Garantizar los derechos de niñas, niños y adolescentes requiere no solo voluntad política, sino recursos públicos suficientes, bien dirigidos y verificables. Estimar el gasto público en niñez no es un ejercicio meramente contable: es una herramienta estratégica que permite visibilizar qué tan prioritaria es esta población en las decisiones presupuestales, identificar brechas de financiamiento y fortalecer la transparencia del Estado. La presente nota de resultados documenta la gestión adelantada por el SNBF, en su rol de secretaría técnica de la Mesa Nacional de Gasto Público en Niñez, durante el cuatrienio 2022–2026, y presenta los principales hallazgos sobre el gasto. El documento se estructura en tres partes: contexto normativo e institucional, resultados y datos del período, y una agenda de recomendaciones para el siguiente cuatrienio.

El documento presenta los resultados de la estrategia de Compras Públicas Locales de alimentos implementada por el ICBF durante 2025, orientada a fortalecer el derecho a la alimentación de niñas, niños y adolescentes y promover el desarrollo de las economías locales. Frente a las brechas que limitaban la participación de pequeños productores en la contratación pública, se consolidó un sistema nacional de seguimiento que fortaleció la vinculación de la Agricultura Campesina, Familiar, Étnica y Comunitaria (ACFEC), mejorando la trazabilidad de las compras y el impacto territorial de la inversión pública.

El documento presenta los avances de la atención integral a la primera infancia en la ruralidad, en el marco del Plan Especial de Educación Rural (PEER). Ante los desafíos de acceso y articulación en los territorios rurales, el Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) fortaleció la coordinación intersectorial y el seguimiento a la implementación del PEER, promoviendo una atención más integral y oportuna para niñas y niños en contextos rurales.

El documento presenta los avances de la estrategia de comunicación pública del ICBF durante el periodo 2022–2026, orientada a fortalecer el acceso a la información y la relación con la ciudadanía. Frente a desafíos como la fragmentación de contenidos y la limitada articulación entre la sede nacional y los territorios, se implementó un modelo de comunicación más cercano, participativo y multicanal, fortaleciendo la presencia territorial y digital del Instituto, la participación de las comunidades y el desarrollo de campañas institucionales con enfoque de derechos.

El documento presenta los principales resultados de la gestión de la Oficina de Cooperación del ICBF durante el periodo 2022–2026, orientada a fortalecer alianzas con entidades públicas, organismos de cooperación, sector privado, academia y sociedad civil. A través de la movilización de recursos, la transferencia de conocimiento y la articulación de acciones territoriales, se fortalecieron las capacidades institucionales y la atención integral, consolidando al ICBF como un actor estratégico en la construcción de alianzas para la garantía de los derechos de niñas, niños, adolescentes y sus familias.