“Esta apertura se da gracias al apoyo articulado entre el ICBF, la Gobernación de Casanare y la Alcaldía de Yopal. Queremos acercar nuestros servicios a la primera infancia de este sector vulnerable de la ciudad que permitirá garantizar el desarrollo motor, cognitivo y psicosocial de los niños y niñas,” sostuvo el director regional del ICBF en Casanare, Josué David Parales.
 
En este sentido, desde el ICBF se adelantó un proceso de focalización para identificar los niños y niñas con mayor dificultades socio económicas para ser beneficiarios de los servicios y atención a la primera infancia.
 
En esta unidad de servicio se atiende población entre cero a cinco años, que recibirá atención de calidad, liderada por los agentes educativos y los equipos psicosociales. Además, contarán con escenarios como sala cuna, jardín y prejardín, donde se encuentran habilitados materiales pedagógicos, didácticos y de apoyo motriz para su desarrollo físico y emocional.
 
 

“Este trabajo reitera que el estado nutricional de una niña o niño es fundamental para su desarrollo individual y colectivo, cuyos efectos tienen un impacto como país. A través de esta metodología buscamos acciones efectivas de acuerdo a las necesidades de cada territorio en pro del derecho humano a la alimentación”, explicó la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez.
 
El desarrollo de esta metodología parte del uso de fuentes secundarias: la Encuesta Nacional de Situación Nutricional (2015) y el Censo poblacional (2018), integrando datos o información del estado nutricional y sus determinantes para obtener las estimaciones del retraso en talla a nivel municipal.
 
Uno de los resultados en esta metodología determinó que los municipios de la periferia del país presentan mayores prevalencias de retraso en talla, frente a los ubicados en el centro del país. En este sentido, se observó que en 75 municipios 3 de cada 10 niños, presentan esta condición.
 
La investigación permitió conocer la relación entre la prevalencia y la cantidad de niñas y niños con retraso en talla. Es así como las ciudades capitales más pobladas del país: Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena concentran el mayor número de niños y niñas con retraso en talla, a pesar de que estas no se encuentran dentro de los municipios con mayores prevalencias.
 
El proceso de esta metodología se adelantó en el marco de la Gran Alianza por la Nutrición liderado por la Consejería Presidencial para la Niñez y Adolescencia y el desarrollo conjunto de la Fundación Éxito y el ICBF.
 
 

“Crecer en un medio familiar es fundamental para el desarrollo cognitivo y socioemocional. El compromiso y la vocación de las familias sustitutas es un ejemplo de cómo desde la sociedad podemos contribuir a la protección integral de la infancia y la adolescencia”, señaló la Directora General del ICBF, Lina Arbeláez.
 
La campaña está enmarcada en la modalidad de Hogares Sustitutos y tiene como objetivo que los niños, niñas y adolescentes que ingresen a un Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (PARD) por situaciones de vulneración como violencia física, psicológica, sexual o negligencia y deban ser retirados de su familia, pueden permanecer en un entorno familiar protector, con acompañamiento y supervisión del ICBF, durante el proceso de atención.  
 
“Mi Hogar abre las puertas es una forma de materializar uno de los legados más importantes de este Gobierno, que puso a la niñez y a la adolescencia en el centro, y rediseñó el modelo de restablecimiento de derechos, construyendo bases sólidas para un sistema de protección alineado a las directrices globales en materia de derechos de la niñez y la adolescencia”, afirmó la Directora del ICBF.
 
Actualmente, hay 73.417 niños, niñas y adolescentes con Procesos Administrativos de Restablecimiento de Derechos. De estos, el 59% (43.316) están con su familia, 27% (19.823) están en modalidades de acogimiento residencial y 14% (10.278) en Hogar Sustituto.
 
Con esta campaña, el ICBF busca alcanzar la meta de 500 nuevos Hogares Sustitutos en 2022, a través de familias con experiencia en el cuidado de niñas, niños y adolescentes que participen en el proceso de evaluación y selección.
 
Para conocer los requisitos de la convocatoria, ingrese al siguiente link: https://www.icbf.gov.co/system/files/hogaressustitutos_0.pdf

Cabe destacar que en la actividad realizada en la comunidad de Juyasirain participaron otras 24 instituciones del orden nacional y departamental, en el marco del Plan de Aceleración de Acción Unificada, (PAUU), que tiene como objetivo fortalecer la presencia de las instituciones en las zonas rurales del país.

La directora regional del ICBF en La Guajira, Yaneris Cotes Cotes, destacó lo que representa para las comunidades que la oferta institucional sea llevada hasta sus propios territorios. Uribia tiene muchas comunidades apartadas del casco urbano, esto hace que el acceso a los servicios sea más complejo para la población, por tal motivo le apostamos a este tipo de intervenciones, donde todos pueden acceder de manera fácil y rápida.

