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A través de las Defensorías de Familia, el ICBF tiene activos 43 Procesos Administrativos de Restablecimiento de Derechos en favor de los niños y niñas, quienes están bajo el cuidado de sus familias, al tiempo que reciben intervención terapéutica, con el apoyo de dos operadores especializados en atención de este tipo de violencia. Semanalmente se realiza una mesa de seguimiento especial para supervisar los avances en cada caso.  
 
En el ámbito institucional, cada mes se reúne una mesa de trabajo con las entidades que hacen parte del proceso. En este espacio están articulados el ICBF, entidades del municipio de Medellín (Buen Comienzo, Subsecretaria de Derechos Humanos, Familia y Niñez, Secretaría de Salud), operadores de atención terapéutica, Procuraduría General de la Nación y Fiscalía General de la Nación.
 
Sumado a este esfuerzo integral, el ICBF conformó el equipo élite Guardián de la Niñez con la misión de detectar señales de alerta ante posibles vulneraciones contra niñas, niños y adolescentes en sus unidades de servicio en todo el país.
 
El equipo élite Guardián de la Niñez está conformado por 16 profesionales altamente calificados, especializados en áreas como la psicología clínica forense y leyes, quienes visitan las 66.000 unidades de servicio del ICBF de forma aleatoria, aplicando metodologías para detectar riesgos y recomendar acciones correctivas.
 
De esta forma, el ICBF garantiza que las unidades de servicio de la entidad sean entornos protectores para la niñez y la adolescencia, al tiempo que acompaña a las familias, cuidadores, agentes educativos y talento humano en general, para fortalecer la corresponsabilidad y prevenir cualquier tipo de violencia contra los niñas, niños y adolescentes que allí se atienden.
 

El profesional en Derecho cuenta además con una especialización en Gobernabilidad Derechos Humanos y Cultura de Paz, de la Universidad de Castilla y es Magister en Derecho Administrativo de la Universidad del Rosario.
 
Durante más de 11 años, el nuevo Director de Familias y Comunidades del ICBF ha desempeñado diversos cargos tanto en el sector privado como en el público, dentro de los que se encuentran el de Director de la Secretaría Distrital de Gobierno y ha prestado sus servicios en INARCOOP, IDU, Fuerzas Militares de Colombia, Unidad Nacional de Protección, Fiduciaria La Previsora, Unidad de Búsqueda de Personas Dadas por Desaparecidas y la Defensoría del Pueblo.

Dentro de las acciones desarrolladas los profesionales del Equipo Móvil de Protección Integral (EMPI) ejecutan jornadas constantes de atención psicosocial y seguimiento a los casos reportados por deserción escolar en el municipio, además de implementar estrategias en las que, a través del juego, sensibilizan a 60 niños, niñas y adolescentes sobre el consumo de sustancias psicoactivas y violencia sexual,  en los grados sexto, séptimo y octavo de la Institución Educativa Manuel Quintín Lame.
 
De igual manera, a través de articulaciones efectuadas con las entidades territoriales el ICBF crea campañas pedagógicas en las que se hace la entrega de diplomas simbólicos a comerciantes comprometidos con la estrategia “No al trabajo infantil y Sí al trabajo adolescente protegido”, acciones que acompaña la Policía Nacional - SIJIN y la Comisaría de Familia.
 
“En Guainía continuamos estableciendo alianzas, desarrollando estrategias y actividades que permitan garantizar la protección integral de los niños, niñas y adolescentes, previniendo hechos de violencia y exponiendo las rutas para la atención a denuncias, responsabilidad penal para adolescentes, desnutrición y trabajo infantil en las Mesas Públicas de Inírida y otros espacios de interacción social”, afirmó el Director Regional del ICBF en Guanía, Gabriel Amado Agón.
 

“Estamos convencidos desde el Instituto que es necesario identificar y monitorear los presupuestos que van dirigidos a proteger y garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes para tener información de calidad y tomar las mejores decisiones en materia de políticas públicas y así romper las brechas”, sostuvo la Directora General del ICBF.
 
