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Esta estrategia busca sumar esfuerzos a las acciones realizadas en el departamento y que en el municipio de Támesis pretende llegar a 712 niños y niñas, 283 de ellos atendidos en el Centro de Desarrollo Infantil (CDI) y otros 430 en la modalidad Familiar.
 
Este acuerdo de voluntades, en el que participaron la Secretaría de Gobierno y la Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud de la Gobernación de Antioquia, la Alcaldía de Támesis, la Casa de la Cultura y la Secretaría de Ambiente y Sostenibilidad del municipio, Comfama y el ICBF, servirá como eje estructutal  de las instituciones en pro de la estrategia que pretende llegar a otros municipios del departamento, entendiendo las dinámicas de cada contexto y haciendo los ajustes necesarios para su ejecución.
 
Un ejemplo de esto es la participación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Confiar, que aportará su conocimiento en la enseñanza a niños y niñas sobre el valor del dinero a través de su cátedra de ahorro.
 
"Desde el ICBF apoyamos todas estas iniciativas que pretenden dar herramientas de protección a los niños, niñas y adolescentes", sostuvo la directora regional del ICBF en Antioquia, Selma Roldán Tirado, quien firmó el Acuerdo de Voluntades.

“Estamos convencidos que este grupo de beneficiarios tienen el potencial de impactar el presente y futuro del país. Por eso, fomentamos proyectos de vida legales y sostenibles a través de sus talentos, la promoción de sus derechos y la prevención de riesgos a partir de la implementación de una metodología disruptiva que les permite alinearse a las necesidades de la cuarta revolución industrial”, manifestó el director regional del ICBF en el Atlántico, Benjamín Collante.
 
Además, en el marco de la ruta de las 3E de Sacúdete: Educación, Empleabilidad y Emprendimiento, los beneficiarios del programa por medio de ferias promocionan sus proyectos productivos en diferentes áreas y servicios, tales como alimentos, artesanías y cultura, entre otros. 
 
Una apuesta del ICBF y el Gobierno Nacional para conectar a los adolescentes y jóvenes a las megatendencias que están transformando el mundo: las digitales, sociales y culturales con el objetivo de fomentar que interactúen con la tecnología, construyan redes de desarrollo, sean líderes empáticos y trabajen en comunidad con un enfoque diferencial.
 

Entre los talleres educativos se contemplan jornadas para la enseñanza de expresiones artísticas relacionadas con la danza, el teatro y la formación musical con toques de arpa y guitarra; además de gestar espacios de inclusión social en el que se conocen, exploran y amplían las técnicas de formación que contribuyen al desarrollo integral de los adolescentes y juventudes para el buen uso del tiempo libre evitando el consumo de sustancias sicoactivas, la delincuencia juvenil, otros riesgos.
 
Con la realización y ejecución de las actividades se beneficiarán alrededor de 20 adolescentes y jóvenes que asistirán por turnos y en distintos horarios a las jornadas y talleres de aprendizaje.
 
Con esta alianza el ICBF desarrolla acciones para garantizar la atención y el goce efectivo de los derechos de los adolescentes y jóvenes del departamento.

 “La pandemia nos llevó a modificar las formas de atención a la primera infancia, lo hicimos a través de la flexibilización de los servicios, y en especial, con la estrategia ‘Mis Manos Te Enseñan’, que incluye acompañamiento pedagógico, psicosocial y nutricional, y que ha beneficiado a 1.7 millones de niñas y niños de 0 a 5 años”, sostuvo Liliana Pulido.

Con esta Estrategia, el ICBF ha realizado, a la fecha, más de 95 millones de llamadas de atención psicosocial a los hogares de los beneficiarios y ha entregado un poco más de 5 millones de kits pedagógicos y más de 27 millones de canastas nutricionales, lo que ha permitido mitigar los efectos de la pandemia en el desarrollo integral de niñas y niños, y por lo tanto, hacer frente a posibles situaciones de vulnerabilidad como no recibir una alimentación adecuada.  

Otra acción del ICBF para hacer frente a la pobreza en la niñez es buscar a los más vulnerables, para ello diseñó la herramienta Betto (bienestar, eficiencia, transparencia, tecnología y oportunidad) que, con un algoritmo de inteligencia artificial, logró que el ICBF identificara a más de 217.000 mil niñas y niños de 0 a 5 años que no estaban recibiendo atención y que, gracias a este proceso, ahora, por primera vez, acceden a servicios de calidad. De este universo, 69.600 viven en zonas rurales y 14.600 tienen alguna pertenencia étnica.
 La tecnología al servicio de la niñez. 

Un tercer punto es la implementación de un piloto para llegar a zonas rurales y rurales dispersas que hasta el momento no han contado con ningún servicio de educación inicial, con el fin fortalecer prácticas familiares y comunitarias. Este trabajo, en 2021, ha beneficiado a 3.215 niñas y niños del Bajo Cauca, sur de Bolívar, el nordeste antioqueño, los Montes de María y el sur del Tolima quienes han recibido atención integral y multimodal.

Frente a los retos que ha traído la pandemia, está el retorno a la presencialidad, para la Subdirectora General, “que nuestros niños regresen a los centros de desarrollo es una oportunidad para mitigar los riesgos de caer en pobreza. Aquí es fundamental que todos los alcaldes, gobernadores y las entidades públicas tengan claro que los menores de edad sufrieron efectos negativos durante la pandemia como depresión, ansiedad o inseguridad alimentaria. Por eso en el ICBF llevamos todo el año en clave de retorno y hemos logrado que en un 46 % de las unidades de servicio en más de 945 municipios del país ya estén las niñas y niños recibiendo atención.
Seguiremos redoblando esfuerzos para llegar al 100 %”, señaló.

