La gestión documental constituye uno de los pilares fundamentales para garantizar la transparencia, la memoria institucional, la protección de la información pública y la continuidad de los procesos misionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Esta nota de resultados presenta las acciones y resultados obtenidos en la gestión documental durante el periodo 2022-2026. La Entidad adelantó una transformación histórica de sus procesos archivísticos, orientada a recuperar décadas de rezago institucional y fortalecer la capacidad para administrar, conservar y proteger el patrimonio documental construido a lo largo de más de medio siglo de servicio al país.
Garantizar los derechos de niñas, niños y adolescentes requiere no solo voluntad política, sino recursos públicos suficientes, bien dirigidos y verificables. Estimar el gasto público en niñez no es un ejercicio meramente contable: es una herramienta estratégica que permite visibilizar qué tan prioritaria es esta población en las decisiones presupuestales, identificar brechas de financiamiento y fortalecer la transparencia del Estado. La presente nota de resultados documenta la gestión adelantada por el SNBF, en su rol de secretaría técnica de la Mesa Nacional de Gasto Público en Niñez, durante el cuatrienio 2022–2026, y presenta los principales hallazgos sobre el gasto. El documento se estructura en tres partes: contexto normativo e institucional, resultados y datos del período, y una agenda de recomendaciones para el siguiente cuatrienio.
El presente documento tiene como propósito presentar la transformación de la gestión de cooperación internacional del ICBF durante el periodo 2023-2026, destacando el fortalecimiento de las capacidades institucionales para la formulación de proyectos, la cooperación técnica y el posicionamiento internacional de las experiencias del Instituto. Durante este período, la Oficina definió como eje estratégico de su gestión el fortalecimiento de las capacidades institucionales y técnicas de la Entidad, mediante el diseño y formulación de proyectos sociales, la consolidación de alianzas bilaterales y multilaterales con actores estratégicos. Esta estrategia ha estado orientada a optimizar la gestión de la cooperación internacional, promover iniciativas de alto impacto social, impulsar el desarrollo territorial, fortalecer procesos de inclusión y contribuir a la construcción de paz en Colombia, en articulación con las prioridades nacionales y los compromisos internacionales del país.
Esta nota de resultado hace referencia a los principales temas a cargo de la Dirección Financiera, relacionados con la ejecución presupuestal (intervención de los procesos de información y gestión de pagos buscando al final del proceso una mejor ejecución presupuestal) y el recaudo de ingresos con respecto a la enajenación de activos financieros, los lineamientos relacionados con las solicitudes de devolución de aportes parafiscales interpuestas por las cajas de compensación familiar, la actualización normativa con respecto al aporte parafiscal 3% a favor del ICBF y el Impuesto de Salida del País por vía aérea.
Lo anterior, con el fin de obtener un resultado óptimo en la ejecución presupuestal, que garantice la continuidad de la prestación de los servicios de las niñas, niños, adolescentes y sus familias.
La presente nota de resultados presenta las acciones realizadas con el fin de fortalecer las condiciones laborales del personal del Instituto Colombiano del
Bienestar Familiar. Desde la Dirección de Talento Humano se gestionó los análisis para la mejora salarial de 8.679 cargos de la planta de personal, el ajuste salarial impactó al 98% del personal de la planta del Bienestar Familiar, generando condiciones salariales más dignas y equitativas para los trabajadores que prestan los servicios en todos los procesos de la entidad. La mejora se materializó con la expedición del Decreto 2280 de 2023 donde se realizó la mejora salarial de 8.471 cargos y con el Decreto 915 de 2025 que cubrió a 208 trabajadores más.
La presente nota de resultados expone la reorganización y actualización de la estructura interna del Instituto Colombiano del Bienestar Familiar como una acción estratégica que permite mejorar la capacidad interna para prestar mejores servicios a la ciudadanía con la expedición del Decreto 1430 de 2025.
