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Tal como los explicó la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez, más de 176 unidades de servicio han retomado ya las actividades presenciales en 16 departamentos del país: Antioquia, Arauca, Bolívar, Caldas, Caquetá, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Meta, Quindío Risaralda, San Andrés, Santander, Putumayo y Valle del Cauca. Siguiendo con los cronogramas, al final del mes serán más de 600 unidades, de 29 departamentos, las que habrán vuelto a la presencialidad, y el Instituto continuará avanzando de manera exponencial hasta alcanzar la totalidad de las unidades de servicio.  
 
“Desde el ICBF estamos convencidos de que la atención integral a la primera infancia es un pilar fundamental del desarrollo”, señaló la Directora del ICBF. “Desde el inicio de este año hemos venido preparando a todos los operadores del Instituto y trabajando con madres comunitarias y agentes educativos, para garantizar el retorno a la presencialidad en alternancia en nuestras unidades de servicios en todo el país”, agregó.
 
Al explicar las particularidades del proceso, la Directora del ICBF se refirió al piloto de reapertura que se adelantó en 2020 en 11 municipios de 6 departamentos, con la participación de más de 500 niños y niñas entre los 0 y los 5 años, un ejercicio que contó con el compromiso de más de 163.000 personas, entre familias, niñas y niños, agentes educativos, madres comunitarias, operadores y académicos, quienes participaron en encuestas y diálogos regionales de distintos puntos del territorio nacional, así como del apoyo del Banco Mundial y de UNICEF.
 
“Seguiremos avanzando para garantizar esta atención fundamental para el desarrollo cognitivo, motor y socioemocional de los niños y niñas, y claramente, para la reactivación económica del país”, dijo Arbeláez. “Cerca del 40% de los empleos destruidos por la pandemia son empleos de mujeres que han tenido que sujetarse al esquema de cuidado de sus hijos e hijas sin poder salir al mercado laboral, por eso es importantísimo que toda la sociedad entienda que para el ICBF el retorno a la presencialidad en alternancia es una garantía de protección y desarrollo para la niñez y la economía de nuestro país”.
 
Según aseveró Lina Arbeláez, desde que comenzó la pandemia, el ICBF ha entregado casi 17 millones de canastas nutricionales que aseguran el 100% del valor calórico que necesitan los niños para su edad y además permiten contribuir con la seguridad alimentaria de sus familias.

La Directora del ICBF recordó además que el Gobierno Nacional priorizó la vacunación contra el Covid-19 del 100%, en la etapa 3 de la primera fase, de las madres y padres comunitarios y agentes educativos del ICBF, para su seguridad y la de los niños y niñas que atienden.
 
“Seguimos cumpliéndole a la niñez colombiana”, dijo la Directora. “Llegaremos a donde sea necesario para continuar con la entrega de estas canastas que aseguran a los niños y niñas de la primera infancia su seguridad alimentaria, y garantizar el retorno seguro a los servicios presenciales de educación inicial”, puntualizó.

 
➢ A finales de 2020, el ICBF puso en marcha un plan para retomar la atención presencial bajo el esquema de alternancia en las unidades de servicio para la primera infancia.
 
➢ Desde febrero de 2021 el ICBF estableció las orientaciones técnicas para reabrir los servicios bajo el esquema de alternancia, a través de la Resolución 1111 del primero de marzo de 2021 de la Dirección General del ICBF, “por la cual se adoptan el “Anexo de orientaciones técnicas, operativas y financieras para la atención presencial en los servicios de Primera Infancia del ICBF bajo el esquema de alternancia” y el “Anexo de orientaciones técnicas, operativas y financieras para la prestación remota de los servicios atención a la primera infancia del ICBF, ante la declaración de emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Nacional de Colombia por causa del COVID – 19”.
 
➢ Este proceso define que la voluntad de las familias es un criterio fundamental para la reapertura. Por ello, el plan se ha venido adelantando con su consentimiento y con la participación de muchos otros actores, entre ellos las autoridades locales y de salud.
 
➢ Así mismo, desde la sede nacional del ICBF se han venido adelantando ejercicios de socialización con los equipos de sus 33 sedes regionales y con más de 1.700 Entidades Administradoras del Servicios habilitadas para prestar servicios a la primera infancia en el país. Estos ejercicios buscan incentivar y motivar a todos los actores para participar en el proceso de reapertura y acompañarlos técnicamente en su desarrollo.
 
