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Los participantes tuvieron la oportunidad de conocer e interactuar de primera mano con la metodología de la estrategia Sacúdete a través de la cocreación y diseño de respuestas a desafíos planteados durante la jornada,  a partir de la innovación, creatividad y metodologías disruptivas como el design thinking.
 
“La transformación del presente y el futuro la hacemos posible juntos y por eso es fundamental trabajar en la coconstrucción de estrategias y soluciones que nos permitan generar oportunidades reales para lograr transformaciones sociales y culturales que harán del mundo un lugar mejor”, aseguró Lina Arbeláez durante la presentación que realizó ante jóvenes del mundo.
 
Durante el ejercicio, los jóvenes tuvieron la oportunidad de conocer las principales problemáticas que se presentan en la juventud colombiana con el objetivo de construir colectivamente soluciones a partir de las habilidades del siglo XXI, consideradas las más adecuadas para responder a dichos desafíos.

Así mismo, la Consejera para las Niñez y Adolescencia, Carolina Salgado, destacó que “Sacúdete es una estrategia del Gobierno Colombiano que le brinda la oportunidad a adolescentes y jóvenes para que detonen sus talentos y tejan redes que les permitan construir y fortalecer sus proyectos de vida legales y sostenibles”.
 
Por su parte, el Consejero para la Juventud, quien también lideró el taller aseguró que “a través de Sacúdete queremos brindar herramientas para que la juventud enfrente los desafíos sociales de manera creativa que le apuesten a impulsar el Emprendimiento, la Empleabilidad y la Educación.”
 
De esta manera, Sacúdete se tomó la Cumbre One Young Word, demostrando como mediante su metodología aporta en la construcción de una comunidad de adolescentes y jóvenes que se conectan con su territorio y construye un futuro diferente a partir de sus habilidades y talentos, con creatividad e innovación.
 
One Young World es la cumbre de jóvenes más importante del mundo promovida por esta organización que reúne a jóvenes líderes de todo el mundo para desarrollar soluciones a los problemas más relevantes de la sociedad.

Los beneficiaros, además, han recibido 52 kits de alimentación complementaria con herramientas educativas para la promoción de la alimentación complementaria a niños y niñas beneficiarios de la modalidad.
 
Sumado a los encuentros mensuales para la entrega de las canastas nutricionales, el ICBF a través de un equipo interdisciplinario realiza seguimiento telefónico para verificar el progreso de los beneficiarios, así como visitas a quienes que no logran la ganancia de peso esperada.
 
La modalidad 1.000 Días para Cambiar el Mundo atiende a 450 beneficiarios en los municipios de Chiquinquirá, Sutamarchán, Pauna, San Pablo de Borbur, Muzo, Quipama, Duitama, Paipa, Sogamoso, Socha, Jericó, Tunja, Samacá, Soracá, Ventaquemada y Chiquiza.

Luego de un proceso de sensibilización con padres de familia, talento humano, equipo de Primera Infancia y operadores, 133 Unidades de Servicio han abierto sus puertas para seguir brindando la atención integral que beneficia a los menores de edad de cero a cinco años de edad.
 
“Durante varias semanas, hemos visitado cada una de las Unidades de Servicio para verificar el cumplimiento de protocolos de bioseguridad y de esta forma garantizar una atención integral a nuestros niños y niñas. En este sentido, resaltamos la importancia del regreso a la presencialidad para un adecuado desarrollo cognitivo, psicosocial y motor de la primera infancia, de la mano con el talento humano capacitado”, sostuvo el director regional (E) del ICBF en Sucre, Jhony Buelvas.
 
Desde el ICBF se brindará acompañamiento a la primera infancia, familias usuarias y al talento humano para que el retorno a las Unidades de Servicio continúe de forma segura con el fin de cumplir con los requerimientos establecidos por el Ministerio de Salud.