Finalmente, durante la jornada se les realizaron valoraciones nutricionales a 49 niños, niñas y adolescentes; 20 familias recibieron atención psicosocial. Adicionalmente, fueron entregadas 900 unidades de Bienestarina; se logró establecer  enlace directo entre la comunidad y los diferentes representantes de los programas del ICBF, tales como Unidades Móviles, Territorios Étnicos con Bienestar, entre otros.
 

A través de la aplicación del modelo TBRI, los profesionales de los equipos comprenden la razón o la causa de algunas conductas que reflejan el comportamiento de los niños como la agresividad, la impulsividad, el rechazo, la oposición, los gritos, la rebeldía o la irritación, que en no pocas ocasiones son causadas en sus cerebros desde su gestación, y en otras son consecuencias de maltrato, desprotección y la no atención de sus necesidades.
 
De esta forma, al incorporar las estrategias TBRI el ICBF promueve la cualificación del servicio ampliando el contexto teórico que le permite a los profesionales revisar, adoptar y adecuar herramientas para adquirir una mirada teórica y comprensiva orientada a la asistencia de las necesidades de los niños, niñas y adolescentes que se encuentran bajo protección.
 
El modelo de Intervención Relacional Basada en la ConfIianza está diseñado para la atención a niños y niñas que han sufrido diferentes tipos de traumas, también puede ser usado por padres, profesores y funcionarios públicos que trabajen con menores de edad.
 
 

A través de los contratos de aportes que se firmarán con los operadores, de conformidad con los lineamientos establecidos en el manual de contratación vigente, tras no lograr un acuerdo con la Gobernación de Antioquia sobre la continuidad conjunta del desarrollo del programa Buen Comienzo.
 
El proceso de contratación se realizará con los operadores habilitados en el Banco Nacional de Oferentes para dar continuidad a la prestación del servicio a partir del 1 de agosto, garantizando así la atención en de niños, niñas y mujeres gestantes, 41.758 en modalidad familiar, 6.678 en modalidad institucional; 4.160 en modalidad Comunitaria y 1.982 en la modalidad Propia e Intercultural.
 
El ICBF reitera su propósito de seguir trabajando para brindar la atención a la primera infancia, generando espacios seguros y entornos protectores mediante una educación inicial de calidad que les garantice el desarrollo motor, cognitivo y psicosocial a los niños y niñas de Antioquia.
 

1. GENERALIDADES DEL CONVENIO:

El convenio interadministrativo N. 675 suscrito entre la Regional Antioquia y la Gobernación  tiene como objeto  Aunar esfuerzos y recursos técnicos, físicos, administrativos y económicos entre las partes para el desarrollo de acciones de implementación de la política de estado “De Cero a Siempre” y de la política departamental “Buen Comienzo Antioquia”, a través de la gestión intersectorial para la promoción del desarrollo integral en los programas y servicios de educación inicial en el marco de la atención integral a la primera infancia, su plazo de ejecución se pactó desde el 16 de diciembre de 2021 al  el 31 de Julio de 2022.
 
Cuenta con una inversión total de $86.599.344.026 donde la Gobernación aporta $10.000.000.000 en especie y el ICBF $76.599.344.026 para la atención de 54.578 cupos en 112 municipios del departamento de Antioquia.
 

2. CON ESTA TERMINACION POR PARTE DE LA GOBERNACION, CUANTOS NIÑOS Y NIÑAS SE VERIAN AFECTADOS?

En caso de concretarse la terminación del convenio se verían afectados 54.578 niños, niñas y madres gestantes (1.982 en modalidad propia e intercultural, 4.160 en modalidad comunitaria integral, 41.758 en modalidad familiar y 6.678 en modalidad institucional).
 

3. EL ICBF NO HA DADO RESPUESTAS DE LA GOBERNACION?

La Dirección de Primera Infancia remitió memorando N. 202216000000069453 con el fin de impartir las indicaciones necesarias para la identificación de posibles desequilibrios financieros en los contratos de aportes y convenios interadministrativos.
 
Así mismo durante la ejecución del convenio desde la Supervisión y desde la Dirección de Primera Infancia se han validado técnica, financiera y jurídicamente las propuestas remitidas por parte de la Gobernación; es así como la regional emitió respuesta a la Gobernación frente a las observaciones identificadas en las propuestas de reinversión de los recursos no ejecutados; la propuesta de reconocimiento de los meses de abril y mayo se encuentra en revisión por parte de la supervisión.
 
Adicionalmente, la Dirección de Primera Infancia emitió concepto a la Gobernación mediante memorando N. 202216000000120431 de fecha 2 de junio de 2022 donde se dio respuesta frente a las inquietudes de desequilibrio financiero.
 

4. CUALES SON LAS CONSECUENCIAS DE ESTA DECISION?

El ICBF asumirá la prestación de los servicios de primera infancia en 112 municipios para la atención de 54.578 niños, niñas y madres gestantes, asegurando la continuidad en la atención de los programas a través de contratos de aportes que se firmarán entre la regional Antioquia y los operadores de conformidad con los lineamientos establecidos en el manual de contratación vigente.