➢ Paralelamente, el ICBF adelanta un proceso de diagnóstico de las condiciones de cada unidad de servicio, el cual contempla condiciones del talento humano, de la infraestructura y de los usuarios y sus familias. Este diagnóstico permitirá determinar si una unidad está en condiciones para reabrir o no.
 
➢ A todo ello se suma que el Gobierno Nacional priorizó la vacunación contra el Covid-19 del 100%, en la etapa 3 de la primera fase, de las madres y padres comunitarios y agentes educativos del ICBF, para su seguridad y la de los niños y niñas que atienden.
 
➢ Hasta el momento, 176 unidades de servicio han iniciado la atención presencial bajo el esquema de alternancia en 16 departamentos: Antioquia, Arauca, Bolívar, Caldas, Caquetá, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Meta, Quindío Risaralda, San Andrés, Santander, Sucre y Valle del Cauca. 
 
➢ Siguiendo con los cronogramas, al final del mes habrá atención presencial en alternancia en casi 600 unidades, de 29 departamentos y se seguirá avanzando de manera exponencial hasta alcanzar la totalidad de UDS que puedan reabrir de forma segura. 
 
➢ En 2020 se está haciendo presencialmente el seguimiento nutricional y toma de medidas antropométricas al 100% de las niñas y niños vinculados a los servicios de educación inicial para la primera infancia.
 
➢ El ICBF sigue avanzando en el regreso a la presencialidad, pues sabe que la primera infancia es una etapa fundamental en la vida de un ser humano y una oportunidad en el desarrollo que no se repite jamás.
 
 
PILOTOS DE APERTURA
 
➢ A finales de 2020, el ICBF puso en marcha 11 Pilotos de Apertura Presencial Excepcional (PAPE) en Centros de Desarrollo Infantil, Hogares Infantiles y Hogares Comunitarios de 6 departamentos, con la participación de cerca de 500 niños y niñas. 
 
➢ Este ejercicio se basó en normas y lineamientos ya existentes, así como en encuestas y diálogos regionales en los que participaron más de 163.000 personas, entre familias, niñas y niños, agentes educativos, madres comunitarias, operadores y académicos. 
 
➢ La experiencia, que contó con el apoyo del Ministerio de Salud y del Banco Mundial, tuvo resultados positivos quefueron evaluados independiente con la financiación del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef).
 
➢ En términos generales, los resultados del monitoreo ampliado de los PAPE fueron positivos. La gran mayoría de las niñas y niños (88%), familias (86%) y talento humano (88%) experimentaron sentimientos positivos frente a la experiencia.
 
➢ No se reportaron eventos de contagio masivo debido la efectividad en el cumplimiento de las medidas de bioseguridad y a la activación inmediata de los protocolos ante casos sospechosos o confirmados de COVID-19.
 
 
MIS MANOS TE ENSEÑAN
 
➢ Mis Manos te Enseñan es una apuesta contundente por dar continuidad a los servicios de primera infancia en todo el país. Este ecosistema al servicio de la educación inicial busca asegurar que los niños y niñas continúen potenciando su desarrollo integral y contribuir con la protección de sus derechos a pasar del aislamiento preventivo.
 
➢ La Mis Manos te Enseñan contempla acompañamiento pedagógico y psicosocial, además de seguimiento al estado de salud de todos los usuarios, aprovechando la cotidianidad del hogar para desarrollar prácticas de cuidado y crianza, potenciar el desarrollo infantil y fortalecer el rol de las familias y cuidadores. 
 
➢ Mis Manos te Enseñan involucró el compromiso de  las madres comunitarias y agentes educativos que hicieron todo el acompañamiento pedagógico y psicosocial, principalmente a través de llamadas telefónicas, chats de WhatsApp, televisión e incluso emisoras comunitarias que le permitieron al ICBF llegar inclusive a las zonas más apartadas del país. 
 
➢ A través de Mis Manos Te Enseñan garantizamos la atención de 1.7 millones de niñas y niños entre 0 y 5 años ante el cierre obligado de los servicios presenciales por causa de la pandemia. 
 
 
➢ La implementación de Mis Manos te Enseñan incluyó la entrega de cerca de cinco millones de kits pedagógicos a las familias. 
 
