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. En el mes de julio de 2020, la niña fue vinculada a un Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos y el Defensor de Familia decidió, como medida provisional de protección, ubicarla en un Hogar Sustituto por no tener sus derechos garantizados.
 
. Durante el tiempo que permaneció en la unidad de servicio, los profesionales del ICBF adelantaron el seguimiento al estado nutricional y de salud de la niña, debido a las diferentes patologías que presentaba desde su nacimiento.
 
. El día 22 de noviembre, la madre sustituta trasladó de urgencias a la niña a la institución de salud donde infortunadamente falleció. Seguidamente, el opeador activó la ruta para trasladar el cuerpo hasta Medicina Legal donde se le adelantó la necropsia que determinara la causa del deceso.
 
. La empresa de servicios funerarios fue la encargada de retirar el cuerpo de Medicina Legal, sin que el ICBF hiciera parte de la cadena de custodia.
 
. El ICBF reitera su disposición para orientar y resolver los requerimientos de la familia, brindarle apoyo psicológico y especializado, así como colaborar con las investigaciones de las autoridades competentes que permitan establecer las circunstancias que rodearon los hechos.

Durante el programa Prevención y Acción que lidera el Presidente Iván Duque, la Directora del ICBF dio a conocer a 'Betto' que combina la inteligencia artificial para agrupar y recolectar la información, tomar decisiones, brindar mayor transparencia y objetividad en el proceso de evaluación de los operadores que atienden a las niñas y niños entre los 0 y 5 años de edad.

"Uno de los primeros logros de Betto ha sido el de ubicar a 161.500 niñas y niños que habitan la ruralidad y la ruralidad dispersa con altos índices de pobreza multidimensional en departamentos como Amazonas, Arauca, Caquetá, Chocó, Putumayo, Sucre. Ellos serán usuarios de nuestros servicios el próximo año", reiteró Lina Arbeláez.

La nueva herramienta incorpora la inteligencia artificial, la capacidad de utilizar algoritmos de control en las plataformas de ciberseguridad para los procesos de contratación de los operadores de los servicios para la primera infancia.

Esta atención del ICBF se realiza a través del programa Territorios Étnicos con Bienestar que beneficia a 40 y 60 familias del pueblo Nasa y la comunidad Misak respectivamente, las cuales por medio de actividades como los ‘Encuentros en familia’, fortalecen los procesos educativos a través de la implementación de la Guía Orientadora de Trabajo en el Hogar.
 
Con el Resguardo Indígena Nueva Esperanza se ha venido trabajando con la formación en música propia autóctona del pueblo Nasa y la construcción y formación de un sombrero Nasa por cada familia. Igualmente, y con la idea de promover estrategias para fortalecer la nutrición de la comunidad y autosuficiencia familiar, se entregaron 10 gallinas ponedoras a cada una de las familias beneficiarias.
 
Por su parte, con los beneficiarios del Resguardo Indígena Nuevo Amanecer La Meseta se realizó un conversatorio sobre ‘Valores culturales y representación de simbologías de las artes propias’ y se les entregaron insumos y materiales para la elaboración de sus artesanías.
 
En cuanto al componente de producción de alimentos para el autoconsumo, el ICBF ha fomentado en estas comunidades la práctica de compartir alimentos propios y adquiridos a través del ‘Latá - Latá’ o el compartir igual a igual, condición que consolidan los tejidos familiares de estas comunidades.
 
Con este programa del ICBF se brinda acompañamiento familiar y comunitario para la promoción, protección y salvaguarda de la diversidad étnica y cultural de Colombia, incorporando y reconociendo la existencia de las diferentes etnias y culturas, así como la multiplicidad de formas de vida y de sistemas de comprensión del mundo.
 

En el evento, realizado en la Casa de Nariño, el mandatario de los colombianos resaltó que “un país debe poner en el centro de sus prioridades, políticas públicas y desarrollo a la niñez para generar en el tiempo transformaciones estructurales”. Así mismo, destacó la nueva herramienta que pone en marcha el ICBF para que todo aquel que quiera trabajar como contratista para la niñez deba hacerlo con el sólo propósito de servirle.

BETTO, dijo el Jefe de Estado, es una estrategia, una política, es un llamado a la acción y es un vehículo de transparencia para que la contratación que adelanta el ICBF, orientada a la atención de los niños de Colombia para que se cimente en la trazabilidad y escrutinio integral de los recursos. “BETTO incorpora la inteligencia artificial, la capacidad de utilizar algoritmos de control en las plataformas de ciberseguridad, para darles todas las certezas a los procesos de contratación administrativa”, señaló el Presidente Duque.

