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Kiwi es un modelo innovador que fue implementado por primera vez en los Centros de Desarrollo Infantil en el municipio de Tuluá, Valle del Cauca, a través del cual se le entregan herramientas a las niñas y niños para el manejo de las emociones.
 
“La educación emocional es un aspecto imprescindible para el óptimo desarrollo de la primera infancia, es enseñarle a superar los problemas que se presentan a lo largo de la vida de una manera adecuada, lo que va a tener beneficios no sólo en la infancia sino también en la edad adulta, adquiriendo herramientas necesarias para vivir en sociedad”, indicó el director del ICBF Regional Valle del Cauca, Carlos Bravo.
 
La estrategia se ha convertido en una gran oportunidad tanto para los beneficiarios como para el talento humano del ICBF que también ha recibido capacitación en inteligencia emocional. Son 86 agentes educativas, personal psicosocial, administrativo y profesionales del equipo de Primera Infancia del Centro Zonal Tuluá, quienes han recibido formación en torno a este tema que impactará a 1.043 niñas y niños en los Centros de Desarrollo Infantil en la Villa de Céspedes.
 
En los primeros años de vida los niños poseen una importante plasticidad cerebral, por lo que es en esta etapa donde el aprendizaje es especialmente importante para el enriquecimiento y adecuado desarrollo tanto el área cognitiva como afectiva.
 
 

La estrategia que se implementa en los 32 departamentos del país a través de metodologías lúdicas e innovadoras que incorporan arte, cultura, ciencia, tecnología, deporte, busca que las niñas y niños identifiquen y fortalezcan sus intereses a partir de actividades que fomenten su creatividad, innovación, hábitos para una mentalidad con bienestar y la apropiación de la cultura digital.
 
Con Generación Explora se mitigan las problemáticas particulares que afectan a la infancia como son la violencia al interior de las familias, violencia sexual, trabajo infantil, vida o alta permanencia en calle, violencia al interior de la escuela, riesgos digitales, entre otras conductas de riesgo que truncan el desarrollo integral de niñas y niños.

Mediante los diferentes tipos de encuentros del programa, los participantes reconocen sus derechos y adquieren habilidades que les permitirán ejercerlos plenamente, como agentes de transformación social, alejándose de factores de riesgo y disfrutando de su ciudadanía y de una vida en armonía consigo mismos y sus entornos.
 
De igual forma, en articulación con las familias y las comunidades se gestan oportunidades para que las niñas y niños beneficiarios del programa se desarrollen de manera integral y se les brinda acompañamiento para que continúen con sus proyectos de vida.
 

Esta jornada es una apuesta de la Dirección de Adolescencia y Juventud para compartir experiencias en el tema de participación y visibilizar las prácticas más exitosas que se vienen tejiendo en el departamento a través del programa Sacúdete, el cual ha atendido este semestre a 10.161 personas entre los 14 y 28 años, que han contado con el acompañamiento en la formulación de sus proyectos de vida a través de metodologías disruptivas que llevaron a fortalecer sus habilidades y talentos.  
 
El encuentro también contó con la presencia de jugadores de los equipos de fútbol Atlético Nacional y Deportivo Independiente Medellín, quienes les contaron a los asistentes su experiencia como deportistas, la determinación, voluntad, disciplina y sacrificio que debe tener una persona para alcanzar sus metas y los motivaron a no desfallecer en el camino. Igualmente, participaron representantes de las barras de estos equipos y músicos de la Comuna 13 de Medellín.
 
La actividad contó con la presencia de representantes de la Gobernación de Antioquia, la Alcaldía de Medellín, las comunidades indígenas de Antioquia y de las consejerías municipales juveniles.
 

Fueron 520 adolescentes y jóvenes quienes transitaron por las fases técnicas Inspírate y Enfócate los que participaron en la actividad liderada por el equipo Sacúdete del ICBF y que se llevó a cabo en Ibagué en dos jornadas consecutivas; en el encuentro se destacó cómo a través del programa que cobija a los adolescentes y jóvenes entre los 14 y 28 años se logró fortalecer sus proyectos de vida y su impacto positivo en las comunidades de influencia.
 
“Este espacio logró unir las experiencias significativas de los beneficiarios de Sacúdete evidenciando el impacto y logros que ha tenido el programa entre los adolescentes y jóvenes y la comunidad en el departamento”, indicó la directora regional del ICBF, María Victoria Fajardo Pieschacón.
 
Igualmente, el equipo de la regional Tolima realizó una feria de servicios en la cual presentó la oferta institucional en los programas de Infancia, Primera Infancia, Adolescencia y Juventud, Familias y Comunidades.
 

Iniciativa que permitió dialogar con líderes indígenas de las 13 comunidades en donde el ICBF hace presencia con su oferta institucional, beneficiando a mujeres gestantes, niños y niñas de cero a cinco años, a través de 24 Unidades Comunitarias de Atención (UCA), pertenecientes a la modalidad Propia e Intercultural.
 
 
“Desde ICBF se están haciendo grandes esfuerzos por ampliar la cobertura y lograr una atención integral a estas comunidades indígenas; nuestro accionar nos ha permitido llegar a los territorios distantes para beneficiar el proceso de gestación y la educación inicial de los niños y niñas de 13 etnias que conforman el resguardo de Caño Mochuelo” indicó Josué David Parales, director regional del ICBF en Casanare.
 