➢ El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) hizo una evaluación independiente a Mis Manos te Enseñan. Los resultados muestran que tanto los hogares como el talento humano expresaron una alta satisfacción con los servicios de la estrategia. 
 
➢ El 87,4% de los encuestados expresó su satisfacción frente a la atención del ICBF a la primera infancia. El 94,1%consideró que las canastas alimentarias son suficientes y de calidad, y cerca del 90% reportó que el kit pedagógico ha sido una herramienta útil para continuar con el aprendizaje desde el hogar. 
 
➢ Mis Manos te Enseñan fue reconocida por la OCDE y Harvard, como uno de los únicos casos de estudio de referencia en el mundo sobre continuidad de la educación inicial (0 a 5 años) durante la pandemia. Recibió además el Premio Nacional de Alta Gerencia.
 
SEGURIDAD ALIMENTARIA
 
➢ Desde que comenzó la pandemia, el ICBF entregado casi 17 millones de canastas nutricionales que aseguran el 100% del valor calórico que necesitan los niños para su edad y además nos permiten contribuir con la seguridad alimentaria de sus familias.
 
➢ Todas las canastas entregadas cumplen con las especificaciones técnicas en cuanto a las recomendaciones nutricionales para las mujeres gestantes, niñas y niños, y promueven el acceso y consumo de alimentos en cantidad, calidad e inocuidad. 
 
➢ Sin interrupciones, el ICBF continúa la búsqueda activa de niñas y niños en riesgo o estado de desnutrición y mujeres gestantes con bajo peso, en el marco de la Alianza contra la Desnutrición que lidera la Primera Dama, María Juliana Ruiz. 
 
➢ En 2020, profesionales de 20 Unidades de Búsqueda Activa (UBA), conformadas por nutricionistas, enfermeras, trabajadoras sociales y gestores comunitarios se desplazaron a los territorios, valorando a niños y niñas menores de 5 años y mujeres gestantes.
 
➢ Durante el primer trimestre del 2021 la estrategia ha seguido desplegándose en todo el país, mientras las Unidades de Servicio se alistan para contar con todas las condiciones que les permita retornar a la presencialidad

Jeffrey Sachs explicó por qué es fundamental invertir en la juventud de América Latina y el Caribe, y, por supuesto, las implicaciones que tiene en el desarrollo de Colombia.
 
“La educación es la inversión más importante que tenemos. Así que Sacúdete está a la vanguardia, no sólo en cuanto a la educación, sino también para posibilitar que logremos el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Me siento muy emocionado e impresionado con lo que está haciendo Sacúdete. Quiero decirles que muchas cosas estupendas se están gestando", indicó Jeffrey Sachs.
 
Igualmente, señaló que de los ODS, el número 4 correspondiente a la educación para todos, es el objetivo más importante. “Por medio de la educación resolveremos todos los demás problemas. A través de la educación acabaremos con la pobreza, con el hambre, resolveremos los problemas climáticos, protegeremos el medio ambiente, se podrán crear trabajos dignos y crear justicia social”.
 
El préstamo de 50 millones de dólares otorgará herramientas a miles de adolescentes y jóvenes para construir sus proyectos de vida y cambiar sus territorios a través de la detonación de sus habilidades.
 
Jeffrey Sachs es un académico de la Universidad de Columbia y uno de los economistas más influyentes del mundo, experto en desarrollo sostenible y pobreza. Sachs ha sido asesor especial de las Naciones Unidas en relación con los Objetivos del Milenio y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y es un convencido del potencial de la cooperación global para lograr grandes cambios en el mundo.
 
En el encuentro también participaron el mandatario de los colombianos, Iván Duque; el Presidente del BID, Mauricio Claver-Carone; la Primera Dama, María Juliana Ruiz; la directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Lina Arbeláez; la Consejera para la Niñez y la Adolescencia, Carolina Salgado y el Consejero Presidencial para la Juventud, Juan Sebastián Arango.

La búsqueda se realizó en el parque Francisco José de Caldas, terminal de transportes, semáforos y zonas aledañas a supermercados de Popayán, donde los profesionales del ICBF brindaron información, orientación y acompañamiento psicosocial en temas como la prevención del trabajo y maltrato infantil, deserción escolar y Covid-19.
 