El ICBF, como parte activa del Comité Interinstitucional de Erradicación de Trabajo Infantil (CIETI), articuló acciones con la Alcaldía de Riohacha, Migración Colombia, Policía de Infancia y Adolescencia, Casa de Justicia, territorial de Ministerio de Trabajo y demás instituciones competentes, para abordar situaciones de trabajo infantil e implementar estrategias de sensibilización a los adultos frente a las afectaciones que tiene el trabajo infantil para los menores de edad y su entorno.
 
El equipo de Defensoria de Familia que verificó los derechos de los niños que fueron encontrados durante la jornada, realizará el seguimiento a los menores de edad  que se encuentran en su entorno familiar, y articulará con las entidades del Sistema Nacionald e Bienestar Familiar para garantizar su vinculación al sistema de salud y educativo.
 
Las jornadas de búsqueda activa se realizarán con mayor periodicidad como compromiso para garantizar los derechos de niños, niñas y adolescentes en La Guajira.
 
El ICBF recuerda que, a través de la línea 141, la comunidad puede denunciar todo tipo de situaciones, que como el trabajo infantil, vulneren los derechos de la niñez en el departamento.
 

En el marco del programa Mis Derechos Primero, profesionales de las Unidades Móviles, con el acompañamiento del director regional del ICBF en Córdoba, Alberto Jiménez, y en articulación con la Alcaldía de Puerto Escondido, desarrollaronactividades lúdico pedagógicas para el fortalecimiento del entorno familiar, sensibilización en torno a temas como la garantía de los derechos fundamentales, se explicaron los beneficios del Alimento de Alto Valor Nutricional y se realizó valoración nutricional.
 
Así mismo, se hizo entrega de 5.040 unidades de Bienestarina líquida y 81 bolsas de Bienestarina en polvo para el fortalecimiento nutricional de las niñas y niños de estas poblaciones.
 
Las Unidades Móviles se desplazarán nuevamente a estas veredas para continuar con el acompañamiento psicosocial a las niñas, niños, adolescentes y a su grupo familiar.

“Nuestros equipos realizan estas acciones a través de estrategias lúdicas y pedagógicas, y valoraciones antropométricas, entre otras actividades, tendientes a la reconstrucción del tejido social de las comunidades y garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes”, aseguró la directora encargada del ICBF en Bolívar, Viviana Rojas.

El ICBF en Bolívar cuenta con tres Unidades Móviles; cada una está conformada por cuatro profesionales interdisciplinarios, quienes hacen caracterización, fortalecimiento y seguimiento a las familias. A la fecha, ya son más de 4.100 personas atendidas por la entidad en el marco de esta estrategia en el departamento.

El ICBF, en un acuerdo con el Cabildo Arhuaco Santa Marta Sierra Nevada y Guajira, atiende a siete comunidades étnicas: Busin, Gunsey, Singuney, Windiwa, Jeywin, Mañimake y Umake a través de cuatro Unidades Comunitarias de Atención (UCA) de la entidad.
 
“Esta modalidad busca garantizar el servicio de educación inicial a niñas y niños de cero a cinco años desde lo propio e intercultural para responder a las características de estas comunidades, especialmente en los territorios étnicos, zonas rurales y rurales dispersas”, señaló el director del ICBF en el Magdalena, Joaquín González.
 
Cabe destacar, que esta modalidad se está implementando con el esquema de alternancia y se realiza en un trabajo mancomunado con la comunidad arhuaca, el cual ha permitido el buen desarrollo de las diferentes actividades y un impacto en la atención que brinda el ICBF en estos territorios del país. 

Para realizar la mencionada solicitud, deberán indicar el número de radicación generado por la plataforma, número de NIT, razón social del interesado y hacer claridad sobre el error cometido.
 
Es importante precisar, que la plataforma estará activa de manera permanente hasta el día 26 de julio de 2021, a las 11.59 p.m. para que todos los interesados puedan realizar el proceso de cargue de la documentación requerida por el comité evaluador.
 
Recuerden que sólo deberán dar clic en el botón “RADICAR” cuando toda la documentación esté completa y correctamente cargada.