La violencia, la exclusión y la vulneración de derechos siguen afectando a millones de niñas, niños y adolescentes en Colombia y en el mundo. Pese a los avances normativos e institucionales de las últimas décadas, persisten brechas estructurales en la coordinación entre sistemas de protección, en el acceso a la justicia para las víctimas y en la capacidad de los Estados para prevenir y responder de manera efectiva a todas las formas de violencia contra la niñez. Estas realidades exigen que instituciones como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) trasciendan el ámbito nacional y lideren activamente la construcción de agendas globales y regionales que aceleren el cumplimiento de los compromisos internacionales sobre la materia. La presente nota de resultados documenta los avances en la gestión de espacios de cooperación a nivel internacional en los que el ICBF ha tenido una participación estratégica y que se encuentran directamente asociados con la promoción y garantía de los derechos de las niñas, niños y adolescentes. En particular, se destacan tres escenarios desarrollados entre noviembre de 2024 y marzo de 2026: la I Conferencia Ministerial Mundial para Poner Fin a la Violencia contra la Niñez (Bogotá, noviembre de 2024); el V Foro Interamericano de Sistemas de Promoción y Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPPINNA) (Bogotá, septiembre de 2025); y el I Foro de Alto Nivel CELAC–África y la X Cumbre de Jefes de Estado y/o de Gobierno de la CELAC (Bogotá, marzo de 2026). La gestión de cooperación impulsada mediante los tres eventos documentados en la presente nota se enmarca en la misionalidad del ICBF como rector del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) y responden a los compromisos del Plan Nacional de Desarrollo 2022–2026 “Colombia Potencia Mundial de la Vida”, en particular en lo referente a la garantía integral de los derechos de la niñez, la prevención de violencias y la construcción de un Estado de cuidado. La participación del ICBF en estos escenarios generó compromisos internacionales concretos, fortaleció alianzas estratégicas con organismos multilaterales y posicionó a Colombia como referente mundial en la protección integral de niñas, niños y adolescentes.
La presente nota de resultados tiene como propósito visibilizar la transición institucional de la Coordinación de Autoridades Administrativas (CAA) a la Subdirección de Autoridades Administrativas (SAA), así como los principales avances, resultados y capacidades durante el periodo 2022–2026 para el fortalecimiento de las Autoridades Administrativas y los Equipos Técnicos Interdisciplinarios (ETI). Esta transición constituye un hito, en tanto permite comprender cómo una función inicialmente desarrollada desde una coordinación técnica evolucionó hacia una capacidad institucional de mayor alcance estratégico dentro del ICBF.
La Mesa Nacional de Niñez y Adolescencia Migrante, creada en 2024 en el marco del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF), fortaleció la coordinación interinstitucional para proteger los derechos de niñas, niños y adolescentes en contextos de movilidad humana. Como respuesta al aumento de los flujos migratorios y las vulnerabilidades asociadas, articuló la participación de entidades nacionales y organismos internacionales, logrando la elaboración de instrumentos técnicos para la atención, protección y gestión de la migración, consolidando una respuesta estatal más coordinada, diferenciada y con enfoque de derechos.
El subsidio de subsistencia para ex madres comunitarias y ex madres sustitutas en Colombia surge como resultado de un proceso progresivo de reconocimiento económico y de protección social para una población que, durante décadas, desarrolló labores de cuidado, sin vinculación laboral formal. Ese instrumento se ha consolidado como un mecanismo orientado a garantizar ingresos mínimos en la vejez, en el marco de la política pública de protección social.
El presente documento expone los principales hitos en la consolidación y expansión del subsidio durante los últimos cuatro años y formula recomendaciones para su fortalecimiento. Para ello, se estructura en cuatro secciones. La primera presenta la evolución del mecanismo en Colombia. La segunda, analiza experiencias comparadas en América Latina. La tercera expone los principales resultados del subsidio en Colombia. Finalmente, la cuarta plantea recomendaciones de política pública.