Al realizar la presentación de la estrategia para afianzar el propósito de fortalecer con mayor eficiencia y transparencia los servicios a las niñas y niños menores de 5 años para que reciban atención con los más altos estándares de calidad, la Directora del ICBF, Lina Arbeláez sostuvo que con esta herramienta “lograremos procesos ágiles, analizando el índice de desempeño de cada operador, su capacidad operativa y financiera, otorgando puntajes adicionales cuando los operadores no tengan sanciones. Utiliza la inteligencia artificial para recolectar y agrupar la información, tomar decisiones y facilitar los procesos de evaluación y selección de los operadores”.

En este sentido, la Directora del ICBF enunció que hay un mensje claro para todos los operadores de la primera infancia del instituto. “Todos pueden participar cuando se cumplen los más altos índices de calidad porque nos une el mismo propósito: el bienestar de la niñez y el desarrollo del país”.

“El apoyo del Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, Unicef y de empresas de informática internacionales, así como de Colombia Compra Eficiente fueron determinantes para la creación de BETTO, sinónimo de Bienestar, Eficiencia, Transparencia, Tecnología y Oportunidad”, aseveró Lina Arbeláez, al agradecer al Grupo de Delitos Informáticos de la Policía Nacional con quien se trabajará de la mano para blindar este proceso.

Además, uno de los primeros logros alcanzados con BETTO ha sido el de priorizar para el 2021 a 161.500 niñas y niños que no habían podido acceder a la educación inicial y se encuentran en zonas rurales o rurales dispersas y con atlos índices de pobreza multidimensional. Por eso, el nuevo integrante de la familia del ICBF le asegura a las familias colombianas más agilidad y eficiencia en la validación de criterios de verificación, selección y desempeño en tiempo real, mayor transparencia y objetividad en el proceso de evaluación de los operadores. “Un país que invierte en la niñez está destinado a ser grande”, manifestó Lina Arbeláez.

Durante su intervención, el Fiscal Barbosa destacó la Estrategia 2020-2024 para el esclarecimiento de los delitos que atentan contra la seguridad ciudadana que incluye todo lo relativo a los niños, niñas y adolescentes. Reiteró la necesidad de focalizar la atención en departamentos como Boyacá, Guanía y Amazonas donde la vulneración de derechos contra los menores de edad es más alta.

Para el Vicecontrarlor General de la República, Julián Ruíz, esta herramienta es una demostración de que la alianza y la articulación de los gestores fiscales, los administradores y los organismos de control es posible y es una senda en la que debe seguir el país para la administración de los recursos públicos.

El uso de la tecnología y la potenciación del factor ciudadano son factores que cobran la mayor relevancia cuando se trata del manejo de los recursos públicos destinados a los niños. “Celebro que fruto de diferentes alertas revisadas en varias mesas de trabajo se hayan detectado debilidades que debían ser subsanadas y hoy llevan al nacimiento de esta estrategia”, puntualizó.
 
Además del Presidente de la República, la Directora del ICBF estuvo acompañada de los Consejeros para la Niñez y Adolescencia, Carolina Salgado y para la Innovación y la Transformación Digital, Víctor Muñoz, así como la representante de Unicef en Colombia, Ayda Oliver; el Representante en Colombia del BID, Ignacio Corlazzoli; el Líder del Programa de Desarrollo Humano para Colombia y Venezuela del Banco Mundial, Gabriel Demombynes y el Subdirector General de la Policía, Gustavo Alberto Moreno.

Cumpliendo con todos los protocolos de bioseguridad, los 65 beneficiarios inician sus actividades de manera gradual, controlada y segura, en el marco de la atención a esta población que se tiene a través de convenio entre ICBF y Alcaldía Distrital de Barranquilla.
 
En el Piloto de Apertura Presencial Excepcional (PAPE) que se adelanta en el CDI de la capital del Atlántico, la Secretaría de Salud de la ciudad, así como diferentes dependencias, operadores y padres de familia, acompañan el proceso al fin de garantizar su éxito. Este proyecto piloto también se desarrolla en los departamentos de Antioquia y Bolívar e iniciará igualmente en el Valle del Cauca, de acuerdo a lo anunciado por la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez. 
 

La directora regional (e) del ICBF en Sucre, Constanza Rendón, presentó los avances obtenidos en la prestación del servicio a los 48.003 usuarios de las modalidades de primera infancia en el departamento, donde destacó especialmente el trabajo realizado durante la emergencia sanitaria por parte de madres comunitarias, agentes educativos, padres de familia y profesionales psicosociales de la entidad.
 
El ICBF en el marco de esta atención ha desarrollado actividades lúdicas y pedagógicas con estrategias como ‘Contacto sin Contagio’, ejecutada al inicio del aislamiento preventivo, y ‘Mis Manos Te enseñan 2.0’, que ha venido siendo aplicada desde la virtualidad con la corresponsabilidad de todos los actores que conforman las diferentes modalidades de atención y las familias de los niños y niñas de primera infancia.
 
