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Así mismo, el ICBF instaló una carpa de atención con pedagogas de los Equipos Móviles de Protección Integral (EMPI), quienes invitaron a los niños y adultos a presentar propuestas, mediante la elaboración de dibujos, sobre la manera más idónea de cuidar y crear entornos protectores para los menores de edad.

La actividad fue organizada por World Vision Colombia con el apoyo del Consejo Episcopal Latino Americano (CELAM).

“Estamos rediseñando la oferta institucional de la Dirección de Familias. Necesitamos convertir a las familias en agentes de cambio y de protección. Son ellas las que tienen un rol catalizador en la recuperación de los niños, niñas y adolescentes que han sido vulnerados. Si no trabajamos con ellas, los índices de reincidencia serán altos", aseguró la Directora del ICBF.

Juliana Pungiluppi aseguró que "la Línea 141 nos está dando información valiosa, de alertas y de necesidades puntuales de las familias, sobretodo de las madres cabeza de familia. Vamos a trabajar para ser aliados de ellas. En la decisión de retirar a los niños por vulneración de derechos, debemos tener en cuenta si las causas de la negligencia están asociadas a la pobreza de los padres".

Durante una sesión de la Comisión de Derechos Humanos del Senado de la República realizada en Barranquilla, Juliana Pungiluppi destacó la inclusión de un artículo en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) para que las madres de los niños que están en riesgo y de los menores de edad que están bajo Protección sean priorizadas en la oferta social del Estado. "Es necesario identificar las causas socioeconómicas que hay detrás del maltrato”, anotó.

En su intervención, la Directora del ICBF sostuvo que a través de la Línea141 y los canales de atención el año anterior se recibieron 160.000 denuncias de vulneración de derechos de niños, niñas y adolescentes. El compromiso del ICBF para este 2019 es la construcción de la estrategia nacional contra la violencia hacia niños, niñas y adolescentes. “Debemos acabar con la normalización del maltrato y todos sus estereotipos, no podemos justificar que más niños, niñas y adolescentes sigan siendo vulnerados”, insistió.

Otra de las grandes apuestas del ICBF es adelantar acciones contra la mortalidad infantil asociada a la desnutrición. "Vamos a poner en marcha una estrategia intersectorial. Seremos tajantes con los operadores de los servicios de Primera Infancia que no activen las rutas para dar atención oportuna a los niños con desnutrición aguda y aguda severa. También mejoraremos la focalización de la oferta institucional en los departamentos con mayor prevalencia de desnutrición e implementaremos un sistema de información intersectorial que nos permita hacer seguimiento a cada caso, sobre todo en la etapa de recuperación y estabilización" destacó la Directora del ICBF.

“Actualmente, el ICBF cuenta con 11 Centros de Recuperación Nutricional y vamos a crear nuevos en los departamentos priorizados por la estrategia, si vemos que hay demanda. Sin embargo, la corresponsabilidad de los padres de familia y cuidadores es fundamental para llevar a feliz término el proceso de recuperación de los menores de edad, una vez salgan de estos centros”, puntualizó Juliana Pungiluppi.

Para abrir estos tres nuevos CDI, el ICBF, la Federación Nacional de Departamentos, el Fondo de Adaptación y la Presidencia de la República invirtieron 5.263 millones de pesos.

Con estos anuncios se reitera el compromiso del Gobierno con la niñez. Para este cuatrienio la meta es atender integralmente a 2 millones de niños y niñas en educación inicial, de los cuales el ICBF atenderá un millón 500 mil niños de cero a cinco años de edad y los otros 500 mil estarán a cargo del Ministerio de Educación.

"Con esta inversión en Sucre el ICBF sigue aumentando su cobertura, reduciendo la pobreza multidimensional y garantizando mayor equidad, nuestro gran objetivo como Gobierno", destacó Juliana Pungiluppi.

Otro de los anuncios realizados por la Directora del ICBF ante los asistentes al Taller encabezado por el Presidente Iván Duque fue el mejoramiento de la infraestructura de cinco Hogares Infantiles donde se atienden 688 niños y niñas que reciben educación inicial, en los municipios de Sincelejo, Sampués, Santiago de Tolú, Corozal y San Pedro, con una inversión de 805 millones de pesos.