En este sentido, desde la creación de la Mesa Nacional de Gasto Público en Niñez, se está fortaleciendo de manera permanente la estimación del gasto en los territorios y su caracterización para el ámbito nacional a través del monitoreo de las inversiones y recursos de funcionamiento con las 22 entidades del orden nacional que trabajan por el bienestar de la primera infancia, infancia y adolescencia.
 
Una apuesta enmarcada en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) del Presidente de la República, Iván Duque, donde el ICBF inició el diseño del trazador presupuestal de la niñez como herramienta para gestionar las políticas públicas dirigidas hacia los menores de edad a través del Sistema Único de Información de la Niñez (SUIN), el cual permite visibilizar para toda la ciudadanía los recursos y datos generales estimados para esta población.
 
Finalmente, para la Directora del ICBF, el trazador del gasto público para la niñez está permitiendo que se realicen cálculos detallados sobre los proyectos del Gobierno Nacional dirigidos a los menores de edad, así como de fortalecer el seguimiento, la eficiencia en la ejecución de los recursos y de tomar decisiones acertadas para beneficiar y brindar atención integral a la niñez y la adolescencia en todo el territorio colombiano.
 
Este espacio, que se realizó en el marco de la estrategia Hechos y Derechos, fue liderado por Alejandra Botero, directora del Departamento Nacional de Planeación (DNP); y contó con la participación del viceprocurador General de la Nación, Antonio Thomas; la consejera Presidencial para la Niñez y la Adolescencia, Carolina Salgado; la representante adjunta de Unicef en Colombia, Victoria Colamarco; y el director ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos (FND), Didier Tavera.

“En Calarcá tuvimos una experiencia enriquecedora con los y las jóvenes. Pudimos escuchar sus sueños, sus expectativas y la forma en que están trabajando por cumplirlos. Con el programa En la Jugada estamos arrebatándole a la delincuencia la vida de miles de adolescentes y jóvenes.
 
A través de brújulas (talleres), el programa permite abordar, con los adolescentes y jóvenes, temáticas sobre habilidades blandas o del Siglo XXI, como pensamiento crítico, creatividad, cultura, comunicación asertiva, escucha activa y empatía entre otras, impactando no solo el presente y futuro de los jóvenes, sino también su entorno familiar y comunitario.
 
“Gracias a esta propuesta que ofrece la nueva Dirección de Adolescencia y Juventud, trabajamos en la prevención del consumo de sustancias psicoactivas y en la salud mental, y fomentamos la toma de decisiones responsables para construir proyectos de vida sostenibles de adolescentes y jóvenes”, recalcó la Directora General del ICBF.
 
El recorrido continuó en Armenia con una reunión sobre el avance y la consolidación del Pacto Colombia con las Juventudes en el territorio, donde se evidenció en los participantes el paso de la indignación a la acción, contando con más de 190 propuestas juveniles para ser ejecutadas en el actual gobierno, y a las cuales los mismos ciudadanos les pueden hacer seguimiento.
 
Durante el diàlogo, la Directora General del ICBF anunció la apertura de más de 2.800 cargos de planta en el Instituto para que los jóvenes, a través de concurso, se presenten con sus competencias, se tomen el ICBF y lo transformen.
 
También se anunció la implementación de la estrategia Sacúdete, que llega al Quindío con infraestructura y metodología, iniciando con cerca de 1.800 beneficiarios y con una inversión superior a los 4.000 millones de pesos, para la cual Gobernación y Alcaldía se articularán con la propuesta del ICBF para crear el primer Centro Sacúdete del departamento.

La modalidad atiende a 13 niños y niñas, entre los 6 y 13 años, así como 27 adolescentes entre 14 y 17 años, brindando acompañamiento en el fortalecimiento de habilidades y su participación como sujetos de derechos, con el fin de generar oportunidades para su desarrollo integral. 
 