La intervención de las instituciones permitió focalizar 11 niños, niñas y adolescentes en situación de mendicidad, quienes con sus familias, serán atendidos en el marco de la estrategia del Equipo Móvil de Protección Integral, 3 de ellos fueron remitidos al Centro Zonal Popayán, donde se les inició proceso de restablecimiento de derechos.
 

El evento mediante el cual se oficializó el empréstito contó con la participación de la Primera Dama de la Nación, María Juliana Ruiz; la Directora General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Lina Arbeláez; la Consejera Presidencial para la Niñez y la Adolescencia, Carolina Salgado y el Consejero Presidencial para la Juventud, Juan Sebastián Arango.
 
Durante su intervención el mandatario de los colombianos destacó que, “este es el proyecto más importante que se ha hecho de empoderamiento para la juventud en Colombia y que hace parte de una política integral del país, donde se quiere la gratuidad en la educación pública básica y superior de la educación en los estratos 1, 2 y 3".
 
“Esta firma representa para nosotros un espaldarazo por parte del BID para impulsar una política pública de juventud en el país para las próximas generaciones y decirles que todo este equipo de Gobierno quiere darles a ustedes en el BID, las herramientas, las lecciones aprendidas, las mejores prácticas para que Sacúdete llegue a otras latitudes del continente”, sostuvo el Jefe de Estado.
 
Por su parte, el Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, Mauricio Claver-Carone, resaltó que a partir de este proyecto que se desarrolla en Colombia se lidera una política modelo para los jóvenes de toda la región y que este programa Sacúdete será un modelo para toda América Latina y el Caribe.
 
“Ustedes los jóvenes no sólo son nuestro futuro sino nuestro presente, la recuperación económica sucederá al incorporar de forma efectiva a los jóvenes y quiero animarlos a todos a que sigan adelante, a que trabajen por sus sueños y juntos construyamos un futuro mejor para todos, el éxito personal de ustedes es el éxito de sus comunidades, de su país y el éxito de la región”, dijo Mauricio Claver-Carone.
 
A su turno, la Primera Dama, María Juliana Ruiz, señaló que esto muestra la apuesta del país por los jóvenes, un país que está convencido de la capacidad transformadora y del impacto positivo que deja un joven en la sociedad. 

 “Hoy, gracias a ese aporte técnico, gracias al acompañamiento y a la visión y proyección de una política de Estado que nos ha acompañado y que nos ha forjado el trabajo que hemos venido trabajando con el BID, Sacúdete es una realidad que efectivamente ha impactado a los 32 departamentos, que ha tocado más de 150.000 jóvenes detonando esas habilidades y capacidades, para definir sus proyectos de vida”, destacó la señora María Juliana. 

Para la Directora General del ICBF, los recursos otorgados por el BID se traducirán en oportunidades para la juventud colombiana, se podrá llevar la metodología Sacúdete a adolescentes y jóvenes en 17 departamentos, extendiendo así la iniciativa a más de 400.000 adolescentes y jóvenes de todo el territorio nacional, cerrando las brechas económicas y de conocimiento para la construcción de proyectos de vida legales y sostenibles de esta población.
 
Sacúdete llevará a los jóvenes aquellas habilidades que fueron definidas por la Unesco como las Habilidades del Siglo XXI: creatividad, innovación y razonamiento cuantitativo; pensamiento crítico, comunicación, determinación, perseverancia y resolución de problemas, entre otras.
 
Con este importante recurso, dijo Lina Arbeláez, se adecuarán, ampliarán y dotarán siete infraestructuras ya existentes del ICBF para que cuenten con un Centro de Desarrollo Juvenil. Así mismo, se impulsarán y acompañarán  los proyectos de adolescentes y jóvenes en todas las regiones, para que tengan más y mejores oportunidades con metodologías disruptivas, para que generen una mentalidad emprendedora y empoderada, para cerrar las brechas de desarrollo en los territorios, promover la diversificación productiva territorial con innovación y formar un capital humano comprometido y con sentido social, mediante la construcción de redes y conectando a los jóvenes con las últimas Megatendencias que están transformando el mundo.

Para ello, la Directora de Nutrición del ICBF, Zulma Fonseca, realizó la presentación ‘Dale Superpoderes con la Lactancia Materna’, donde explicó que “la lactancia materna es muy importante en el ser humano, puesto que no hay ningún otro suplemento que lo sustituya y a través de esta práctica el bebé queda inmunizado”. 
 