Finalmente, la Subdirectora General del ICBF recalcó dos puntos, por un lado, la importancia de continuar atendiendo a las niñas y niños migrantes procedentes de Venezuela, y así evitar que caigan en pobreza. En este sentido, el ICBF está comprometido con defender los derechos de esta población y ha incrementado su atención en un 3 mil por ciento entre 2017 y 2020. 

Por otro lado, atender a la población nini, especialmente a las mujeres que no estudian ni trabajan, las cuales son en su mayoría madres de niñas y niños en primera infancia, lo que lleva a que se perpetúen los ciclos de pobreza: este es uno de los grandes retos.

Este conversatorio contó con la participación de la consejera para la Niñez y la Adolescencia, Carolina Salgado; la representante de Unicef en Colombia, Aida Oliver; el subdirector General para la Superación de la Pobreza Extrema de Prosperidad Social (DPS), Juan Camilo Giraldo; el asesor de la Dirección General del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Jhon Quinchua, y el jefe de Pobreza Infantil y Protección Social de Unicef, David Stewart.

En la actualidad el programa viene desarrollando las fases Enfócate y Transfórmate, en donde se realizan talleres para el fortalecimiento de la mentalidad emprendedora y la consolidación de los proyectos de vida de 847 adolescentes con edades entre los 14 y 17 años, y 683 jóvenes de 18 a 28 años de edad.
 
Los municipios en donde el ICBF ha llegado con esta oferta institucional son Yopal, Maní, Aguazul, Nunchía, Orocué, Chámeza, Villanueva, Monterrey, Tauramena, Pore, Paz de Ariporo, Hato Corozal y Támara, abordando temáticas para el fortalecimiento de procesos educativos, empleo y emprendimiento.
 
“Sacúdete nos ha permitido trabajar articuladamente con otras entidades, en aras de incentivar las potencialidades con las que cuentan nuestros adolescentes y jóvenes. En Casanare hemos consolidado tres alianzas que nos ayudan significativamente a consolidar este proceso: la primera con la alcaldía de Maní para fortalecer habilidades en deporte, arte y cultura. La segunda, con la EPS Capresoca con quienes se realizan talleres de prevención de enfermedades de trasmisión sexual y prevención de embarazos y por último, con la Universidad Santo Tomás para temas de oferta educativa de nivel superior”, indicó el director regional del ICBF en Casanare, Josué David Parales.
 
De esta manera, el ICBF viene fomentando espacios de participación y formación para que los adolescentes y jóvenes de estos 13 municipios puedan capacitarse y poder coadyuvar al direccionamiento de sus ideas, en el marco de la consolidación de sus proyectos de vida como eje fundamental para su libre desarrollo en la sociedad.
 

La huerta comunitaria en la que se sembrarán productos de pancoger como cebolla, tomate, cilantro, lechuga, pimentón, hiervas medicinales al igual que cultivos de cosecha a mediano plazo como frijol, maíz y cúrcumabeneficiarán a familias inicialmente con niñas, niños y adolescentes víctimas del conflicto armado y otros hechos victimizantes como amenaza de reclutamiento, reclutamiento forzado, huérfanos a causa de la guerra, víctimas de minas antipersonas y abuso sexual en el marco de la guerra. 
 
Bertulio Cabrera Plazas, director del ICBF regional Caquetá, explicó que es el ICBF, la entidad que lidera el proceso en conjunto con las instituciones aliadas. Asimismoindicó que el Ejército Nacional, a través de sus diferentes batallones en la región, realiza sus aportes representados en mano de obra, herramientas y asistencia técnica. 
 
“El proyecto se desarrolla gracias a la acción interinstitucional entre el ICBF regional Caquetá y la Policía de Carabineros quien, por su perfil de trabajo rural, dedica parte de su misión a realizar acciones de fortalecimiento social y comunitario. Además, cuenta con la disposición, experiencia y el terreno propio y georreferenciado como zona segura, donde se realizará la huerta con fines de contribuir a la seguridad alimentaria de las familias y la generación de ingresos, además de contribuir al fortalecimiento de redes de apoyo institucionales, accionando el Sistema Nacional de Bienestar Familiar”, dijoel director.

A través de este programa el ICBF busca fortalecer las capacidades de las familias y comunidades étnicas, a través de metodologías participativas, para la promoción del desarrollo integral de sus niños, niñas, adolescentes y jóvenes, teniendo en cuenta su construcción y comprensión del mundo.
 
Las entidades u organizaciones que pueden ser contratadas por el ICBF para desarrollar los proyectos a través de esta modalidad pueden ser cabildos, autoridades tradicionales indígenas, resguardos y territorios indígenas, consejos comunitarios de comunidades negras, Kumpanya y/u organizaciones del pueblo Rrom y asociaciones de cabildos o de autoridades tradicionales a los que previamente se les haya reconocido su personería para la prestación del Servicio Público de Bienestar Familiar por parte de la entidad.
Cabe resaltar que el 22 de octubre vence el plazo para que los interesados presenten a la Regional Sucre del ICBF los proyectos, con el fin de ser revisados y evaluados por la entidad. Para más información pueden consultar a través del correo Bleidy.Zubiria@icbf.gov.co.