Por otra parte, se están beneficiando 5.672 adolescentes y jóvenes. En este componente misional se encuentra Generaciones Sacúdete 2.0 con 2.350 cupos, Generaciones Étnicas con Bienestar con 1.900 cupos y la modalidad de Fortalecimiento de Capacidades de Niñas, Niños y Adolescentes con Discapacidad y sus Familias que tiene 1.200 cupos. En esta modalidad se dieron a conocer las experiencias para el fortalecimiento cultural y la promoción de los derechos y deberes desde la virtualidad en los territorios priorizados para la atención. 
 
De igual forma, en el proceso misional de Familias y Comunidades se atienden desde la modalidad Mi Familia 2.262 grupos familiares en los municipios de Sincelejo, Sampués, Corozal, El Roble, Buenavista, San Pedro, Toluviejo, Los Palmitos y San Onofre, y con la modalidad Territorios Étnicos con Bienestar se atienden 684 familias de comunidades étnicas del pueblo indígena Zenú, gitanos y afrocolombianos distribuidos en Sincelejo con 210 familias beneficiarias, San Marcos (105), San Onofre (105), Sampués (42), Ovejas (122) y Majagual con 100 grupos.
 
En Nutrición, la modalidad ‘1.000 Días para Cambiar el Mundo’ cuenta con 600 cupos distribuidos en 20 municipios de Sucre y una cobertura que incluye zonas rurales y rurales dispersas. En este punto se presentaron los avances de la entidad en hábitos de vida saludable, buenas prácticas alimentarias y los usos y preparaciones creativas de la Bienestarina para los beneficiarios. 
 
Finalmente, en lo relacionado con el sistema de protección del ICBF se dieron a conocer los avances y la conceptualización del trabajo desarrollado con los menores de edad en los procesos del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), Procesos Administrativos de Restablecimiento de Derechos (PARD) y adopciones.
 
Esta Rendición de Cuentas contó con la participación de padres de familia, agentes educativos, veedurías ciudadanas, Entidades Administradoras de Servicio (EAS) y agentes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF), entre otros.  
 

“Estos encuentros han beneficiado a 2.147 quindianos durante la emergencia sanitaria con 31 asistencias técnicas a cargo del Equipo Móvil de Protección Integral (EMPI) dirigidas a funcionarios de los sectores de salud y educación, a equipos interdisciplinarios de las comisarías de familia, administraciones municipales, personal de la Policía del departamento, así como a usuarios, entre padres de familia y niños, niñas y adolescentes de diversos programas de la entidad”, señaló la directora regional del ICBF en Quindío, Adriana Echeverri.
 
En estas reuniones virtuales, el ICBF presentó información relacionada con el Código de Infancia y Adolescencia, el Convenio 182 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), haciendo énfasis en la edad mínima de admisión al trabajo; el marco conceptual del trabajo infantil, causas, consecuencias y patrones culturales, además de los abordajes propuestos para la prevención de este flagelo.
 
De igual manera, se reiteró la información sobre la atención que brinda el ICBF en el restablecimiento de los derechos de niños, niñas y adolescentes, las rutas de atención y el trabajo articulado que se realiza con las entidades del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) para mitigar el trabajo infantil.
 
En este orden de ideas, el ICBF expuso el acompañamiento que brinda la entidad a través de los EMPI a las instituciones educativas que reportan casos por posible situación de trabajo infantil, donde se realiza la verificación de derechos a los menores de edad y el seguimiento de los casos vía telefónica o de manera presencial, de acuerdo con cada situación y teniendo en cuenta la emergencia sanitaria, el ausentismo y la deserción escolar. 
 
Finalmente, los EMPI en el territorio son los actores de la prevención, asistencia y asesoría a las familias en lo relacionado con trabajo infantil, alta permanencia o situación de vida en calle de los menores de edad y se encarga del seguimiento a los casos presentados a las comisarías de familia y defensorías de familia del ICBF, en aras de garantizar los derechos de la población infantil y juvenil del departamento.
 

Tras el anuncio de los propietarios de la vivienda, la Policía de Infancia y Adolescencia expuso el caso ante el ICBF, que designó un equipo de Defensoría de Familia para realizar la verificación de derechos del niño y dar apertura a un Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (PARD) en su favor, el cual arrojó como medida provisional, lo ubicación del menor de edad en un Hogar Sustituto.

 

El ICBF reitera el llamado a los padres de familia para que, incluso ante situaciones desesperadas, no consideren la posibilidad de abandonar a sus hijos y, del mismo modo, lanza un mensaje para que se pongan en contacto con profesionales del Instituto, quienes podrán brindarles la orientación para evitar que se ponga en riesgo la integridad de los menores de edad del departamento y el país.