La presentación recogió los siete superpoderes de la lactancia materna: fuerza, inmunidad, salud, agilidad mental, inversión, sostenibilidad y amor como referentes para el éxito de esta valiosa práctica.
 
Fonseca referenció también que, en Colombia, 3 de cada 10 niños y niñas menores de seis meses recibieron como único alimento leche materna (ENSIN  2015), por lo que enfatizó en realizar la práctica de la lactancia materna desde el primer momento del nacimiento del bebé y continuarla hasta los dos años o más, acompañada de una adecuada alimentación complementaria a partir de los seis meses de edad.
 
Este evento también sirvió para que Lina Arbeláez, Directora General del ICBF, presentara a María Juliana Ruiz, Primera Dama de la Nación y demás gestoras sociales, la relevancia que tiene la lactancia materna y la adecuada introducción de la alimentación complementaria a través de actividades lúdicas, de cara a que se visibilice y potencialice la práctica de la lactancia materna desde su gestión en los territorios. 
 
Este encuentro liderado por la Primera Dama integró a través del enfoque de nutrición en cuerpo y alma las iniciativas que las gestores sociales han implementado en sus zonas territoriales.
 
 

El regreso se dio luego del cumplimiento de estrictos protocolos de bioseguridad como la instalación de lavamanos portátiles, demarcación de distanciamiento físico de dos metros para el ingreso y permanencia en áreas comunes, ubicación de dispensadores de gel antibacterial, toallas, alcohol, disposición de personal para toma de temperatura y determinación aforo para cada aula.
 
Para la directora regional del ICBF en Meta, Lorena Aranda, este piloto de alternancia será el modelo para que las demás unidades de servicio en el departamento se sigan preparando y se garantice el regreso gradual de todos los beneficiarios del programa de primera infancia.
 
Agregó la funcionaria que se continuará garantizando a todos los usuarios de esta unidad de servicio la entrega de raciones para preparar. “El componente nutricional es fundamental para nosotros, por eso desde ICBF entregaremos a las familias de los niños en alternancia, canastas alimentarias para los 15 días que estarán en casa y alimentos para un mes a los beneficiarios que continúen de forma permanente en sus hogares”, subrayó. 
 
 
 

“Una vez se realizó la captura de la madre de la niña y su pareja sentimental, un equipo de Defensoría de Familia asumió el proceso para verificar y restablecer los derechos de los cuatro niños que se encontraban con ellos”, sostuvo la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez, durante su participación en la jornada adelantada en Cartagena por la Policía Nacional y el Ministerio de Defensa, en el marco del Plan 100 contra el microtráfico.
 
Al referirse a esta acción de las autoridades, la Directora del ICBF señaló que se debe trabajar a través de la corresponsabilidad entre la sociedad, familia y Estado para garantizar entornos seguros para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y alejarlos de las bandas criminales que los utilizan y truncan sus proyectos de vida.
 
“El Estado Colombiano pone en el centro a la niñez como motor de cambio transformador del país, y en ese sentido, todas las operaciones que se están haciendo en este Plan contra el microtráfico van de la mano del ICBF y la Gran Alianza Contra la Violencia hacia niños, niñas y adolescentes”, dijo la directora del ICBF.
 
La 'olla' que se derribó en el barrio Olaya Herrera, en el sector de La Arrocera, llevaba 15 años como un espacio reservado para delinquir y era liderada por miembros de una misma familia.
 
“Entramos a estos barrios de la mano del Ministerio de Defensa y de la Policía Nacional con toda nuestra oferta para garantizar el bienestar en todo el curso de vida, desde la primera infancia, la infancia, la adolescencia y la juventud, pero también de la mano de las familias colombianas, recalcó Lina Arbeláez.
 
Así mismo, la Directora del ICBF mencionó que cada olla que se derrumba posibilita a los jóvenes y las familias disfrutar de sus parques y lleva alternativas de progreso a las comunidades.
 
“Desde el ICBF seguiremos trabajando y acompañando al Ministerio de Defensa y a la Policía Nacional en este Plan 100 contra el microtráfico, porque debemos seguir poniendo a la niñez en el centro, porque un país que cuida a su niñez está destinado a ser grande”, puntualizó Lina Arbeláez.