De otro lado, en el marco de la apuesta que tiene el ICBF de contribuir a la prevención en la mortalidad de niños y niñas asociada a la desnutrición, se brindará una atención más intensiva para identificar los factores de riesgo. 

“Incrementaremos en un 33% la cobertura de nuestro programa '1.000 días para cambiar el mundo' en el departamento de Sucre, pasaremos de atender 800 niños, niñas y madres gestantes a 1.065 en 21 municipios”, dijo la Directora General del ICBF.

También, el ICBF mantendrá los 5.354 cupos para los niños y adolescentes del departamento con estrategias de promoción de derechos y prevención de vulneraciones donde se implementará la atención con enfoque de Desarrollo Naranja, centrada en la recreación y la actividad física, las expresiones artísticas, la literatura, la lúdica, la ciencia y la tecnología. 

Con esta intervención, se busca dar respuesta y mitigar las principales problemáticas de los niños y adolescentes en Sucre como su utilización por grupos armados y bandas, la violencia basada en género, la explotación sexual comercial y el consumo de sustancias psicoactivas.

En temas de explotación sexual comercial, la Directora del ICBF aclaró que "con la Ley de Financiamiento se aprobó el aporte de un dólar por cada colombiano y extranjero que sale del país para un fondo contra este flagelo. Con ello podremos traer muchos programas contra la explotación sexual comercial en el departamento de Sucre”.

Finalmente, Juliana Pungiluppi anunció que con la ejecución de Proyectos de Territorios Étnicos con Bienestar se atenderán 902 familias Zenú y afrocolombianas en los municipios de Sincelejo, Colosó, Sucre, Toluviejo, Caimito, Sampués y San Onofre. 

“Estos proyectos fortalecerán a las familias y a las comunidades étnicas en su rol protector de los niños, niñas y adolescentes, partiendo del reconocimiento de su identidad, sus usos y costumbres, favoreciendo así la pervivencia de los pueblos”, puntualizó la Directora del ICBF.

Luego de recibir una denuncia ciudadana, el ICBF designó un equipo de profesionales que constató las condiciones nutricionales, sociales y psicológicas de los menores de edad y el Defensor de Familia, como autoridad administrativa, decidió abrir un proceso para restablecerle sus derechos.

En cumplimiento del proceso, el padre de los niños fue citado al Centro Zonal Ocaña e informado sobre la medida provisional adoptada por el Defensor de Familia de dejar bajo protección a sus hijos y ubicarlos en Hogar Sustituto donde se les brindarán los cuidados necesarios y se les garantizarán sus derechos.

Finalmente, el ICBF reiteró su llamado a la comunidad para que esté atenta a poner en conocimiento de las autoridades cualquier hecho que atente contra la integridad de los niños.

Las dos menores de edad a su regreso al hogar desde la ciudad de Medellín donde recibieron atención médica, fueron valoradas por un equipo psicosocial del ICBF para conocer su estado nutricional y psicológico e iniciar el apoyo en su proceso de recuperación y acompañamiento durante los próximos seis meses. 

De otra parte, el equipo del ICBF Regional Chocó adelantará una campaña con los niños, niñas y adolescentes del barrio donde se presentaron los hechos para prevenir actos de violencia y generar entornos de protección para los menores de edad. 

Para la puesa en marcha de la estrategia, se llevó a cabo el Primer Comité Técnico Operativo del departamento, donde se anunció que la priorización de los municipios que requieren esta modalidad de atención se encuentran El Rosario, Policarpa, Leiva, Los Andes, Cumbitara, Francisco Pizarro, Tumaco, Ricaurte, Santa Bárbara, La Tola, El Charco, Olaya Herrera, Mosquera, Roberto Payán, Maguí Payán y Barbacoas. 

Así mismo, se abordaron temas como la importancia de los Alimentos de Alto Valor Nutricional que formula el ICBF para cubrir las necesidades nutricionales de acuerdo al perfil nutricional de las mujeres gestantes y madres en periodo de lactancia beneficiarias de las modalidades de atención institucionales.

De igual forma, se socializó con los operadores que durante los tres primeros meses deberán realizar la búsqueda activa, focalizar los beneficiarios y desarrollar las acciones con cada uno de ellos y sus familias.