encuentro también permitió la planeación del plan de acción 2025 y la programación de los cinco comités restantes de la vigencia, garantizando un seguimiento continuo a las estrategias de atención y protección de los adolescentes en el sistema. Además, se establecieron mesas de trabajo en seguridad, salud y educación, con el objetivo de fortalecer la atención integral y asegurar que las sanciones impuestas a los adolescentes cumplan con el enfoque pedagógico, restaurativo y protector.

El ICBF reafirma su compromiso con la construcción de oportunidades para los adolescentes y jóvenes del SRPA, apostando por una intervención integral que permita su reintegración a la sociedad de manera efectiva y con nuevas herramientas para su proyecto de vida.

(Fin/lap/ebb)