 
ICBF destaca la participación de 13 comunidades de las etnias Amarua, Yaruros, Tsiripos, Piapoco, Wuapijiwi, Maiben Masiware, Sikuani, Saliba, Wamonae, entre otras, quienes dieron orientaciones para sortear este proceso de concertación entorno a los componentes de atención, y que contribuyen significativamente al desarrollo pedagógico y emocional de los usuarios en este sector del departamento. 
 

Dentro de los mecanismos de cooperación se encuentran ‘Obras por Impuestos’ por medio del cual 92 unidades de servicio en  24 municipios de Zonas más Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC) y  de Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) de los departamentos de Putumayo, Antioquia y Casanare, han sido beneficiados con proyectos de inversión por $26.212 millones de los aliados Geopark Colombia, Transmetano y Oleoducto Bicentenario de Colombia ODL.

Con la Fundación Mafre se realizó un acuerdo mediante el cual 12.000 niñas y niños atendidos en la modalidad para prevenir la desnutrición denominada 1.000 Días para Cambiar el Mundo, se han beneficiados de la Caja Alimentaria.

También se ha logrado la capacitación en salud bucal de 8.578 agentes educativos y madres comunitarias que atienden niñas y niños de primera infancia por medio del programa Sonrisas Brillantes, Futuros Brillantes, en el marco de la Gran Alianza por la Nutrición. Esta labor se realiza con Colgate, empresa que además ha entregado más de 170.000 kits de salud bucal.

En cooperación internacional, por ejemplo, está la alianza con la Embajada de Canadá en Colombia, la cual brinda asistencia técnica y una donación para el uso de técnicas de analítica para la prevención de todas las formas de violencia hacia niñas, niños y adolescentes. Adicionalmente, la delegación diplomática aportó U$150.000 para el fortalecimiento del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA).

Otro apoyo ha sido para la campaña que realiza el ICBF en Navidad que ha permitido en el cuatrienio movilizar más de 100 jornadas de voluntariado, con más de 200 aliados públicos y privados, logrando recoger 63.187 obsequios para las niñas, niños y adolescentes bajo protección.

Son diversas las contribuciones de la empresa privada y organizaciones internacionales  que facilitan la misión del ICBF para el desarrollo de los esquemas de prevención y protección de la niñez y adolescencia en Colombia.

Del total de personas afectadas, 450 son usuarios de las modalidades de atención de Primera Infancia del ICBF, los cuales fueron previamente identificados, atendidos prioritariamente y se les brindó acompañamiento nutricional. De igual forma, fueron ubicados en un albergue temporal dispuesto por la Alcaldía del municipio.
 
Las afectaciones se presentaron en las veredas municipios de Santiago, Colón, Sibundoy y San Francisco, en donde se garantizó la entrega de Bienestarina líquida, en articulación con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.
 
“Desde el ICBF se seguirá brindando acompañamiento psicosocial y nutricional a las familias que se han visto afectadas. De igual manera, se hace llamado a la población para que esté alerta a los reportes brindados por las entidades responsables del tema y a tomar las medidas de precaución necesarias”, 
 
 
 
 

Gracias a la gestión de recursos adicionales, el ICBF pasó de 83.906 cupos en 2018 a 95.138 en 2022 en toda La Guajira, es decir, se logró un 13% de incremento, lo que implicó un aumento de la inversión en un 33%, quedando en $289.734 millones para esta vigencia. Del total de cupos del 2022, 72.863 son para los cuatro municipios accionados en la Sentencia: Maicao, Manaure, Riohacha y Uribia.
 
La Directora General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Lina Arbeláez, durante su intervención en la Sesión Técnica de la Corte Constitucional que le realiza seguimiento a la Sentencia T-302, señaló que, “desde el Gobierno Nacional hemos redoblado todos los esfuerzos institucionales en torno a la atención de la niñez Wayúu, partiendo del reconocimiento de las autoridades tradicionales y líderes de las comunidades en los procesos de atención.”
 
En materia de nutrición también se han hecho importantes avances, gracias a la implementación de la Estrategia de atención y prevención de la desnutrición, con los programas 1.000 días para cambiar el mundo, Centros de Recuperación Nutricional y las Unidades de Búsqueda Activa (UBA). Estas últimas fueron creadas en el 2019 y han permitido la identificación, captación y gestión de atención oportuna de niñas, niños y gestantes en riesgo de desnutrición.
 
En los cuatro municipios accionados, solo con las UBA se aumentó el número de usuarios en un 691 % pasando de 1.512 en 2019 a 11.967 en 2021, y con 1.000 días el incremento es del 150%. Adicionalmente, gracias a la Estrategia Niños Sanos, se ha logrado canalizar casos de desnutrición al sector salud de manera temprana.
 
“Sabemos que la muerte de un solo niño o niña por desnutrición es doloroso e inaceptable, pero también debemos reconocer que hemos logrado reducir las notificaciones de muertes por desnutrición en un 45 % en La Guajira, pasando de 82 casos a 45 casos al año, todavía hay mucho por hacer, pero seguimos en ese camino”, señaló la Directora General del ICBF.
 
El ICBF reitera su compromiso con la niñez Wayúu y continúa trabajando por su bienestar y desarrollo integral, reconociendo sus particularidades culturales, poblacionales y territoriales.