De territorios olvidados a comunidades que cuidan: una apuesta país por proteger los sueños de niñas, niños y adolescentes

Entre 2022 y 2025, los nacimientos de madres adolescentes en Colombia bajaron un 38 %, al pasar de 98.203 a 60.902 casos, según cifras del DANE. Detrás de esa reducción hay un cambio de fondo: el paso de una atención fragmentada en programas dispersos a una sola estrategia intersectorial —Atrapasueños— construida junto a las comunidades para proteger a niñas, niños y adolescentes en los territorios donde más los amenazan la violencia, el conflicto armado y el abandono estatal.

Hito: de la dispersión a un solo camino

Integramos la oferta institucional para la niñez y la adolescencia —antes repartida en programas que no se hablaban entre sí— en una sola apuesta: la Estrategia Intersectorial Atrapasueños. Pasamos de 5 centros Sacúdete recibidos en 2022 a 36 Casas Atrapasueños dotadas para la atención directa de niñas, niños y adolescentes. Junto con las comunidades y organizaciones de base que sostienen el cuidado en los territorios, desplegamos tres formas de atención —Casas Atrapasueños, Espacios Comunitarios y Experiencias Comunitarias— a través del arte, la cultura, el deporte y la tecnología, para que niñas, niños y adolescentes entre los 6 y los 18 años encuentren un lugar donde soñar, sanar y ser escuchados. Entre 2023 y 2026, la Dirección de Infancias y Adolescencias registró 584.512 atenciones a niñas, niños y adolescentes en el conjunto de sus modalidades.

Legado: territorios que antes solo veían el conflicto, hoy tienen una casa

Dejamos en operación directa 36 Casas Atrapasueños en 23 departamentos y 35 municipios, que entre 2023 y 2026 atendieron a 23.755 niñas, niños y adolescentes. A ellas se suman los Espacios Comunitarios Atrapasueños, que llegaron a 188.167 niñas, niños y adolescentes en 681 municipios, y las Experiencias Comunitarias, que alcanzaron a 168.618 niñas, niños y adolescentes de la mano de 2.119 organizaciones de base articuladas en una red de cuidado y protección en 381 municipios y localidades.

Dejamos 9 casas más en gestión —Buenaventura, Doncello, Fusagasugá, Leticia, Miraflores, San José de Guaviare, Santander de Quilichao, Saravena y Tierralta—, con lo que completar las 45 Casas Atrapasueños proyectadas queda como tarea pendiente para la administración entrante.

Legado: cuidado directo, sin intermediarios

Transformamos el modelo de atención: pasamos de la tercerización a la contratación directa de profesionales por parte de la Dirección de Infancias y Adolescencias —263 en Casas Atrapasueños, 78 en Espacios Comunitarios y 94 en los Centros de Apoyo a la Inclusión—. A la par, fortalecimos el tejido comunitario del cuidado con la articulación de 2.119 organizaciones de base en todo el país, muchas de ellas en zonas rurales dispersas donde antes no llegaba ninguna oferta institucional.

Logro: ningún niño se queda atrás

Los Centros de Apoyo a la Inclusión (CAI) atendieron, entre sus puntos fijos y equipos itinerantes, a niñas, niños y adolescentes con discapacidad en 44 y 104 municipios respectivamente, promoviendo su participación en la familia, la escuela y la comunidad en lugar de su institucionalización.

En La Guajira, el Modelo de Atención Integral (MAI) dirigido al pueblo wayuu llegó a 78.478 niñas, niños y adolescentes entre 2025 y 2026.

Logro: territorios cubiertos, meta cumplida

Llegamos a 877 municipios y/o localidades con atención integral para la promoción y garantía de derechos y la prevención de vulneraciones, y a 385 de los 426 municipios priorizados por el Plan Nacional de Desarrollo, un avance del 90 %. Cumplimos la meta de atención del PND en Atrapasueños con un 96 %. Transformamos también la atención a la población con discapacidad —mayor inclusión, menos barreras y más garantía de derechos— y tejimos una red de prevención comunitaria con organizaciones de base en los territorios y con poblaciones diversas, para el cuidado y la protección integral de niñas, niños y adolescentes.

Logro: prevención con resultados medibles

Contribuimos a la reducción del trabajo infantil: 67.863 niñas, niños y adolescentes menos en esta situación en 2025, con una disminución de 0,6 puntos porcentuales frente a 2022, y de 1,9 puntos porcentuales en la ruralidad en el mismo periodo.

Un cambio construido entre todos

Cada programa fue una construcción conjunta entre las familias, las comunidades, las organizaciones de base y Bienestar Familiar, con el Gobierno del Cambio garantizando los recursos y la decisión política para sostenerla. El tránsito hacia la contratación directa y el fin de la tercerización no busca protagonismo institucional: cierra el paso a que la protección de la niñez dependa de intermediarios o de favores políticos. Lo alcanzado —38 % menos embarazos adolescentes, miles de niñas y niños que hoy tienen una casa, un espacio o un equipo que los acompaña— es la garantía de un derecho, y es el legado que el Gobierno del Cambio le entrega al país para que siga creciendo.

Con dignidad, cumplimos.