Durante el periodo 2022-2026, el ICBF fortaleció su infraestructura administrativa y misional para mejorar las condiciones de prestación de servicios dirigidos a la niñez, la adolescencia y las familias. Frente al rezago identificado en mantenimiento y adecuación de inmuebles, la entidad implementó una estrategia de descentralización y fortalecimiento de capacidades territoriales, con inversiones superiores a $107.679 millones que permitieron mejorar la presencia institucional y las condiciones de atención en todo el país.
La nota de resultados "Ainá y el valor de crecer desde la raíz" presenta los principales avances del ICBF en el fortalecimiento de la Modalidad Propia e Intercultural en Primera Infancia, destacando la ampliación de la cobertura, el incremento de los servicios y la consolidación de una atención integral con enfoque diferencial y pertinencia cultural para niñas, niños, mujeres y personas gestantes de comunidades étnicas y campesinas.
El documento resalta la construcción de modelos propios de educación inicial en concertación con las comunidades, el reconocimiento de sus saberes, lenguas y prácticas culturales, así como los avances en inclusión y fortalecimiento territorial. Estos resultados evidencian el compromiso institucional con una educación inicial que protege la identidad cultural y promueve el desarrollo integral de la primera infancia.
La nota de resultados Con+Sabiduría: Realidades de consumo y salud mental en colegios públicos de Colombia presenta los principales hallazgos de una investigación sobre los patrones de consumo de sustancias psicoactivas y su relación con la salud mental en estudiantes de instituciones educativas públicas de cinco ciudades del país. A partir de una muestra de 747 estudiantes de octavo y décimo grado, el estudio analiza las prevalencias de consumo, las diferencias por sexo y grado escolar, así como los factores de riesgo asociados.
Los resultados evidencian que el alcohol continúa siendo la sustancia de mayor consumo y que el uso de vapeadores representa un fenómeno emergente entre los adolescentes. Además, se identifican diferencias en los patrones de consumo y su relación con la salud mental según el sexo y el grado escolar, lo que resalta la necesidad de fortalecer estrategias de prevención integrales, diferenciadas y adaptadas a las características de los entornos escolares y comunitarios.
La Oficina de Gestión Regional (OGR) del ICBF fortaleció su papel como enlace entre el nivel nacional y las 33 direcciones regionales, durante el periodo 2022–2026, impulsando una gestión territorial más articulada, basada en información confiable y orientada a la toma de decisiones. Este fortalecimiento se reflejó en tres avances estratégicos: la consolidación de un sistema institucional para el seguimiento de alertas tempranas, el desarrollo de herramientas gerenciales que integran información clave para la gestión territorial y la articulación de la estrategia de utilidad pública, que amplía la coordinación interinstitucional y contribuye a procesos de inclusión social y resocialización. 1. Matriz institucional de alertas tempranas: se consolidó una matriz institucional que reorganiza y pone a disposición de las Direcciones Regionales la información histórica sobre alertas tempranas desde 2019, facilitando el seguimiento a los compromisos institucionales, la trazabilidad de las acciones y la consulta de información para apoyar la gestión territorial. 2. Herramientas de gestión territorial: se desarrollaron cuatro tableros de control que integran más de 100 campos de información estratégica en la presente vigencia. Estrategia de utilidad pública: en articulación con el Ministerio de Justicia y la Oficina Talento Humano, la OGR apoyó la implementación de la estrategia de utilidad pública (Ley 2292 de 2023), vinculando a mujeres madres cabeza de familia privadas de la libertad en actividades institucionales. Con 92 beneficiarias reportadas en 2026 y un potencial de 1.500 plazas, esta acción promueve inclusión social, resocialización y fortalecimiento de capacidades, al tiempo que refuerza la coordinación interinstitucional.
En esta nota se presentan los principales avances de la Dirección de Familias, Comunidades y Pueblos durante el periodo de gobierno 2022-2026, evidenciando la transformación del modelo de atención a las familias, comunidades y pueblos en Colombia. El documento destaca el fortalecimiento institucional mediante la prestación directa de los servicios por parte del ICBF, la ampliación de la oferta de tres a seis servicios y el diseño de estrategias diferenciadas que responden a las realidades étnicas, culturales y territoriales del país, promoviendo una atención más pertinente e integral.
Además se resalta el cambio de enfoque que posiciona a las familias como protagonistas de su propio bienestar, fortaleciendo sus capacidades y su participación en los procesos de desarrollo familiar y comunitario. Finalmente, presenta los resultados alcanzados en materia de cobertura, al superar ampliamente la meta establecida para el cuatrienio con la atención de más de 527.000 familias, lo que refleja el compromiso institucional con la garantía de derechos, el fortalecimiento de los vínculos familiares y comunitarios y la consolidación de una oferta más cercana a las necesidades de los territorios.
La nota de resultados "Ainá y el valor de crecer desde la raíz" presenta los principales avances del ICBF en el fortalecimiento de la Modalidad Propia e Intercultural en Primera Infancia, destacando la ampliación de la cobertura, el incremento de los servicios y la consolidación de una atención integral con enfoque diferencial y pertinencia cultural para niñas, niños, mujeres y personas gestantes de comunidades étnicas y campesinas.
El documento resalta la construcción de modelos propios de educación inicial en concertación con las comunidades, el reconocimiento de sus saberes, lenguas y prácticas culturales, así como los avances en inclusión y fortalecimiento territorial. Estos resultados evidencian el compromiso institucional con una educación inicial que protege la identidad cultural y promueve el desarrollo integral de la primera infancia.
La presente nota analiza la evolución de la gestión de la información y la tecnología en el ICBF durante el periodo 2022–2026, con énfasis en el fortalecimiento de la seguridad de la información, la ciberseguridad y la transformación digital institucional, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo. El análisis aborda la necesidad de proteger la información sensible de la entidad y modernizar su infraestructura tecnológica para garantizar servicios seguros, eficientes e interoperables frente a un entorno de riesgos digitales crecientes. Asimismo, presenta la evolución de las acciones implementadas, desde la estructuración inicial hasta la consolidación de un modelo más proactivo e innovador, e incluye recomendaciones para asegurar la sostenibilidad y el fortalecimiento de los avances alcanzados.
En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2022–2026, el ICBF, a través de la Dirección del SNBF, fortaleció la territorialización de las políticas de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, promoviendo la articulación interinstitucional y el acompañamiento técnico a los territorios para garantizar la protección integral de derechos. Esta estrategia ha ampliado la cobertura de atención y fortalecido las capacidades locales, evidenciando avances en la implementación de acciones y en indicadores como la reducción de la deserción escolar en territorios priorizados. No obstante, persisten desafíos relacionados con la variabilidad de los resultados, por lo que se plantean medidas para consolidar el proceso y cerrar brechas.