Aunque la atención nunca se detuvo, durante la emergencia sanitaria el acompañamiento a los adolescentes y sus familias se realizó por medios virtuales, y desde el 2020 a la fecha han sido entregados 120 kits pedagógicos con herramientas que incluyen actividades por ejes temáticos y desarrollo especializado para niños, niñas y adolescentes con discapacidad. 
 

La directora regional María Victoria Pieschacón, quien ha supervisado que se cumpla con los protocolos de bioseguridad para el regreso seguro de los niños y niñas, aseguró que se “está trabajando de manera articulada con todo el equipo para que muy pronto todas las unidades de servicio operen al 100%”.
 
La funcionaria señaló que el municipio de Chaparral ya cuenta con 251 unidades de servicio en presencialidad, le siguen Ibagué con 239, Purificación 104, Honda 75, Lérida 57, Espinal 83, Líbano 34 y Melgar 16.
 
“Las unidades de servicio del ICBF son esos lugares donde podemos garantizar el desarrollo emocional de las niños y niños, gracias a la interacción y los vínculos afectivos con sus pares. Con la atención integral garantizamos el desarrollo motor, cognitivo y socioemocional de la primera infancia”, reiteró la Directora Regional del ICBF en Tolima
 

Del total de población a ser atendida están 225 beneficiarios en la capital vichadense, particularmente población indígena ubicada en las comunidades de Ekonay, Kanalitojo, Cerro Vita, Calarca, Piedra Custodio y Pavoni. Otros 150 niños y niñas en el municipio de La Primavera, 325 en Cumaribo y 50 más en Santa Rosalía  
 
Los encuentros que desarrollan los promotores de derechos se llevan a cabo tres veces por semana con una intensidad de dos horas cada jornada, en las que se implementan actividades de formación cultural, deportiva, artística, de ciencia y tecnología con el fin de incentivar el emprendimiento y la educación en poblaciones que se autorreconozcan como parte de comunidades étnicas en el territorio.
 
“Los beneficiarios de Generaciones Étnicas con Bienestar son población vulnerable y a ellos llegamos con iniciativas o estrategias innovadoras para que, a partir de su empoderamiento como sujetos activos de derechos, fortalezcan espacios integradores, de corresponsabilidad familiar, generando entornos protectores para los niños y niñas”, indicó la Directora Regional del ICBF en Vichada, Claudia Liliana Medina Maragua.
 
De esta manera, el ICBF promueve y reafirma la garantía de derechos, previene cualquier tipo de vulneración, violación sexual, de género y escolar sin dejar de lado las condiciones de etnia ejecutando acciones con enfoque integrador en cada región del país.

Montelíbano, Tierralta, Valencia, San José de Uré y Puerto Libertador son los municipios PDET en los cuales se viene atendiendo a la primera infancia a través de las modalidades Comunitaria, Familiar, Institucional y Propia e Intercultural. En este sentido, se han adelantado acciones con el fin de ampliar la cobertura de estos servicios para beneficiar a más niños y niñas, especialmente de comunidades étnicas.
 
De otra parte, desde la modalidad 1000 Días para Cambiar el Mundo se han realizado actividades para prevenir el bajo peso en mujeres gestantes y la desnutrición de niñas y niños menores de 5 años.
 
Así mismo, en articulación con los entes territoriales se sigue trabajando de manera conjunta para identificar a la población menor de cinco años que aún no ha sido atendida dentro de la oferta institucional en estos municipios.
 
Además, se brinda asistencia técnica a la población indígena sobre la modalidad Propia e Intercultural con el propósito de fortalecer la atención con enfoque diferencial en las comunidades étnicas.Atención que se realiza en cumplimiento de los compromisos adquiridos en el marco de los acuerdos de paz de acuerdo con los procesos misionales del ICBF para llevar bienestar a estas familias y garantizar una paz con legalidad.